生态农业公司2026年节后复工复产收心动员会

汇报人:XXXX2026.02.15生态农业公司2026年节后复工复产收心动员会CONTENTS目录01

复工复产形势与重要性02

复工前准备工作03

安全生产管理04

人员收心与团队建设CONTENTS目录05

生产计划与执行06

政策支持与资源协调07

应急管理与风险防控复工复产形势与重要性01节后安全风险特点分析

01人员因素：“假期综合征”引发操作风险节后员工易出现思想松懈、精力不集中、反应迟缓等“假期综合征”，安全意识弱化，违章操作风险增加。据统计，节后因员工操作失误引发的事故占比超过七成。

02设备因素：长期停用导致隐患显现设备设施在假期长时间闲置，易出现部件松动、线路老化、润滑油变质等问题，若复工前未充分检查调试，“带病运行”易引发机械伤害、设备故障等事故。

03环境因素：作业条件变化带来新风险假期后作业环境可能出现通道堵塞、物料堆放混乱、有限空间气体浓度异常等问题，如未及时清理和检测，易因环境不安全因素诱发事故。

04管理因素：安全准备不足放大事故隐患部分企业复工前安全检查不全面、安全教育培训不到位，或急于赶工而忽视安全管理，导致隐患排查治理不及时，安全责任未有效落实，增加事故发生概率。农业行业复工政策背景国家战略层面要求全面贯彻落实国家关于安全生产“人民至上、生命至上”的决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以“零事故、零伤亡”为核心目标，要求农业企业扎实做好复工复产安全生产各项工作。地方政府管理规范地方政府要求企业严格落实复工复产“五项硬要求”（全面安全检查、员工安全培训、设备设施检修、应急预案完善、安全责任交底）及“五个一”措施（专题会议、复工方案、安全培训、安全排查、应急演练）。农业农村部专项部署农业农村部要求各级农业农村部门在坚决做好疫情防控工作的同时，依法保障和积极推动农资、养殖业、农业龙头企业等尽快复工复产，努力夺取疫情防控和农业农村经济发展“双胜利”。企业主体责任落实企业需确保关键人员到位、复工方案到位、安排部署到位、教育培训到位、维护保养到位、隐患排查到位、安全审批到位、应急准备到位，坚决杜绝“带病复工”，切实履行安全生产主体责任。2026年复工复产总体目标产能恢复目标3月底前实现全员返岗、满负荷生产，一季度农产品总产量较去年同期提升15%，确保春耕备耕物资供应充足。质量安全目标建立农产品质量追溯体系，一季度产品抽检合格率达100%，新增绿色食品认证2-3个，确保“从田间到餐桌”安全可控。项目推进目标完成智慧农业示范园一期建设，启动有机蔬菜大棚扩建项目，确保上半年新增种植面积500亩，带动周边农户增收20%。市场拓展目标拓展线上销售渠道，电商平台销售额占比提升至30%，新增2-3家大型商超合作，实现一季度销售收入同比增长25%。复工前准备工作02人员返岗情况排查

返岗人员统计全面统计员工返岗人数、未返岗人数及原因，建立返岗人员花名册，确保人员信息准确无误。

健康状况监测对返岗员工进行健康状况排查，包括体温测量、健康码查验等，建立员工健康档案，每日更新健康信息。

未返岗人员跟进对未返岗人员逐一沟通，了解未返岗原因，明确返岗时间，对于确有困难的员工，协调解决实际问题，保障员工及时返岗。生产设施设备检修种植养殖设备全面排查

对温室大棚温控系统、灌溉设备、养殖栏舍通风系统等进行逐台检查，重点测试传感器灵敏度及执行部件运转情况，确保设备响应误差≤±2℃/±5%。农机具维护保养

组织技术人员对拖拉机、播种机、收割机等农机进行润滑油更换、传动部件紧固及电路绝缘检测，参照《农业机械安全操作规程》要求，确保开机故障率低于3%。农资存储设施安全检查

检查农药化肥仓库通风设备、温湿度监控系统及消防设施，核对存储物资与安全技术说明书（SDS）匹配性，确保防爆灯具、静电接地装置等安全设施完好率100%。智能化系统联调测试

对物联网监控平台、智能灌溉控制系统进行全流程联调，测试数据传输延迟≤100ms，远程控制指令响应准确率达99%以上，保障数字化生产系统稳定运行。农资物资储备保障春耕物资需求清单制定根据2026年种植计划，梳理种子（水稻、蔬菜等主栽品种）、化肥（氮磷钾复合肥、有机肥）、农药（生物农药占比不低于30%）、农膜等关键农资需求，建立物资储备台账，确保满足2000亩种植基地全周期用量。多渠道供应商协作机制与3家以上种子供应商、2家化肥生产企业签订直供协议，建立应急采购渠道；重点保障进口蔬菜种子备货，提前30天完成调运，确保发芽率≥95%，质量达标率100%。库存动态监控与预警运用库存管理系统实时监控农资库存，设定安全库存量（种子3个月用量、化肥2个月用量），低于预警线时自动触发采购流程，避免因物资短缺影响春耕进度。农资质量抽检与追溯联合农业农村部门对入库农资开展抽检，重点检测种子纯度、化肥有效成分、农药残留，建立质量追溯档案，杜绝不合格农资流入生产环节，保障农产品质量安全。作业环境安全检查

生产区域环境整治清理作业现场杂物，确保消防通道宽度不小于1.2米；规范物料堆放，符合"五距"（墙距、柱距、顶距、灯距、垛距）要求；对有限空间、高处作业等危险区域设置警示标志，配备防护用品。

设施设备安全检查对生产设备、电气线路、特种设备、消防设施等进行全面检查维护，重点查看机械部件紧固性、电气线路绝缘层、特种设备安全装置有效性，确保设备无"带病"运行。

危化品与农资存放管理危化品中间仓应退回供应商或减至最小使用量，储存符合防雷、防静电要求；农资仓库清理周边易燃杂物，杜绝火源隐患，种子、化肥等物资按"五距"规范堆放。

有限空间与特殊区域排查对沼气池、粪污贮存池等有限空间，检查盖板、警告标识是否完好，通风设备是否正常；进入前必须执行"先通风、再检测、后作业"流程，配备应急救援物资。安全生产管理03农机作业安全规范

农机具检修与调试标准复工前需对拖拉机、播种机、收割机等农机具进行全面检查，重点查看制动系统、转向机构、灯光信号及安全防护装置，确保各部件功能完好。对长期停用设备需更换老化润滑油，清理发动机积碳，调试传动皮带张紧度，经试运行无异常后方可投入作业。

田间作业安全操作要求作业时严格遵守操作规程，严禁违规载人或超载运输；拖拉机悬挂农机具时需锁定安全销，起步前鸣笛示警；夜间作业必须开启照明设备，雾天、雨天能见度低于50米时停止作业。操作人员需佩戴安全帽、防滑手套，禁止穿宽松衣物靠近旋转部件。

农机手安全培训与资质管理组织农机手开展复工前安全培训，内容包括机械操作规范、应急故障排除、田间避险技巧等，培训后进行考核，不合格者不得上岗。严格执行农机驾驶证年检制度，禁止无证操作或驾驶报废、拼装农机具，建立农机手健康档案，严禁疲劳作业或酒后驾驶。

作业环境风险防控措施作业前清理田间障碍物，平整地块边缘，设置明显安全警示标志；跨越沟渠、田埂时减速慢行，确认承载能力；在高压线下方作业时保持至少3米安全距离。配备灭火器、急救包等应急物资，建立农机故障应急响应机制，发生卡滞、异响等情况立即停机检查。农药化肥使用安全农药使用规范与防护严格执行农药安全使用规定，操作人员需佩戴防护服、手套、口罩等防护用具；施药前检查药械密封性，避免滴漏；施药后及时清洗工具与身体，妥善处理废弃农药包装。化肥储存与施用要求化肥应单独存放于干燥通风处，避免与农药、种子混存；根据土壤检测结果精准施用，控制用量防止土壤板结与环境污染；避免雨天施用化肥，减少流失。安全用药培训与应急处置定期组织员工参加农药化肥安全使用培训，考核合格后方可上岗；配备应急洗眼器、急救箱等设备，建立中毒急救预案，明确附近医院联系方式。疫情防控常态化措施

人员健康监测制度建立员工健康档案，每日上岗前进行体温检测并记录，发现异常立即隔离并上报。外来人员需出示健康码并登记信息，必要时提供核酸检测证明。

生产区域消毒规范每日对生产车间、办公区、宿舍等公共区域进行2次消毒，重点对门把手、设备按钮等高频接触部位加强消毒频次。配备充足消毒物资，确保员工可随时取用。

人员流动与聚集管理实行错峰上下班、分批次就餐，减少人员聚集。生产作业时员工保持1米以上安全距离，非必要不组织大型会议，确需开会优先采用线上形式。

防疫物资保障储备按照员工人数储备至少1个月用量的口罩、消毒液、体温计等防疫物资，设立专门仓库存放并建立出入库登记制度，确保物资充足有效。消防安全隐患排查01电气线路安全检查重点检查温室大棚、加工车间及办公区域电气线路，查看是否存在老化、私拉乱接、超负荷运行等问题，确保配电箱、开关插座及设备接地装置完好，防止短路引发火灾。02消防设施配置与维护核查灭火器、消防栓、应急照明等设施是否齐全有效，确保压力正常、在有效期内；消防通道宽度不小于1.2米，无杂物堆放，标识清晰可见，保障紧急情况下疏散畅通。03易燃物料存储规范检查农药、化肥、燃油等易燃危险品存储区域，需与生产区、生活区保持安全距离，设置防爆灯具和静电接地装置，严格执行“五距”要求（墙距、柱距、顶距、灯距、垛距），杜绝火源隐患。04重点区域专项排查对烘干房、配电房、物资仓库等重点部位进行拉网式检查，清理粉尘、蛛网等可燃物，确保通风良好；有限空间作业前需检测气体浓度，严格执行“先通风、再检测、后作业”流程。人员收心与团队建设04节后收心教育活动

典范收心法：树立榜样激发干劲宣传春节期间坚守岗位的值班员工先进事迹，如设备维护人员每日巡检保障园区设施安全，引导员工学习其责任意识，将节日积蓄的能量转化为工作动力。

责任收心法：明确职责强化担当围绕年度种植计划、养殖目标等核心任务，将责任分解到各岗位，如种植组负责3月底前完成春季播种，养殖组确保4月存栏量达标，通过目标倒逼行动，杜绝懈怠思想。

案例收心法：安全警示筑牢防线通报农业行业节后典型事故案例，如某农场因设备停用后未检修导致机械故障，组织员工讨论整改措施，重点强调农机操作规范、农药存储安全等注意事项，强化安全红线意识。

心理调整法：科学过渡回归状态开展“收心小课堂”，指导员工通过制定3天过渡计划（首日处理简单事务，次日对接供应商，第三日启动生产）、每日设定1-2个小目标（如完成地块划分、整理农具清单），逐步恢复工作节奏。员工心理状态调整

节后综合征表现与应对节后员工易出现精神萎靡、注意力分散、工作效率下降等"假期综合征"，据统计约70%员工受影响，工作效率可下降30%以上。需引导员工正视状态波动，避免过度自责，通过积极自我对话缓解压力。

心理调整三大关键策略一是接受现状，正视假期后心理波动的正常性；二是制定3-5天过渡计划，从简单任务开始逐步恢复工作节奏；三是设立每日1-2个小目标，通过完成任务获得成就感，快速找回工作动力。

正向激励与团队氛围营造利用班前会表扬节日值班坚守岗位的员工，树立榜样；通过"一声控场"、团队口号等方式提振士气，如采用"好极了！棒极了！爽极了！"递进式互动增强信心，营造积极工作氛围。

心理健康支持与关怀关注员工心理状态，对出现言行异常、突变或威胁环境的"心理风险"员工，及时联系专业心理顾问评估干预；提供心理疏导服务，帮助员工缓解焦虑，以饱满状态投入春耕生产。新员工入职培训计划

培训目标与周期围绕生态农业生产、安全操作、企业文化三大核心，通过1周集中培训+1个月岗位带教，使新员工掌握基础技能，熟悉岗位职责，快速融入团队。

培训内容模块涵盖公司概况与农业政策解读、种植/养殖技术规范、农机设备安全操作、农产品质量标准、防疫与应急处理等，结合田间实操与案例教学。

考核与反馈机制培训结束后通过理论笔试（占比40%）与实操考核（占比60%）评估效果，不合格者安排1周补训；建立师徒带教档案，每月跟踪岗位适配度。团队协作能力提升

建立跨部门联动机制围绕春耕生产、农资供应、市场销售等重点任务，成立种植、养殖、加工、物流等专项协作小组，明确各部门职责边界与沟通流程，每周召开跨部门协调会，确保信息对称、问题快速响应。

强化岗位技能互补培训开展“师徒结对”“技能轮岗”活动，组织种植技术员与农机操作员、养殖专家与防疫员交叉学习，提升团队整体专业能力；利用中国农技推广APP开展线上协同技术培训，每月至少1次实操技能演练。

实施目标导向的协作考核将团队协作成效纳入绩效考核，设置“协同完成率”“问题解决时效”等指标，对在春耕备耕、疫病防控等任务中表现突出的协作团队给予专项奖励，激发团队合作积极性。

搭建高效沟通平台建立涵盖生产、销售、后勤等部门的即时通讯群组，共享农资库存、作物生长、市场需求等动态信息；推行“每日碰头会+每周进度通报”机制，确保协作事项落地见效，避免信息滞后导致的资源浪费。生产计划与执行05春耕生产任务分解粮食作物种植计划重点推进早稻、玉米等粮食作物种植，确保完成2000亩早稻种植任务，其中优质稻占比不低于60%；玉米种植面积1500亩，推广耐密抗倒伏品种。经济作物布局安排蔬菜种植面积800亩，重点培育番茄、黄瓜等设施蔬菜，保障市场供应；中药材种植500亩，推进标准化种植基地建设，提升产品质量。农机作业调配方案投入拖拉机、插秧机等农机具50台套，组建3支农机作业服务队，确保春耕期间农机作业效率提升20%，实现80%以上种植面积机械化作业。农资供应保障措施储备种子30吨、化肥200吨、农药5吨，建立农资应急供应点3个，确保农资供应及时到位，价格稳定，杜绝假冒伪劣产品流入市场。重点项目进度安排

景观工程推进计划2026年3月启动主入口景观工程、百花园景观工程及湿地景观工程，同步完成10幢小会所及大会所周边景观工程开工准备，确保4月全面施工，硬景与软景工作同步落实到人。

公司成立流程节点2026年2月底前完成公司成立所需各项报批手续，3月中旬取得营业执照，4月完成税务登记及银行开户等后续流程，保障项目资金及时到位。

月度任务分解与责任人3月重点完成景观工程图纸会审与技术交底；4月落实种植土回填与苗木采购；5月开展硬景基础施工与苗木进场种植，明确各环节负责人及完成时限，确保按计划推进。供应链协同管理

农资供应保障机制建立种子、化肥、农药等农资多渠道采购体系，与3家以上核心供应商签订直供协议，确保春耕前农资储备量达全年需求的80%以上，建立应急库存预警机制。

农产品物流畅通方案对接交通部门办理农资及农产品运输绿色通行证，与2家以上冷链物流企业合作，建立"田间-仓库-市场"直达运输网络，确保生鲜产品损耗率控制在5%以内。

产销对接平台搭建上线农产品电商销售平台，整合线下商超、社区团购等渠道，每周举办1次产销对接会，2026年一季度实现线上销售额占比提升至30%。

供应链信息共享系统建立涵盖种植基地、加工车间、仓储物流的数字化管理系统，实时共享生产进度、库存数据及市场需求信息，响应速度提升40%。生产效率提升措施优化春耕生产计划结合2026年市场需求与气候预测，制定分区域、分作物春耕时间表，优先保障种子、化肥等农资供应，确保3月底前完成80%春播任务。推广智能化农业技术引入无人机植保、智能灌溉系统，降低人工成本30%；运用物联网监测土壤墒情，实现精准施肥，预计提升作物产量15%-20%。实施农机设备检修与升级对拖拉机、播种机等农机进行全面检修，确保95%以上设备完好率；新增2台联合收割机，缩短收割周期，提高作业效率25%。推行订单农业模式与3家大型商超签订直供协议，根据订单需求调整种植结构，减少中间环节损耗，预计产品流通效率提升40%，农户收入增加18%。政策支持与资源协调06农业补贴政策解读

国家层面农业补贴重点方向国家持续加大对农业的支持力度，重点补贴粮食生产、种业发展、农机购置、高标准农田建设等领域，旨在保障国家粮食安全，促进农业现代化。

地方特色农业补贴政策各地方政府结合区域特点，对特色种养、农产品加工、休闲农业等给予专项补贴。如对茶叶、果蔬等经济作物种植，以及农产品初加工设施建设提供资金支持。

补贴申请条件与流程农业补贴申请需符合相关产业规划、生产标准等条件，一般通过农业农村部门逐级申报，经审核、公示后发放。企业需关注政策发布，及时准备资质证明等材料。

生态农业专项扶持政策针对生态农业模式，如有机农业、循环农业等，国家和地方设有专项补贴，鼓励减少化肥农药使用、推广绿色生产技术，推动农业可持续发展。融资渠道对接方案

政策融资对接积极对接农业农村部及地方政府出台的复工复产专项扶持资金，如农业产业发展基金、春耕备耕贷款贴息等政策，争取低息贷款及财政补贴，降低融资成本。

金融机构合作与农业银行、农村信用社等金融机构建立合作，针对生态农业项目特点，申请“三农”专项贷款、产业链融资等产品，确保生产资料采购、基础设施建设等资金需求。

供应链金融模式依托核心企业信用，通过应收账款融资、订单融资等供应链金融模式，盘活产业链资金流，缓解中小农户及合作社资金压力，保障春耕生产顺利推进。

社会资本引入探索与农业产业投资基金、电商平台等社会资本合作，通过股权融资、产业合作等方式，引入资金与资源，推动生态农业与休闲旅游、农产品电商等业态融合发展。技术服务资源整合

农技专家团队组建联合农业院校、科研机构组建10人以上专家顾问团，涵盖种植、养殖、病虫害防治等领域，建立月度技术巡诊机制，2026年计划开展田间指导60次以上。线上技术服务平台搭建开发微信小程序"农技帮帮"，整合在线咨询、病虫害识别、气象预警功能，2月底前完成平台测试并上线，首季度目标服务农户300人次。农资供应链优化协作与3家以上优质农资供应商签订直供协议，建立种子、有机肥等物资应急储备库，确保春耕期间农资配送时效提升40%，损耗率控制在5%以内。数字农业技术推广引入物联网监测设备20套，覆盖核心种植区500亩，实时采集土壤墒情、作物生长数据，通过大数据分析实现精准灌溉施肥，预计节水节肥15%。应急管理与风险防控07突发事件应急预案

自然灾害应急处置针对洪涝、干旱、台风等自然灾害，建立预警响应机制，储备应急排灌设备、防雨棚等物资。发生灾害时，立即启动人员疏散、作物抢收和设施抢修，减少损失。动植物疫病防控预案制定禽流感、非洲猪瘟等重大疫病防控流程，设立隔离观察区，配备消毒设备和应急药品。发现疫情立即隔离染病动植物，报告主管部