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文档简介

包装服务公司信息化管理制度第一章总则第一条为加强包装服务公司信息化管理，提高工作效率和服务质量，根据《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于包装服务公司全体员工，包括公司各部门、各子公司及临时工作人员。第三条信息化管理工作领导小组负责公司信息化建设、管理和监督工作，由公司总经理担任组长，各部门负责人担任成员。第四条信息化管理工作领导小组下设信息化管理办公室，负责日常信息化管理工作，设在行政部。第五条信息化管理工作领导小组定期召开会议，研究解决信息化建设和管理中的重大问题。第二章信息化建设第六条公司信息化建设遵循“统筹规划、分步实施、注重实效”的原则，确保信息化建设与公司业务发展相适应。第七条公司信息化建设包括硬件设施、软件系统、网络环境、信息资源等方面。第八条信息化建设方案由信息化管理办公室负责制定，报请总经理审批后实施。第九条信息化建设项目应按照国家有关规定进行招标、采购和验收。第十条信息化建设项目实施过程中，各部门应密切配合，确保项目按期完成。第十一条信息化建设项目完成后，信息化管理办公室组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。第三章信息化管理第十二条公司信息化管理主要包括网络管理、设备管理、软件管理、信息安全管理等方面。第十三条公司网络划分为内部网络和外部网络，内部网络主要用于公司内部办公和业务数据处理，外部网络主要用于与客户、供应商等外部单位的信息交流。第十四条信息化管理办公室负责公司网络的规划、建设、运维和安全管理。第十五条公司员工使用网络资源应遵循国家法律法规，不得利用网络从事违法活动。第十六条公司员工应妥善保管自己的网络账号和密码，不得将账号和密码泄露给他人。第十七条公司员工不得擅自安装、卸载或更改公司计算机设备上的软件。第十八条公司计算机设备应定期进行维护和保养，确保设备正常运行。第十九条信息化管理办公室定期对公司信息化设备进行检查，发现问题及时处理。第二十条公司员工应加强信息安全意识，严格遵守国家保密法律法规，防止信息泄露。第二十一条信息化管理办公室负责公司信息安全事件的应急处置，并及时向总经理报告。第四章奖惩第二十二条公司对在信息化建设和管理工作中取得显著成绩的员工，给予表彰和奖励。第二十三条公司对违反本制度的员工，视情节轻重，给予批评教育、通报批评、罚款等处罚，情节严重者，依法解除劳动合同。第五章

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