工会年度考核制度模板

PAGE工会年度考核制度模板一、总则（一）目的为加强本公司工会组织建设，提高工会工作质量和效率，充分发挥工会在公司发展中的积极作用，依据《中华人民共和国工会法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本年度考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价工会工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核工会在维护职工权益、组织职工活动、促进企业发展等方面取得的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励工会积极履行职责，不断改进工作，同时对工作不力的情况进行相应约束。4.动态管理原则：根据公司发展和工会工作实际，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。（三）适用范围本制度适用于公司工会委员会及下属各工会分会。二、考核内容与标准（一）组织建设1.机构设置与人员配备工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会等组织健全，人员配备符合规定要求，得10分。缺一个委员会扣3分，人员配备不足酌情扣分。2.制度建设建立完善的工会各项工作制度，包括会员代表大会制度、工会委员会工作制度、经费管理制度等，得10分。每缺一项制度扣2分，制度不完善酌情扣分。3.档案管理工会工作档案资料齐全、分类清晰、装订规范，得8分。档案资料不完整、分类混乱、装订不规范酌情扣分。（二）维权工作1.职工权益维护积极维护职工合法权益，通过平等协商签订集体合同、工资专项集体合同等，得15分。未签订相关合同不得分，合同内容不完善酌情扣分。妥善处理职工劳动争议案件，职工满意度达到80%以上，得10分。每降低10%扣2分。2.困难职工帮扶建立困难职工档案，对困难职工进行及时帮扶救助，得10分。档案不健全扣3分，帮扶救助不及时酌情扣分。开展金秋助学、大病救助等活动，效果良好，得8分。活动开展不积极或效果不佳酌情扣分。（三）职工活动1.文体活动全年组织开展各类文体活动不少于[X]次，得1５分。每少一次扣3分。活动形式多样、参与人数多、职工满意度高，得10分。满意度低于80%酌情扣分。2.技能竞赛组织开展职工技能竞赛活动，提高职工业务技能水平，得12分。未组织竞赛不得分，竞赛组织不规范酌情扣分。竞赛成果显著，对公司生产经营有促进作用，得8分。无明显促进作用酌情扣分。（四）宣传教育1.工会宣传充分利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等平台宣传工会工作，得10分。宣传内容不丰富、更新不及时酌情扣分。积极向外部媒体投稿，宣传公司工会形象，得8分。投稿数量少或未被采用酌情扣分。2.职工教育开展职工思想政治教育、职业道德教育等活动，得10分。活动开展不经常酌情扣分。组织职工参加各类培训学习，提高职工综合素质，得8分。培训效果不明显酌情扣分。（五）经费管理1.经费收缴按时足额收缴工会经费，收缴率达到[X]%以上，得10分。每降低5%扣2分。2.经费使用工会经费使用符合规定，账目清晰，开支合理，得15分。出现违规使用经费情况不得分，账目混乱、开支不合理酌情扣分。（六）工作创新1.创新举措积极探索工会工作新思路、新方法，有创新性举措并取得良好效果，得15分。无创新举措不得分，有举措但效果不明显酌情扣分。2.工作亮点工会工作有突出亮点，在公司或行业内有一定影响力，得10分。无明显亮点酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.自查自评：各工会分会每年年底对照考核标准进行自查自评，填写考核自评表，形成自查报告。2.上级考核：公司工会委员会对各工会分会进行年度考核，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、职工满意度调查等方式进行。（二）考核程序1.制定计划：每年年初，公司工会委员会制定年度考核工作计划，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.组织实施：各工会分会按照考核要求进行自查自评，并在规定时间内向公司工会委员会提交自查报告和考核自评表。公司工会委员会组织考核组对各工会分会进行考核。3.综合评价：考核组根据考核情况，对各工会分会的工作进行综合评价，确定考核得分。4.结果反馈：公司工会委员会将考核结果反馈给各工会分会，对考核中发现的问题提出整改意见。5.整改落实：各工会分会针对考核中存在的问题，制定整改措施并认真落实，整改情况报公司工会委员会。四、考核结果与应用（一）考核结果等级考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在90分以上，工作成绩突出，有创新举措和显著成效。2.良好：考核得分在8089分之间，工作表现较好，各项工作任务完成情况良好。3.合格：考核得分在6079分之间，基本完成各项工作任务，无重大失误。4.不合格：考核得分在60分以下，工作存在严重问题，未能履行工会基本职责。（二）结果应用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的工会分会和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.绩效挂钩：将考核结果与工会干部的绩效挂钩，作为评先评优、职务晋升的重要依据。