某模具厂门卫值班规范

某模具厂门卫值班规范某模具厂门卫值班规范

第一章总则

本规范旨在明确门卫岗位职责，规范出入管理流程，确保厂区安全稳定运行，符合GB/T19001-2016质量管理体系要求。门卫作为厂区安全的第一道防线，需严格执行本规范，落实风险防控措施，保障生产活动正常开展。

门卫值班工作应遵循"预防为主、防治结合"的原则，通过PDCA循环持续优化管理效能。计划阶段需制定周密的值班计划，执行阶段需确保流程符合SOP要求，检查阶段需对异常情况及时上报，改进阶段需根据数据分析结果优化制度。

第二章岗位职责

门卫岗位分为三级责任体系：

-一级责任（部门负责人）：负责制定门卫管理制度，审核值班计划，监督执行情况，对全部门门卫工作成效负责。

-二级责任（班长）：负责每日班前会，分配值班任务，处理一般性出入事件，向部门负责人汇报异常情况。

-三级责任（门卫人员）：负责执行出入登记、车辆检查、访客接待等具体任务，记录异常情况并上报。

门卫人员需具备以下能力：熟悉厂区布局，掌握消防器材使用方法，能够识别潜在安全风险，熟练操作门禁系统。

第三章出入管理流程

输入：外来人员/车辆需进入厂区时，由访客/司机提出申请。

过程：门卫核对身份证明（如身份证、驾驶证），登记信息（姓名、单位、事由、联系方式），访客需填写《外来人员登记表》，车辆需检查证件并粘贴临时通行贴。门卫通过目视检查车辆外观，确保无易燃易爆物品。

输出：完成登记后，引导访客至接待区，车辆放行至指定区域。所有信息录入门卫日志，每日汇总后报安全部门。

第四章异常事件处置

当发现可疑人员、非法车辆或安全隐患时，门卫应立即采取以下措施：

1.隔离现场：对可疑对象进行劝离或控制，禁止其进入生产区域。

2.紧急上报：第一时间向班长和部门负责人汇报，同时通知安保部门。

3.记录存档：详细记录事件经过、处置措施及上报情况，形成闭环管理。

典型管控要点：

-访客管理：严格执行"登记-审批-陪同"制度，禁止无证人员进入核心区域。

-车辆检查：每月对门卫检查技能进行考核，确保隐患识别率≥95%。

-突发事件演练：每季度组织一次反恐防暴演练，确保门卫能在[5分钟]内启动应急响应。

第五章风险管理

技术风险：门禁系统故障可能导致管理漏洞，需定期维护（频率：每月一次），并与IT部门建立联动机制。

操作风险：门卫疲劳上岗可能漏检，要求每日值班时长不超过[8小时]，实行轮班制。

管理风险：值班记录不规范可能导致追溯困难，需使用标准化表格（见附件1），并纳入月度绩效考核。

环境风险：恶劣天气（如暴雨）可能影响车辆通行，需提前设置警示标志，并调整进出时间。

第六章数据驱动与持续改进

门卫日志需包含以下数据项：出入次数、异常事件数量、处理时长等，每月生成分析报告，重点关注以下关键绩效指标（KPI）：

1.访客登记准确率

2.非法闯入事件发生率

3.车辆检查合格率

4.值班响应时间

5.异常事件上报及时率

6.门禁系统故障率

7.门卫培训覆盖率

8.员工满意度（通过匿名问卷评估）

-计划：根据数据分析结果调整排班或增加巡逻频次。

-执行：推广新技术（如人脸识别门禁），提升管理效率。

-检查：每月抽查日志完整性，确保数据真实可靠。

-改进：引入数字化管理系统，实现数据自动采集与预警。

第七章数字化管理要求

为适应数字化转型趋势，门卫工作需实现以下目标：

1.电子化登记：采用扫码或APP录入访客信息，减少纸质记录。

2.智能巡更：使用定位手环记录巡逻轨迹，确保无死角。

3.数据共享：与ERP系统对接，实现车辆通行信息自动同步。

第八章附则

本规范自发布之日起实施，由安全管理部负责解释。门卫