学生会考评制度

学生会考评制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》及相关行业监管要求，结合企业内部治理现代化需求，为规范学生会管理行为，防范运营风险，提升管理效能，特制定本制度。制度旨在通过明确管理职责、细化操作标准、完善运行机制，确保学生会各项工作符合合规要求，促进学生会健康可持续发展。第二条本制度适用于学生会全体成员及关联单位，涵盖学生会组织架构调整、资源调配、活动审批、财务审计、风险防控等全部管理活动。学生会各部门、指导单位及合作机构均须严格执行本制度相关规定，确保管理要求全面覆盖、责任落实到位。第三条本制度下列术语含义：（一）“学生会专项管理”指学生会组织在运行过程中，围绕组织架构、人员管理、活动策划、财务监管、风险防控等关键环节实施的全流程规范管控，旨在保障学生会运营的合法合规与高效有序。（二）“学生会运营风险”指因学生会管理漏洞、操作失误、外部环境变化等因素可能导致的财产损失、声誉影响、法律责任等潜在损害。（三）“学生会合规要求”指学生会活动策划、执行、监督等环节必须遵守的法律法规、行业准则及企业内部制度规范，包括但不限于信息公开、财务透明、民主监督等要求。第四条学生会专项管理遵循以下核心原则：（一）全面覆盖原则：管理要求覆盖学生会所有业务活动及关联方，不留监管盲区。（二）责任到人原则：明确各层级、各岗位管理职责，实现责任可追溯、可考核。（三）风险导向原则：聚焦高风险领域，实施差异化管控，优先防范重大风险。（四）持续改进原则：定期评估管理有效性，根据内外部变化及时优化调整。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对学生会专项管理负总责，统筹决策重大管理事项，确保管理方向与企业战略一致；分管领导为直接责任人，负责组织落实、监督考核及问题整改。第六条设立学生会专项管理领导小组，由公司高级管理人员、相关部门负责人及学生会代表组成，履行以下职能：（一）统筹协调：统筹推进学生会专项管理工作，协调跨部门协作。（二）决策审批：审议重大管理事项、风险处置方案及制度修订。（三）监督评价：定期评估管理成效，提出优化建议。第七条明确三类主体职责：（一）牵头部门：负责专项管理制度建设、风险识别、监督考核、培训宣贯等工作，如组织发展部。（二）专责部门：负责专项领域的业务合规审核、流程优化、风险处置，如审计部、法务部。（三）业务部门/下属单位：落实本领域专项管理要求，开展日常风险防控，如学生会各部门、指导单位。第八条基层执行岗须履行以下合规操作责任：（一）遵守操作规范：严格按照制度要求执行业务，不得擅自变更流程。（二）履行风险上报义务：及时报告发现的运营风险、违规行为及管理漏洞。（三）签署合规承诺：签署岗位合规承诺书，明确个人责任。第三章专项管理重点内容与要求第九条组织架构管理：学生会组织架构调整需经专项管理领导小组审批，确保权责清晰、层级合理。禁止擅自增设部门或调整职责，重大调整须进行可行性论证。第十条人员选拔与培训：学生会成员选拔须公开透明，禁止利益输送；定期开展合规培训，内容涵盖组织纪律、财务规范、风险防范等。第十一条活动策划与审批：学生会活动须制定详细方案，明确目标、预算、安全措施，经指导单位审核后方可实施。禁止开展高风险、无明确目的的活动。第十二条财务监管：学生会经费来源须合法合规，预算执行需经专责部门审核；定期开展财务审计，确保资金使用透明。禁止设立账外资金。第十三条资源调配：学生会物资采购须遵循招标流程，禁止关联交易；闲置资源需定期盘点，确保合理利用。第十四条信息公开：学生会重大事项、财务状况须定期向全体成员公示，接受民主监督。禁止隐匿关键信息。第十五条风险防控：定期开展运营风险评估，重点关注财务风险、安全风险、舆情风险等，制定应急预案。第十六条外部合作：学生会合作项目需严格审查合作方资质，禁止与存在法律风险的企业合作。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制：根据法规变化、业务调整，每年至少修订一次专项制度，确保持续适用性。第十八条风险识别预警机制：每季度开展专项风险排查，对高风险项进行分级评估，发布预警通知。第十九条合规审查机制：将专项审查嵌入业务决策、合同签订、项目启动等关键节点，实行“未经审查不得实施”原则。第二十条风险应对机制：（一）一般风险：由业务部门自行处置，报牵头部门备案。（二）重大风险：启动应急流程，明确责任协同、上报要求及处置方案。第二十一条责任追究机制：（一）违规情形：包括但不限于财务造假、利益输送、违反操作规范等。（二）处罚标准：根据违规情节，采取警告、通报批评、撤职等措施，并联动绩效考核。第二十二条评估改进机制：每年组织专项管理体系有效性评估，对发现的问题制定整改计划，持续优化流程。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障：各级领导须明确对专项管理的推进责任，定期召开专题会议，解决管理难题。第二十四条考核激励机制：将专项合规情况纳入部门年度考核，与绩效、评优挂钩；对合规表现突出的予以奖励。第二十五条培训宣传机制：（一）管理层培训：每年开展合规履职培训，强化责任意识。（二）一线员工培训：定期开展操作规范培训，确保执行到位。第二十六条信息化支撑：通过系统工具实现流程自动化、风险实时监控，提升管理效率。第二十七条文化建设：发布专项合规手册，组织签署合规承诺书，营造全员合规氛围。第二十八条报告制度：明确风险事件、年度管理情况的上报流