交警秩序考核制度

PAGE交警秩序考核制度一、总则（一）目的为加强交警队伍管理，规范交警执法行为，提高交通秩序管理水平，保障道路交通安全畅通，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区各级交警部门及其全体在职交警人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准和程序进行，确保考核结果客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：从交警的工作业绩、工作态度、执法规范等多个维度进行全面考核，综合评价交警的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的交警给予激励，对存在问题的交警进行约束，促进整体工作水平提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.交通违法行为查处按照规定的执法任务指标，完成各类交通违法行为的查处数量。具体指标根据不同区域、时段的交通流量和违法行为特点另行制定。对重点交通违法行为，如酒驾、超速、超载等的查处情况进行单独统计考核。考核标准：实际查处数量达到任务指标的[X]%为合格，每超过任务指标[X]个百分点，相应增加考核得分；未达到任务指标的，按比例扣分。2.交通事故处理及时、准确地处理交通事故，确保事故现场快速恢复交通。考核事故处理的平均时长，具体标准根据事故复杂程度分类设定。事故处理的结案率，要求达到[X]%以上。考核标准：事故处理平均时长在规定时间内的，得基本分；每缩短[X]%，增加相应考核得分；超出规定时间的，按比例扣分。结案率达到标准的得基本分，每提高[X]个百分点，增加考核得分；未达到标准的，按比例扣分。3.交通秩序维护辖区内交通拥堵状况得到有效改善，主要路段、路口的高峰时段拥堵指数下降[X]%以上。学校、医院、商场等重点区域周边交通秩序良好，未出现长时间混乱拥堵情况。考核标准：根据交通拥堵指数监测数据和实地巡查情况进行评估。拥堵指数下降达到标准的得基本分，每多下降[X]个百分点，增加考核得分；未达到标准的，按比例扣分。重点区域交通秩序良好得基本分，出现问题酌情扣分。（二）工作态度考核1.出勤情况严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。考核标准：全勤得满分，迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。2.工作责任心对工作认真负责，积极主动完成各项任务，不推诿、不敷衍。在处理交通问题时，能够耐心解答群众疑问，积极为群众排忧解难。考核标准：通过日常工作表现、群众投诉举报等进行评价。表现优秀的得高分，存在问题的酌情扣分。3.团队协作精神与同事之间相互配合、协作默契，共同完成交通管理任务。积极参与团队活动，为团队建设贡献力量。考核标准：根据团队成员评价和团队工作成果进行综合考核。团队协作良好得基本分，表现突出的增加考核得分，存在问题的酌情扣分。（三）执法规范考核1.执法程序严格按照交通执法程序进行操作，做到亮证执法、告知权利义务、开具合法有效法律文书等。考核标准：通过执法记录仪记录、执法卷宗检查等方式进行核查。执法程序规范得基本分，出现一处不规范情况扣[X]分。2.执法用语使用文明、规范、准确的执法用语，杜绝粗暴、生硬、歧视性语言。考核标准：在执法现场进行抽查或通过群众反馈进行评价。执法用语规范得基本分，出现不规范用语每次扣[X]分。3.执法形象着装整齐、佩戴齐全执法装备，保持良好的警容风纪。举止端庄、行为规范，展现交警良好形象。考核标准：日常检查中发现不符合要求的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各交警大队、中队负责人负责对所属交警的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反馈等。2.定期考核：每月末，各部门对当月的考核情况进行汇总整理，形成初步考核结果。每季度进行一次全面的定期考核，对交警的工作业绩、工作态度、执法规范等进行综合评价。3.专项考核：针对特定的交通管理任务或突出问题，如重大活动交通安保、专项整治行动等，进行专项考核，及时发现和解决问题，确保任务顺利完成。4.群众评议：通过设立意见箱、网上评议平台等方式，广泛征求群众对交警工作的意见和建议，将群众评议结果纳入考核体系。（二）考核周期考核周期为自然月，每月进行一次小结，每季度进行一次总结评价，年度进行综合考核排名。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据季度考核结果，确定交警的绩效奖金系数。考核优秀的，绩效奖金系数为[X]；考核良好的，绩效奖金系数为[X]；考核合格的，绩效奖金系数为[X]；考核不合格的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）评先评优1.在年度考核中，考核成绩排名靠前的交警，优先推荐参加各类评先评优活动，如优秀交警、执法标兵等。2.评先评优结果作为交警职务晋升、岗位调整的重要参考依据。（三）教育培训1.对于考核中发现存在问题的交警，针对性地开展教育培训，帮助其提高业务能力和执法水平。2.根据考核结果分析交警队伍存在的共性问题，制定培训计划，组织集中培训，提升整体队伍素质。（四）岗位调整1.连续两个季度考核不合格的交警，视情况进行岗位调整，如从一线执法岗位调整到内勤岗位或进行待岗培训。2.对于工作表现突出、考核成绩优秀的交警，可根据工作需要和个人意愿，进行岗位晋升或调整到更重要的岗位工作。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道交警如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向所在部门的上级考核管理部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.考核管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核