总工会内部考核制度

PAGE总工会内部考核制度一、总则（一）目的为加强总工会内部管理，提高工作效率和质量，确保各项工作任务的顺利完成，激励工作人员积极履行职责，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于总工会全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，采用科学合理的考核方法和标准，确保考核结果客观公正，避免主观随意性。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，强化激励机制，充分调动工作人员的积极性和创造性；同时，建立约束机制，促进工作人员严格遵守规章制度，认真履行职责。4.动态管理原则：根据工作发展和变化，适时调整考核内容和标准，使考核制度更具科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和教育活动，不断提高政治理论水平和政治素养。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感，认真履行工作职责。诚实守信，团结协作，尊重他人，具有良好的团队合作精神。廉洁奉公，遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风。（二）能1.业务能力熟悉本职工作业务知识，具备履行职责所需的专业技能和工作经验。能够熟练运用现代办公设备和信息技术，提高工作效率和质量。具有较强的学习能力和创新意识，能够不断适应工作发展的需要，提出新思路和新方法。2.组织协调能力具备较强的组织策划能力，能够有效地组织开展各类工会活动和工作任务。善于协调各方关系，妥善处理工作中的矛盾和问题，确保工作顺利推进。3.沟通表达能力具有良好的口头和书面表达能力，能够清晰、准确地传达信息，表达观点和意见。善于倾听他人意见，能够与不同层次的人员进行有效的沟通和交流。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假手续，未经批准不得擅自离岗。2.工作态度工作积极主动，勤奋敬业，认真负责，按时完成各项工作任务。具有较强的工作执行力，对上级交办的工作任务能够迅速响应，高效落实。（四）绩1.工作任务完成情况按照工作职责和任务分工，高质量地完成各项工作任务，工作成果得到上级领导和相关部门的认可。积极参与工会重点工作和专项任务，为推动工会事业发展做出贡献。2.工作创新与成效在工作中勇于创新，提出创新性的工作思路和方法，取得显著的工作成效。所负责的工作在本地区、本行业具有一定的影响力和示范作用。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，做到清正廉洁。无违规违纪行为，未发生任何损害总工会形象和利益的事件。2.廉洁教育积极参加廉洁教育活动，不断增强廉洁意识，提高廉洁自律能力。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由工作人员所在部门负责人负责，对工作人员日常工作表现进行实时记录和评价，重点考核出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由考核工作领导小组组织实施。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，采用个人述职、民主测评、领导评价、业绩评估等方式进行综合评价。3.专项考核：根据工作需要，对工作人员承担的重点工作任务、专项工作项目等进行专项考核。专项考核由相关部门组织实施，考核结果作为定期考核的重要依据。（二）考核周期1.日常考核：每天进行记录，每周进行小结，每月进行汇总。2.定期考核：上半年考核时间为7月上旬，下半年考核时间为次年1月上旬。3.专项考核：根据具体工作任务和项目要求确定考核时间。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和统筹协调。考核工作领导小组由总工会领导班子成员、各部门负责人等组成。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作的要求和方法。（二）实施阶段1.个人述职：工作人员按照考核要求，撰写个人述职报告，总结半年来的工作情况，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等，并在全体工作人员大会上进行述职。2.民主测评：组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评采用无记名投票方式进行，测评结果作为考核的重要依据之一。3.领导评价：考核工作领导小组成员根据被考核人员的工作表现和述职情况，对其进行领导评价，评价结果作为考核的重要依据之一。4.业绩评估：相关部门对被考核人员的工作业绩进行评估，提供具体的数据和事例支持。业绩评估结果作为考核的重要依据之一。5.综合评价：考核工作领导小组根据个人述职、民主测评、领导评价、业绩评估等情况，对被考核人员进行综合评价，确定考核等次。（三）反馈阶段1.考核工作领导小组向被考核人员反馈考核结果，并进行谈话，肯定成绩，指出不足，提出改进意见和建议。2.被考核人员对考核结果如有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉。考核工作领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）结果运用阶段1.将考核结果作为工作人员职务晋升、岗位调整、评先评优、奖励惩戒等的重要依据。2.对考核优秀的工作人员，给予表彰和奖励，并在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。3.对考核不称职的工作人员，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、调整岗位、降职、免职等处理。五、考核结果等次划分考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（一）优秀1.思想政治素质高，职业道德好，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，廉洁自律。2.民主测评优秀票得票率达到[X]%以上，领导评价得分在[X]分以上，业绩评估结果优秀。3.在工作中表现突出，为总工会事业发展做出重要贡献，受到上级表彰或在本地区、本行业具有较大影响力。（二）称职1.思想政治素质较高，职业道德良好，业务能力较强，工作认真负责，能够较好地完成工作任务，廉洁自律。2.民主测评称职票得票率达到[X]%以上，领导评价得分在[X]分以上，业绩评估结果称职。3.能够认真履行工作职责，积极完成各项工作任务，无明显失误和过错。（三）基本称职1.思想政治素质一般，职业道德表现较好，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能够完成工作任务，但工作质量和效率有待提高，廉洁自律方面无违规违纪行为。2.民主测评基本称职票得票率达到[X]%以上，领导评价得分在[X]分以上，业绩评估结果基本称职。3.工作中存在一些不足之处，需要进一步改进和提高。（四）不称职1.思想政治素质较差，职业道德不佳，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误和过错，廉洁自律方面存在违规违纪行为。2.民主测