劳模工匠创新工作室考评制度

劳模工匠创新工作室考评制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国安全生产法》《企业内部控制基本规范》等法律法规，结合行业先进管理准则及集团母公司关于创新工作室建设的指导意见，并立足于公司加强劳模工匠创新工作室管理、防控相关风险、规范运行流程的内部需求，制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖劳模工匠创新工作室的设立、运行、考核、评价等全过程管理，涉及创新工作室的场地使用、设备管理、成果转化、风险防控等业务场景。第三条本制度中下列术语含义：（一）“创新工作室专项管理”是指公司为实现劳模工匠创新工作室的规范化建设、高效运行及风险防控，制定的一整套管理制度、操作流程及监督机制；（二）“创新工作室专项风险”是指因管理漏洞、操作不当、外部环境变化等可能导致工作室设备损坏、成果流失、安全事故或合规违规的风险；（三）“创新工作室合规”是指工作室在运行过程中严格遵守国家法律法规、行业规范及公司内部制度，确保活动合法、安全、有序。第四条创新工作室专项管理遵循以下核心原则：（一）全面覆盖，确保所有创新工作室纳入制度化管理范畴；（二）责任到人，明确各级组织及人员的职责分工；（三）风险导向，突出重点风险防控与动态管理；（四）持续改进，通过评估优化管理机制与流程。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司创新工作室专项管理负总责，统筹决策、资源配置及重大风险处置；分管领导为直接责任人，负责具体组织协调、制度落实及考核监督。第六条公司设立创新工作室专项管理领导小组，由分管领导担任组长，成员包括人力资源部、技术管理部、安全管理部等相关部门负责人。领导小组负责统筹协调工作室的建设规划、重大事项决策审批、监督评价及跨部门协同工作。第七条各部门职责如下：（一）人力资源部：牵头负责创新工作室的申报审批、绩效考核、人才激励及培训宣贯；（二）技术管理部：负责工作室的技术指导、成果转化、知识产权保护及流程优化；（三）安全管理部：负责工作室的安全生产监督、风险排查及应急处理；（四）财务部：负责工作室的经费预算、使用审批及财务核算。第八条下属单位职责：（一）落实公司创新工作室管理制度，制定本单位的实施细则；（二）组织开展工作室日常管理，包括设备维护、成果登记、风险上报等；（三）配合公司开展专项检查、考核及评估。第九条基层执行岗职责：（一）严格遵守工作室操作规程，履行岗位合规承诺；（二）及时上报异常情况、安全隐患及违规行为；（三）参与工作室的日常维护与改进。第三章专项管理重点内容与要求第十条工作室设立审批：（一）业务操作合规标准：申请单位需提交工作室建设方案，包括目标定位、设备配置、人员安排及预期成果，经人力资源部审核、技术管理部评估后报领导小组审批；（二）禁止性行为：严禁未审批擅自设立工作室，或以工作室名义套取资源；（三）重点防控点：防止设备闲置或低效使用，确保审批流程透明合规。第十一条工作室场地管理：（一）业务操作合规标准：工作室场所需符合安全、消防、环保要求，定期检查维护，并建立使用台账；（二）禁止性行为：严禁挪用、损毁工作室设施，或违规占用空间；（三）重点防控点：加强环境风险监测，防止因设施老化或维护不当引发安全事故。第十二条设备采购与使用：（一）业务操作合规标准：采购设备需遵循公司招标制度，签订使用协议，明确责任人及维护要求；（二）禁止性行为：严禁未经审批擅自购置设备，或超出核准范围使用；（三）重点防控点：建立设备档案，防止资产流失或违规操作导致故障。第十三条成果管理与转化：（一）业务操作合规标准：工作室成果需登记备案，明确知识产权归属，优先推动内部应用转化；（二）禁止性行为：严禁盗用他人成果或虚假申报，或泄露商业秘密；（三）重点防控点：加强成果保密，防止因管理不当引发纠纷或损失。第十四条预算与经费使用：（一）业务操作合规标准：工作室经费需纳入单位预算，严格执行审批流程，专款专用；（二）禁止性行为：严禁超预算支出、虚列费用或截留挪用；（三）重点防控点：加强财务监控，防止因资金管理不严导致违规风险。第十五条安全生产管理：（一）业务操作合规标准：工作室需配备消防器材，定期开展安全培训，制定应急预案；（二）禁止性行为：严禁违规操作高风险设备，或忽视安全隐患；（三）重点防控点：加强高风险作业监控，防止因管理疏漏引发事故。第十六条人员管理与培训：（一）业务操作合规标准：工作室成员需签订合规承诺书，定期接受技能及安全培训；（二）禁止性行为：严禁非授权人员操作设备，或泄露工作室信息；（三）重点防控点：建立人员档案，防止人员流动导致管理脱节。第十七条外部合作与交流：（一）业务操作合规标准：与外部机构合作需签订协议，明确权责，并报公司审批；（二）禁止性行为：严禁未经批准擅自合作，或泄露公司技术秘密；（三）重点防控点：加强合作过程监管，防止因合作不当引发风险。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制：公司每年对创新工作室管理制度进行评估，根据法规变化、业务调整及管理需求及时修订，确保制度的适用性与前瞻性。第十九条风险识别预警机制：（一）定期开展专项风险排查，由安全管理部牵头，联合技术管理部、人力资源部等部门参与；（二）对排查出的风险进行分级评估，发布预警通知，明确责任部门及整改时限；（三）建立风险台账，持续跟踪整改情况。第二十条合规审查机制：（一）将创新工作室管理纳入公司合规审查体系，审查嵌入业务决策、设备采购、成果转化等关键节点；（二）明确“未经合规审查不得实施”的原则，确保所有活动合法合规；（三）审查结果作为绩效考核的重要依据。第二十一条风险应对机制：（一）一般风险由责任部门自行处置，重大风险由领导小组统筹协调；（二）制定应急处置流程，明确上报时限、协同方式及责任分工；（三）定期组织应急演练，提升风险应对能力。第二十二条责任追究机制：（一）明确违规情形及处罚标准，包括警告、通报批评、绩效扣减、纪律处分等；（二）对违规行为进行溯查，追究相关责任人责任；（三）将责任追究结果纳入绩效考核及评优评先体系。第二十三条评估改进机制：（一）每年对创新工作室管理制度有效性开展评估，由领导小组组织，相关部門参与；（二）评估内容包括制度执行情况、风险防控效果、成果转化效率等；（三）根据评估结果优化管理流程，堵塞漏洞，提升体系运行效能。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障：（一）各级领导对创新工作室专项管理负推进责任，定期听取汇报，解决重大问题；（二）明确牵头部门及专责部门，确保管理职责落实到位。第二十五条考核激励机制：（一）将创新工作室管理情况纳入部门年度考核，考核结果与绩效挂钩；（二）对表现突出的工作室及成员给予奖励，包括荣誉表彰、奖金激励等；（三）建立激励机制，激发工作室创新活力。第二十六条培训宣传机制：（一）分层级开展专项培训，管理层侧重合规履职，一线员工侧重操作规范；（二）定期发布管理手册、案例集等，强化宣贯效果；（三）通过内部平台宣传优秀实践，营造良好氛围。第二十七条信息化支撑：（一）开发创新工作室管理信息系统，实现设备台账、经费使用、成果转化等数据化管理；（二）通过系统工具实现流程自动化、风险实时监控，提升管理效率；（三）确保信息系统安全可靠，防止数据泄露或篡改。第二十八条文化建设：（一）发布创新工作室合规手册，明确行为规范及权利义务；（二）组织签订合规承诺书，增强全员责任意识；（三）树立先进典型，弘扬创新精神与合规文化。第二十九条报告制度：（一）风险事件需及时上报，内容包括事件描述、处置措施、责任追究等；（