局意识形态督导考核制度

PAGE局意识形态督导考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强对局系统意识形态工作的领导，确保意识形态领域安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本局实际，制定本督导考核制度。（二）适用范围本制度适用于局机关各部门、直属各单位及其工作人员在意识形态工作方面的督导考核。（三）基本原则1.导向鲜明原则：坚持正确政治方向，强化意识形态工作的政治导向，确保党对意识形态工作的绝对领导。2.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价各部门、各单位意识形态工作成效。3.注重实效原则：注重考核结果的运用，推动意识形态工作责任落实，促进工作质量提升。4.动态管理原则：根据形势任务变化和工作实际，及时调整完善督导考核内容和方式。二、组织领导（一）成立意识形态督导考核工作领导小组组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]成员：[成员姓名]领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室设在[具体科室]。（二）职责分工1.领导小组职责全面领导意识形态督导考核工作，研究制定督导考核工作的重大政策和制度。审定督导考核工作方案、指标体系和结果运用意见。对督导考核中发现的重大问题进行研究决策。2.组长职责主持领导小组会议，组织研究意识形态督导考核工作中的重大事项。对意识形态督导考核工作进行总体部署和指导。3.副组长职责协助组长开展工作，负责组织实施意识形态督导考核具体工作。审核督导考核工作方案、指标体系和结果运用意见等文件。协调解决督导考核工作中的重要问题。4.成员职责按照分工负责意识形态督导考核相关工作，参与制定督导考核方案、指标体系。组织实施督导考核工作，开展实地检查、资料审核等工作。对督导考核结果进行分析研究，提出初步意见。5.办公室职责负责意识形态督导考核工作的日常组织协调，制定年度工作计划。起草督导考核工作方案、指标体系、结果运用意见等文件。组织开展督导考核培训，指导各部门、各单位做好迎检工作。汇总整理督导考核资料，建立工作台账，撰写督导考核报告。负责与上级部门沟通协调，反馈督导考核工作情况。三、督导考核内容（一）意识形态工作责任制落实情况（40分）1.组织领导（10分）成立意识形态工作领导小组，明确职责分工，定期召开会议研究部署意识形态工作（5分）。将意识形态工作纳入重要议事日程，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核（5分）。2.工作机制（10分）建立健全意识形态工作相关制度，如舆情监测处置制度、信息发布审核制度等（5分）。完善意识形态工作责任制实施细则，明确责任追究情形和程序（5分）。3.队伍建设（10分）配备专兼职意识形态工作队伍，加强培训，提高队伍素质（5分）。定期开展意识形态工作专题研究和培训，提高干部职工意识形态工作能力（5分）。4.阵地管理（10分）加强对各类意识形态阵地的管理，包括网站、微信公众号、刊物等，确保内容安全（5分）。建立健全阵地管理制度，规范信息发布流程，加强审核把关（5分）。（二）意识形态领域风险防控情况（30分）1.舆情监测与处置（15分）建立舆情监测机制，及时发现、收集、分析舆情信息（5分）。制定舆情处置预案，对突发舆情能够快速反应、有效处置，避免舆情发酵升级（10分）。2.风险排查与化解（15分）定期开展意识形态领域风险排查，梳理风险点，制定防控措施（5分）。对排查出的风险隐患及时进行化解，确保意识形态领域安全稳定（10分）。（三）意识形态工作成效（30分）1.理论学习与宣传（10分）组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育，推动理论武装走深走实（5分）。加强意识形态宣传工作，创新方式方法，提高宣传效果（5分）。2.文化建设与活动开展（10分）加强局系统文化建设，弘扬主旋律，传播正能量（5分）。组织开展丰富多彩的文化活动，营造良好的文化氛围（5分）。3.社会影响与群众评价（10分）意识形态工作得到上级部门认可，在社会上产生积极影响（5分）。群众对本局意识形态工作满意度较高（5分）。四、督导考核方式（一）日常检查1.各部门、各单位定期报送意识形态工作情况报告，包括工作进展、存在问题及下一步计划等。2.办公室通过查阅文件、资料、记录等方式，对各部门、各单位意识形态工作进行日常检查。（二）实地督查1.每年组织12次实地督查，深入各部门、各单位了解意识形态工作实际情况。2.实地督查主要采取听取汇报、查阅资料、个别谈话、实地查看等方式进行。（三）专项考核1.根据工作需要，适时开展专项考核，如对某项意识形态工作任务落实情况进行专项考核。2.专项考核按照制定方案、组织实施、结果评定等程序进行。（四）社会评价1.通过问卷调查、网络测评等方式，广泛征求社会各界对本局意识形态工作的意见和建议。2.社会评价结果作为督导考核的参考依据。五、督导考核程序（一）制定方案每年年初，办公室根据上级要求和本局实际，制定意识形态督导考核工作方案，明确考核内容、方式、程序、时间安排等。（二）组织实施1.各部门、各单位按照考核方案要求，认真开展自查自评，形成自查报告，于规定时间内报送办公室。2.办公室组织考核组，通过日常检查、实地督查、专项考核等方式，对各部门、各单位意识形态工作进行全面考核。3.考核组在考核过程中，要认真查阅资料、听取汇报、开展访谈等，确保考核结果真实可靠。（三）结果评定1.考核组根据考核情况，对各部门、各单位意识形态工作进行量化评分，形成考核结果。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（四）反馈通报1.考核结束后，办公室及时将考核结果反馈给各部门、各单位，并进行通报。2.对考核结果为优秀的部门和单位，予以表扬；对考核结果为不合格的部门和单位，责令限期整改。六、结果运用（一）与评先评优挂钩将意识形态工作考核结果作为各部门、各单位评先评优的重要依据。考核结果为优秀的部门和单位，在评先评优中予以优先考虑；考核结果为不合格的部门和单位，取消当年评先评优资格。（二）与绩效奖励挂钩将意识形态工作纳入绩效考评体系，根据考核结果兑现绩效奖励。对考核结果为优秀的部门和单位，给予适当的绩效奖励；对考核结果为不合格的部门和单位，扣减相应的绩效分数。（三）与干部任用挂钩将意识形态工作表现作为干部任用的重要参考。对意识形态工作成绩突出的干部，在干部选拔任用、晋升等方面予以优先考虑；对意识形态工作不力的干部，进行批评教育、诫勉谈话等组织处理。七、责任追究（一）存在下列情形之一的，应当追究相关部门、单位和人员的责任1.对党中央关于意识形态工作的决策部署贯彻落实不力，导致出现严重意识形态问题的。2.意识形态工作责任制落实不到位，造成不良影响的。3.对意识形态领域风险防控不力，引发重大舆情事件或其他意识形态安全事件的。4.在意识形态工作中弄虚作假、隐瞒不报、应付了事的。（二）责任追究方式1.责令作出书面检查。2