某量具厂卷尺生产管控实施细则

某量具厂卷尺生产管控实施细则某量具厂卷尺生产管控实施细则

一、总则

为规范某量具厂卷尺生产流程，提高产品质量和生产效率，确保安全生产，特制定本细则。本细则适用于卷尺生产部门所有员工及涉及的生产活动。

1.本制度旨在明确生产过程中的各环节管理要求，确保卷尺产品符合国家标准和企业质量标准。

2.本制度适用于卷尺设计、原材料采购、生产制造、质量检验、成品入库等所有生产环节。

3.相关概念说明：

-卷尺产品指本厂生产的各类卷尺，包括钢卷尺、塑料卷尺等。

-生产流程指从原材料投入到成品出库的全过程。

-质量检验指对半成品、成品进行检测，确保符合标准。

二、组织架构与职责分工

明确各部门在生产管控中的职责，确保责任到人。

1.生产部负责卷尺的生产组织、工艺执行、设备维护及生产进度管理。

2.质检部负责原材料、半成品及成品的检验工作，确保产品质量达标。

3.采购部负责原材料采购，确保材料质量符合生产要求。

4.仓储部负责原材料、半成品及成品的存储和管理。

5.厂长对卷尺生产的整体管理负责，监督各部门执行情况。

三、生产计划与排程

制定科学的生产计划，确保生产有序进行。

1.生产部每月根据销售订单和库存情况制定生产计划，报厂长审批后执行。

2.生产计划应明确各型号卷尺的生产数量、起止时间及所需原材料。

3.如遇订单变更或紧急需求，生产部需及时调整计划，并通知相关部门。

四、原材料管理

严格管控原材料采购、入库及领用，确保材料质量。

1.采购部根据生产计划提前一周采购原材料，需选择合格供应商，并核对材料规格。

2.仓储部对到货原材料进行验收，合格后方可入库，并记录入库信息。

3.生产部领用原材料时，需填写领用单，经生产部主管签字后由仓储部发放。

五、生产过程控制

规范生产操作，确保产品符合质量标准。

1.生产部员工需按工艺文件操作，不得擅自更改工艺参数。

2.质检部对生产过程中的关键工序进行抽检，发现问题及时反馈生产部整改。

3.生产设备需定期维护保养，确保设备运行正常，防止因设备问题导致产品质量下降。

六、质量检验管理

严格执行质量检验标准，确保产品合格率。

1.质检部对原材料进行检验，不合格材料严禁使用。

2.生产过程中，质检员对半成品进行检验，发现问题及时通知生产部返工。

3.成品检验合格的卷尺方可入库，检验不合格的卷尺需隔离存放并作退回处理。

七、成品入库与仓储管理

规范成品入库流程，确保产品安全存储。

1.成品检验合格后，生产部填写入库单，经质检部签字确认后交仓储部入库。

2.仓储部按型号分类存放卷尺，并做好库存记录，确保账实相符。

3.成品出库时，需核对出库单与实物信息，确保无误后方可发货。

八、生产安全管理

加强安全生产管理，预防事故发生。

1.生产部需定期组织员工进行安全培训，提高安全意识。

2.车间内禁止吸烟及明火作业，电气设备需定期检查，防止漏电事故。

3.员工操作设备时需佩戴防护用品，防止受伤。

九、生产记录与追溯

建立生产记录，确保产品可追溯。

1.生产部需记录每批次卷尺的生产时间、操作人员、设备使用情况等。

2.质检部需记录每批次卷尺的检验结果，并存档备查。

3.如发生质量问题，需根据生产记录追溯原因并采取改进措施。

十、监督检查

定期检查制度执行情况，确保持续改进。

1.厂长每月组织生产部、质检部等部门对生产管控执行情况进行检查。

2.检查内容包括生产计划完成情况、产品质量合格率、原材料使用情况等。

3.检查结果需记录存档，并针对问题制定改进措施。

十一、奖惩办法

明确奖惩标准，激励员工提高工作质量。

1.奖励：

-产品质量合格率达到98%以上的班组，奖励500元。

-提出合理化建议并产生效益的员工，奖励300元。

2.处罚：

-因操作不当导致产品报废的，罚款100元/次。

-未按规定记录生产数据的，罚款50元/次。

3.特殊情况：

-遭遇不可抗力导致生产异常的，经厂长批准可免于处罚。

十二、权利与义务

明确员工在生产管控中的权利和义务。

1.员工权利：

-享有安全作业的环境，有权拒绝违章指挥。

-工作表现优秀者，优先获得晋升机会。

2.员工义务：

-遵守生产操作规程，确保产品质量。

-及时报告生产中遇到的问题