学校工会考核制度

PAGE学校工会考核制度一、总则（一）目的为加强学校工会组织建设，提高工会工作水平，充分发挥工会在学校发展中的积极作用，依据《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》及相关法律法规，结合学校实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价工会工作，确保考核结果公平公正。2.注重实效原则：重点考核工会工作的实际成效，关注工作对学校发展、教职工权益保障等方面的贡献。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工会组织和工作人员积极履行职责，同时对工作不力的进行督促改进。（三）考核对象学校工会委员会及各工会小组。（四）考核周期考核周期为自然年度，每年[具体考核时间]进行一次全面考核。二、考核内容与标准（一）组织建设（20分）1.工会委员会建设（10分）工会委员会成员配备齐全，分工明确，职责落实到位，得4分；每缺1人扣1分，分工不明确酌情扣分。定期召开工会委员会会议，每学期不少于[X]次，有会议记录，得3分；少1次扣1分，记录不完整酌情扣分。积极组织工会委员参加培训学习，提高业务能力，得3分；未组织培训扣1分，培训效果不明显酌情扣分。2.工会小组建设（10分）工会小组划分合理，组长配备得力，得4分；小组划分不合理或组长履职不力酌情扣分。工会小组每月至少开展1次活动，有活动记录，得4分；少1次扣1分，记录不完整酌情扣分。工会小组能够及时传达学校工会工作要求，积极配合学校工会开展工作，得2分；配合不力酌情扣分。（二）维权服务（30分）1.维护教职工权益（15分）积极参与学校涉及教职工切身利益的政策制定和改革方案讨论，提出合理建议，得5分；参与度低酌情扣分。关注教职工诉求，及时反馈并协调解决教职工在工作、生活中的实际问题，得5分；问题解决不及时或处理效果不佳酌情扣分。协助学校做好劳动争议调解工作，维护学校和教职工队伍稳定，得5分；发生劳动争议且处理不当酌情扣分。2.教职工服务（15分）建立健全教职工帮扶机制，对困难教职工进行有效帮扶，得5分；帮扶工作不到位酌情扣分。组织开展丰富多彩的教职工文体活动，丰富教职工课余生活，得5分；活动开展不积极或质量不高酌情扣分。为教职工提供健康咨询、心理咨询等服务，关心教职工身心健康，得5分；服务工作落实不到位酌情扣分。（三）民主管理（20分）1.教代会工作（10分）按时筹备和组织召开教职工代表大会，程序规范，得5分；未按时召开或程序不规范酌情扣分。教代会提案征集、处理和反馈工作认真负责，提案落实率达到[X]%以上，得5分；落实率未达标酌情扣分。2.校务公开（10分）协助学校建立健全校务公开制度，及时公开学校重大事项、财务收支等信息，得5分；公开不及时或内容不完整酌情扣分。设立校务公开栏，定期更新公开内容，方便教职工监督，得3分；未设立公开栏或更新不及时酌情扣分。通过多种渠道广泛宣传校务公开工作，提高教职工知晓率和参与度，得2分；宣传工作不到位酌情扣分。（四）自身建设（15分）1.工作制度（5分）建立健全工会各项工作制度，如会议制度、财务制度、活动制度等，得3分；制度不健全酌情扣分。严格执行各项工作制度，确保工会工作规范有序开展，得2分；执行不力酌情扣分。2.档案管理（5分）工会工作档案资料齐全、分类规范、装订整齐，得3分；档案资料不完整或管理混乱酌情扣分。能够及时整理和更新档案资料，便于查阅和使用，得2分；更新不及时酌情扣分。3.宣传工作（5分）积极宣传工会工作动态、先进事迹等，在学校内部形成良好的舆论氛围，得3分；宣传工作力度不够酌情扣分。加强与上级工会和其他学校工会的交流与合作，及时报送工会工作信息，得2分；交流合作不积极或信息报送不及时酌情扣分。（五）创新工作（5分）1.在工会工作理念、工作方式、活动形式等方面有创新举措，且取得良好效果，得3分。2.创新工作经验在学校或上级工会得到推广，得2分。三、考核方式（一）自评各工会小组和工会委员会在每年[具体自评时间]前，对照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写自评表，形成自评报告，报送学校工会。（二）互评组织各工会小组之间进行互评，通过听取工作汇报、查阅资料、实地考察等方式，对各工会小组的工作进行评价，填写互评表。（三）学校考核组评价学校成立考核组，由学校领导、工会委员、教职工代表等组成。考核组通过听取汇报、查阅资料、问卷调查、实地走访等方式，对工会委员会及各工会小组进行全面考核评价，填写考核评价表。四、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。1.优秀等次：总分在90分及以上，且在组织建设、维权服务、民主管理、自身建设等方面表现突出，有创新工作成果。2.良好等次：总分在8089分之间，各项工作完成较好，无明显失误。3.合格等次：总分在6079分之间，基本完成各项工作任务，但存在一些不足之处。4.不合格等次：总分在60分以下，或存在严重违反法律法规、工作纪律等问题，未能有效履行工会职责。（二）考核结果运用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的工会委员会及工会小组进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.绩效挂钩：将考核结果与工会工作人员的绩效挂钩，优秀等次的工作人员在绩效评定时给予适当加分，不合格等次的工作人员进行诫勉谈话，扣发部分绩效奖金