社团考核制度与奖惩制度

PAGE社团考核制度与奖惩制度一、总则（一）目的为了加强社团管理，规范社团活动，提高社团成员素质，促进社团健康发展，依据相关法律法规及社团实际情况，特制定本考核制度与奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有社团。（三）基本原则1.公平公正原则：考核与奖惩过程应客观、公正，不受任何主观因素干扰，确保所有社团成员在制度面前平等。2.全面考核原则：从社团活动组织、成员参与度、社团影响力等多方面进行全面考核，以准确评估社团整体表现。3.激励发展原则：通过合理的奖惩措施，激发社团成员的积极性和创造力，推动社团不断发展进步。二、考核制度（一）考核周期社团考核以自然年度为周期，每年1月1日至12月31日为一个考核年度。（二）考核内容与标准1.社团活动组织（40分）活动策划（15分）活动策划方案详细、合理，目标明确，具有创新性，得1115分。策划方案基本完整，目标较清晰，有一定合理性，得710分。策划方案存在明显缺陷，目标不明确，合理性不足，得06分。活动执行（15分）（根据实际执行情况进行评分）活动执行过程顺利，各项任务按时完成，效果良好，得1115分。执行过程基本顺利，能完成主要任务，效果一般,得710分。执行过程出现较多问题，任务完成度低，效果不佳，得06分。活动总结（10分）活动总结全面、深刻，对活动经验教训分析准确，提出有效改进措施，得810分。总结较完整，能分析部分问题并提出改进建议，得57分。总结简单，问题分析不深入，改进措施不明确，得04分。2.社团成员参与度（30分）成员出勤情况（15分）社团成员出勤率达到90%及以上，得1115分。出勤率在70%89%之间，得710分。（此处可根据实际情况适当调整分数区间）出勤率低于70%，得06分。活动参与积极性（15分）成员积极参与社团各项活动，主动承担任务，表现突出，得1115分。多数成员能参与活动，但积极性一般，得710分。成员参与活动积极性不高，参与度低，得06分。3.社团影响力（30分）社团在公司/组织内部的知名度（10分）社团活动在公司/组织内部广泛传播，多数员工知晓并认可社团活动，得810分。社团有一定知名度，部分员工了解社团活动，得57分。在公司/组织内部知名度较低，很少有人知晓社团活动，得04分。社团与其他社团或部门的合作情况（10分）积极与其他社团或部门开展合作，合作项目多且效果良好，得810分。有一定合作，但合作项目数量较少或效果一般，得57分。很少与其他社团或部门合作，合作机会少，得04分。社团对公司/组织文化建设的贡献（10分）社团活动丰富了公司/组织文化内涵，对公司/组织文化建设有显著推动作用，得810分。社团活动在一定程度上促进了公司/组织文化建设，有一定积极影响，得57分。社团活动对公司/组织文化建设贡献不明显，得04分。（三）考核方式1.社团自评：每年12月上旬，各社团按照考核标准进行自我评估，填写《社团年度考核自评表》，总结本年度社团工作情况，分析存在的问题及改进措施，并将自评表提交至社团管理部门。2.部门评价：社团管理部门组织相关部门对各社团进行评价。评价内容包括社团活动的组织与参与情况、社团成员表现等方面。评价人员根据日常观察和了解，对各社团进行评分，并填写《社团年度考核部门评价表》。3.综合评审：社团管理部门汇总社团自评表和部门评价表，组织综合评审会议。各社团负责人在会议上进行工作汇报，展示社团年度工作成果。评审小组根据汇报情况、自评与部门评价结果，结合日常掌握的信息，对各社团进行综合评审打分，确定最终考核成绩。（四）考核结果反馈社团管理部门在考核结束后10个工作日内，将考核结果反馈给各社团。如社团对考核结果有异议，可在收到反馈结果后5个工作日内，向社团管理部门提出书面申诉。社团管理部门将对申诉进行调查核实，并在10个工作日内给予答复。三、奖惩制度（一）奖励制度1.优秀社团奖（1）评选条件考核年度内，社团综合考核成绩排名前[X]%，且在活动组织、成员参与度、社团影响力等方面表现突出。社团活动具有创新性和示范性，对公司/组织文化建设有重大贡献。社团成员团结协作，遵守社团规章制度，无违规违纪行为。（2）奖励方式颁发荣誉证书及奖金[X]元。在公司/组织内部进行表彰宣传，提升社团知名度。优先获得下一年度社团活动经费支持，并在活动场地、设备等资源调配方面给予一定倾斜。2.社团活动优秀奖（1）评选条件社团组织的某项活动在策划、执行、效果等方面表现出色，具有较高的质量和影响力。活动得到公司/组织内部员工的广泛好评，对丰富员工文化生活、促进交流合作起到积极作用。（2）奖励方式颁发荣誉证书及奖金[X]元。活动负责人在公司/组织内部进行经验分享，推广活动成功经验。3.社团积极分子奖（1）评选条件社团成员在考核年度内，积极参与社团各项活动，表现突出，为社团发展做出重要贡献。出勤情况良好，参与活动积极性高，主动承担任务，在活动中发挥骨干作用。遵守社团规章制度，具有良好的团队合作精神，无违规违纪行为。（每年评选名额根据社团规模确定，一般为社团成员总数的[X]%）（2）奖励方式颁发荣誉证书及奖金[X]元。在公司/组织内部进行表彰宣传，鼓励更多成员积极参与社团活动。（二）惩罚制度1.警告（1）适用情况社团在考核年度内，出现下列情况之一，给予警告处分：社团活动组织存在明显缺陷，导致活动效果不佳，但未造成严重不良影响。社团成员参与度较低，出勤率连续两个月低于[预定较低出勤率标准]。社团与其他社团或部门合作较少，合作项目执行不力，影响社团整体形象。（2）处理措施社团管理部门向社团发出书面警告通知，要求社团针对存在问题进行整改，并在1个月内提交整改报告。在公司/组织内部对社团进行通报批评，提醒社团重视自身问题，加强管理。2.严重警告（1）适用情况社团在考核年度内，出现下列情况之一，给予严重警告处分：社团活动策划失误或执行不当，给公司/组织造成一定经济损失或负面影响。社团成员违反社团规章制度，情节较轻，但对社团秩序造成一定干扰。社团在考核中连续两年排名靠后，且无明显改进迹象。（2）处理措施社团管理部门向社团发出书面严重警告通知，责令社团进行全面整顿，并在2个月内提交详细整改方案和整改情况报告。减少社团下一年度活动经费[X]%，限制社团活动规模和次数。在公司/组织内部对社团进行重点通报批评，要求社团负责人在全体社团成员会议上做出检讨。3.限期整改（1）适用情况社团在考核年度内，出现下列情况之一，给予限期整改处分：社团活动组织混乱，多次出现安全事故或严重影响活动正常开展的问题。社团成员违规违纪行为较多，严重破坏社团风气和形象。社团在考核中成绩严重不达标，且问题较为突出，短期内难以通过正常考核流程提升。（2）处理措施社团管理部门向社团发出书面限期整改通知，明确整改期限为[X]个月。暂停社团下一年度所有活动审批，要求社团在整改期间进行内部整顿，完善管理制度，提高活动组织能力和成员素质。社团管理部门定期对社团整改情况进行检查和指导，整改期满后进行复查。如复查仍未达到要求，将进一步采取更严厉的处罚措施。4.解散社团（1）适用情况社团在考核年度内，出现下列情况之一，给予解散社团处分：社团整改后仍未达到考核要求，且严重影响公司/组织正常秩序和文化建设。社团违反法律法规或公司/组织规章制度，情节严重，造成恶劣影响。社团自行停止活动连续超过[规定时长]，且无正当理由。（2）处理措施通过公司/组织正式文件宣布社团解散。对社团资产进行清算，按照相关规定进行处置。社团成员自动退出社团，如有需要，可根据个人意愿重新申请加入其他社团或