乡镇农技站考核制度

PAGE乡镇农技站考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇农技站管理，提高农技服务水平，充分调动农技人员工作积极性和主动性，促进农业科技成果转化，推动乡镇农业经济持续健康发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据明确的标准和事实，确保公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对乡镇农技站的工作业绩、工作态度、业务能力等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励农技人员积极工作，同时对不履行职责或工作不力的人员进行约束和督促改进。4.动态调整原则：根据农业发展形势和实际工作需要，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。（三）适用范围本考核制度适用于乡镇农技站全体工作人员。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.农业技术推广（20分）主导品种和主推技术推广面积完成情况（10分）：根据上级下达的任务指标，每完成一项主导品种或主推技术推广面积的80%及以上得5分，每超过10%加1分，未完成80%不得分。科技示范户培育情况（5分）：按照要求培育科技示范户，每户达到示范效果得1分，每少一户扣1分，最多扣5分。农业科技培训情况（5分）：组织开展农业科技培训，培训人数达到规定要求得3分，培训效果良好得2分，未达到要求不得分。2.农业项目实施（15分）项目任务完成情况（10分）：按时、按质、按量完成上级下达的农业项目任务得8分，每有一项未完成扣2分，最多扣10分。项目资金使用管理情况（5分）：严格按照项目资金管理规定使用资金，无违规行为得5分，发现违规行为酌情扣分。3.农产品质量安全监管（10分）农产品质量抽检合格率（5分）：辖区内农产品质量抽检合格率达到95%及以上得5分，每降低1个百分点扣1分，最多扣5分。农产品质量安全监管工作开展情况（5分）：建立健全农产品质量安全监管档案，开展日常巡查和检测等工作，工作规范有序得5分，存在问题酌情扣分。4.农业产业发展（5分）特色农业产业培育情况（3分）：积极培育当地特色农业产业，产业规模有明显扩大得3分，无明显进展不得分。农业产业化经营带动情况（2分）：通过农业产业化经营，带动农民增收效果显著得2分，带动作用不明显不得分。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）：严格遵守考勤制度，全勤得10分，迟到、早退每次扣1分，旷工每次扣3分。2.工作责任心（5分）：工作认真负责，积极主动，无推诿扯皮现象得5分，因责任心不强导致工作失误酌情扣分。3.团队协作精神（5分）：与同事密切配合，积极参与团队活动，共同完成工作任务得5分，缺乏团队协作精神酌情扣分。（三）业务能力（20分）1.专业知识水平（10分）：具备扎实的农业专业知识，能够熟练解答农民技术咨询得8分，专业知识不足影响工作开展酌情扣分。2.技术应用能力（5分）：能够熟练应用先进的农业技术和方法，解决实际生产中的问题得5分，技术应用能力较差酌情扣分。3.学习创新能力（5分）：积极参加各类业务培训和学习活动，不断更新知识结构，有创新工作方法和思路得5分，学习创新能力不足酌情扣分。（四）服务满意度（10分）通过问卷调查、电话回访等方式，征求农民群众对乡镇农技站服务的满意度。满意度达到90%及以上得10分，每降低1个百分点扣1分，满意度低于80%不得分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由乡镇农技站负责人对本站工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由乡镇政府组织相关人员成立考核小组，对乡镇农技站的工作业绩、业务能力等方面进行全面考核。3.群众评议：每年年底开展群众评议活动，征求农民群众对乡镇农技站工作人员的意见和建议，作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为一年，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结每年年底，乡镇农技站工作人员对照考核内容和标准，进行个人工作总结，填写《乡镇农技站工作人员考核登记表》，并提交相关证明材料。（二）民主测评组织乡镇农技站全体工作人员、部分农民代表等进行民主测评，对被考核人员的工作表现进行评价，测评结果作为考核的重要依据。（三）考核小组评审考核小组根据日常考核记录、定期考核情况、个人总结和民主测评结果，对乡镇农技站工作人员进行综合评审，确定考核等次。（四）结果公示考核结果在乡镇农技站进行公示，公示期为7个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。（五）结果上报公示无异议后，将考核结果上报乡镇政府备案，并反馈给被考核人员。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀：考核得分在90分及以上且排名前20%的人员。2.合格：考核得分在60分至89分之间的人员。3.不合格：考核得分在60分以下的人员。（二）结果运用1.奖励对考核为优秀等次的人员，给予表彰和奖励，优先推荐参加上级各类培训和学习交流活动。在职称评定、岗位晋升等方面，同等条件下优先考