消防站综合考核制度

PAGE消防站综合考核制度一、总则（一）目的为加强消防站规范化建设，提高消防站整体作战能力和管理水平，确保消防安全保卫任务的圆满完成，依据国家相关法律法规和消防行业标准，制定本综合考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区内所有消防站及其全体指战员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：对消防站的各项工作进行全面考核，涵盖业务训练、灭火救援、队伍管理、装备建设等各个方面。3.注重实效原则：考核指标应紧密围绕消防站实际工作成效，突出对战斗力提升和消防安全保障能力的考量。4.动态调整原则：根据消防工作形势发展和实际需求，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核组织与职责（一）考核组织架构成立消防站综合考核领导小组，由消防支队领导担任组长，成员包括司令部、政治部、后勤部等相关部门负责人。领导小组下设考核办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）职责分工1.考核领导小组负责审定考核制度、考核方案和考核结果。研究解决考核工作中的重大问题。2.考核办公室制定年度考核计划和具体实施方案。组织实施考核工作，收集、整理考核资料。统计分析考核数据，撰写考核报告。负责考核结果的公示、通报及存档等工作。3.各考核小组按照考核办公室的安排，具体实施各项考核任务，确保考核工作的准确性和公正性。对考核中发现的问题进行记录，并提出整改建议。三、考核内容与标准（一）业务训练1.体能训练考核项目包括5000米跑、单杠引体向上、双杠臂屈伸、俯卧撑、仰卧起坐等。体能训练成绩应符合相应年龄段和岗位的标准要求，具体标准参照消防行业体能训练规范执行。2.技能训练灭火技能：包括水带连接、水枪操作、灭火器使用、消防车驾驶等项目。考核应注重实际操作能力，要求指战员熟练掌握各项技能，操作规范、迅速、准确。应急救援技能：如绳索救援、水域救援、高空救援等。考核标准应根据不同救援类型的技术要求制定，确保指战员具备应对各类突发事件的专业技能。技能训练成绩按照完成时间和操作质量进行评分，具体评分细则由考核办公室制定。3.战术训练熟悉各类火灾和应急救援的战术原则、方法和程序。通过实战演练、模拟考核等方式，检验消防站指战员在不同场景下的战术运用能力。考核重点评估指战员的指挥决策能力、协同配合能力和战斗执行力。战术训练考核成绩根据演练效果和评估意见进行评定。（二）灭火救援1.出警响应接警后应在规定时间内出动，消防车到达现场时间符合要求。考核通过查看接警记录、出车记录和现场反馈等方式进行。出警装备携带齐全且性能良好，确保能够满足现场救援需求。2.火灾扑救到达火灾现场后，能够迅速展开战斗，有效控制火势蔓延，及时扑灭火灾。考核根据火灾扑救的全过程进行评估，包括火情侦察、战斗部署、灭火措施实施、火灾扑灭效果等方面。在灭火过程中，应注重保护现场、避免次生灾害发生，并做好人员和装备的安全防护。3.应急救援处置对各类突发事件能够迅速做出反应，采取科学有效的救援措施，成功解救被困人员，减少事故损失。考核依据应急救援预案的执行情况、救援行动的组织指挥、救援技术的应用效果等进行评价。及时向上级汇报救援进展情况，做好与相关部门的协调配合工作。（三）队伍管理1.人员管理根据编制要求，人员配备齐全，无缺编、漏岗现象。指战员遵守作息时间、请假销假等制度，严格执行一日生活制度。开展思想政治教育，提高指战员的政治素质和职业道德水平，确保队伍忠诚可靠、纪律严明。2.安全管理建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，提高指战员的安全意识。做好车辆、器材装备的维护保养和安全检查，确保装备处于良好运行状态，避免发生安全事故。在灭火救援和日常训练中，严格遵守安全操作规程，加强现场安全防护措施，防止指战员伤亡和装备损坏。3.执勤战备管理严格落实执勤战备制度，保持人员在位率和装备完好率达到规定标准。定期组织战备检查和演练，确保消防站随时处于应急状态，能够迅速、有效地投入战斗。做好执勤战备物资的储备和管理，保证物资充足、完好，满足应急救援需求。（四）装备建设1.装备配备按照国家和行业标准，配备齐全各类消防车辆、器材装备，并确保装备性能先进、质量可靠。根据消防站的任务特点和辖区实际情况，合理优化装备配置，满足不同类型火灾和应急救援的需要。2.装备管理建立完善的装备管理制度，明确装备管理责任，确保装备管理规范有序。做好装备的日常维护保养、维修更新和报废处理工作，保证装备始终处于良好状态。定期对装备进行性能检测和评估，及时发现和解决装备存在的问题，提高装备的使用效能。3.装备信息化建设推进装备信息化管理系统建设，实现装备信息的实时采集、传输和共享。通过信息化手段，加强对装备的动态管理和调度指挥，提高装备保障的及时性和准确性。（五）后勤保障1.生活保障为指战员提供良好的生活条件，包括饮食、住宿、医疗卫生等方面。确保饮食安全卫生，营养搭配合理；营房设施齐全、整洁，满足指战员的生活需求；医疗卫生保障到位，及时处理指战员的伤病问题。2.经费管理严格执行财务管理制度，经费使用合理、合规、透明。加强对经费的预算编制、执行和监督，确保经费专款专用，提高经费使用效益。3.基础设施建设消防站基础设施完善，包括训练场地、车库、器材库、通信设施等。定期对基础设施进行维护和更新，保证其正常使用功能，为消防站各项工作的开展提供有力支持。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：考核办公室及各考核小组定期对消防站的各项工作进行日常检查，检查内容包括人员在位情况、装备器材状态、训练开展情况等，检查结果作为考核的重要依据。2.实地考核：通过实地观察、操作测试、模拟演练等方式，对消防站的业务训练、灭火救援能力、队伍管理等方面进行实地考核。实地考核应在真实或模拟的场景下进行，确保考核结果的真实性和可靠性。3.数据统计分析：收集、整理消防站的各类工作数据，如接警出动次数、火灾扑救成功率、训练成绩统计等，通过数据分析评估消防站的工作成效和发展趋势。4.问卷调查与群众评价：向消防站辖区内的单位和群众发放问卷调查，了解他们对消防站工作的满意度和意见建议；同时收集社会各界对消防站的评价信息，综合评估消防站的社会形象和服务质量。（二）考核周期考核分为季度考核、半年考核和年度考核。季度考核：每季度末进行，重点对消防站本季度的业务训练、队伍管理等方面进行阶段性考核。半年考核：在每年年中进行，全面考核消防站上半年的各项工作，总结经验教训，并对存在的问题提出整改要求。年度考核：每年年底开展，对消防站全年工作进行综合考核评价，确定考核等级，表彰奖励先进，鞭策后进。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果采用百分制评分，根据得分情况划分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。考核办公室根据各项考核指标的得分情况，综合计算消防站的总得分，并按照评定标准确定考核等级。在考核过程中，如发现消防站存在重大安全事故、严重违纪违规行为或未能完成重要工作任务等情况，实行一票否决，直接评定为不合格。（二）考核结果应用1.与绩效挂钩：将考核结果与消防站指战员的绩效工资、奖金分配、评先评优等挂钩，充分调动指战员的工作积极性和主动性。2.表彰奖励：对考核成绩优秀的消防站和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金，树立先进典型，激励全体指战员向先进学习。3.整改提升：对考核不合格的消防站，下达整改通知书，明确整改期限和要求。消防站应针对存在的问题制定详细的整改措施，认真进行整改。考核办公室对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作取得实效。如连续两年考核不合格，将对消防站主要负责人进行问责。4.队伍建设决