科技局工作考核制度

PAGE科技局工作考核制度一、总则（一）目的为了加强科技局工作管理，提高工作效率和质量，确保各项科技工作任务的顺利完成，依据国家相关法律法规及行业标准，结合科技局工作实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于科技局全体工作人员，包括局机关各科室、直属事业单位工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作作风转变和工作效率提升。4.民主公开原则：考核过程和结果应公开透明，广泛听取群众意见，接受群众监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，具有坚定的政治立场和政治觉悟。2.职业道德：遵守国家法律法规和科技局各项规章制度，诚实守信，敬业奉献，具有良好的职业道德操守。3.社会公德：遵守社会公德，团结协作，乐于助人，维护科技局良好形象。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在问题得60分以下。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉科技工作相关政策法规和业务流程。2.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够提出创新性的工作思路和方法，推动科技工作不断发展。3.组织协调能力：能够有效地组织和协调各项科技工作，妥善处理工作中的各种矛盾和问题。4.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与上级领导、同事、企业和社会各界进行有效的沟通和交流。考核标准：业务能力、创新能力、组织协调能力、沟通能力强得90100分；较强得7589分；一般得6074分；较弱得60分以下。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和使命感。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，积极解决工作中的实际问题。考核标准：出勤情况良好，工作态度认真，工作作风扎实得90100分；表现较好得7589分；一般得6074分；存在问题得60分以下。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著。2.工作创新成效：在工作中积极创新，取得创新性成果，对推动科技工作发展有较大贡献。3.服务对象满意度：服务对象对科技局工作的满意度较高，得到广泛好评。考核标准：工作任务完成出色，工作创新成效显著，服务对象满意度高得90100分；完成情况较好，有一定创新成果，服务对象满意度较高得7589分；基本完成工作任务，创新成果一般，服务对象满意度一般得6074分；工作任务完成较差，创新成果不明显，服务对象满意度较低得60分以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制各种不正之风，廉洁奉公，清正廉洁。2.廉洁从政：不存在违规违纪行为，未发生任何廉政问题。考核标准：廉洁自律，廉洁从政表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在问题得60分以下。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式。平时考核由各科室负责人负责，每月对本科室工作人员进行考核评价；年度考核在每年年末进行，由局考核工作领导小组组织实施。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和标准，对本年度工作进行全面总结，填写《科技局工作人员年度考核登记表》。2.科室初评：各科室负责人根据平时考核情况，结合个人总结，对本科室工作人员进行初评，确定考核等次建议，并将考核结果报局考核工作领导小组。3.民主测评：组织召开全局工作人员大会，对被考核人员进行民主测评，测评结果作为年度考核的重要参考。4.综合评定：局考核工作领导小组根据个人总结、科室初评、民主测评等情况，对被考核人员进行综合评定，确定考核等次。5.结果公示：考核结果在科技局内部进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，如有异议，可向局考核工作领导小组提出申诉，领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。四、考核等次与结果运用（一）考核等次年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次人数不超过全局工作人员总数的20%。（二）结果运用1.与绩效工资挂钩：根据考核结果，发放相应绩效工资。优秀等次人员绩效工资上浮20%，称职等次人员发放全额绩效工资，基本称职等次人员绩效工资下浮10%，不称职等次人员不发放绩效工资。2.与评先评优挂钩：年度考核优秀等次人员优先推荐参加各类评先评优活动。3.与职务晋升挂钩：在同等条件下，优先提拔使用年度考核优秀等次人员。连续两年考核基本称职或当年考核不称职的，视情况进行诫勉谈话、调整岗位或降职处理。五、特殊情况处理（一）病事假工作人员因病因事请假，按照国家和科技局有关规定执行。请假期间，根据实际情况扣减相应考核分数。（二）借调人员借调人员由原单位进行考核，考核结果反馈科技局。借调期间表现突出的，可在科技局年度考核中给予适当加分。（三）新录用人员新录用人员在试用期内参加年度考核，只写评语，不定等次，考核情况作为转正定级的依据。（四）退休人员退休人员当年参加年度考核，不再评定等次，以书面形式通知其本人。六、考核工作的组织与管理（一）成立考核工作领导小组成立以科技局局长为组长，副局长为副组长，各科室负责人为成员的考核工作领导小组，负责组织领导全局考核工作，研究解决考核工作中的重大问题。（二）明确职责分工考核工作领导小组办公室设在局办公室，负责考核工作的具体组织实施。各科室负责人负责本科室工作人员的平时考核和初评工作