6S安全及环保考核制度

PAGE6S安全及环保考核制度一、总则（一）目的为了加强公司的安全管理和环境保护工作，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工的生命安全与身体健康，减少环境污染，特制定本6S安全及环保考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖安全及环保工作的各个方面，包括但不限于设备设施、作业环境、操作流程、人员行为等。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给被考核对象，以便其了解自身工作表现，及时改进。4.持续改进原则：通过考核发现问题，分析原因，制定改进措施，不断提升公司的安全及环保管理水平。二、6S安全及环保标准（一）整理（SEIRI）1.将工作场所内的物品区分为必要的和不必要的。2.把不必要的物品清理掉，如过期文件、废旧设备、闲置工具等。3.明确规定必需品的放置区域，不得随意堆放。（二）整顿（SEITON）1.对整理后留下的必需品进行合理定位、定量摆放。2.明确标识，使物品放置一目了然，便于寻找和使用。3.工具、设备等应摆放整齐，并有固定的存放位置，不得随意挪动。（三）清扫（SEISO）1.建立清扫责任区，明确责任人，确保工作场所无垃圾、灰尘和油污。2.对设备、工具等进行定期清扫、检查和维护，及时发现并排除故障隐患。3.保持通道畅通，不得在通道内堆放物品。（四）清洁（SEIKETSU）1.将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。2.制定清洁标准和检查表，定期进行检查和评估，确保工作场所始终保持整洁有序。3.对不符合清洁标准的情况及时进行整改，形成长效机制。（五）素养（SHITSUKE）1.培养员工良好的工作习惯和职业素养，自觉遵守6S规定。2.加强员工培训，提高员工对6S管理的认识和理解，使其熟悉各项标准和要求。3.通过宣传、激励等方式，营造良好的6S文化氛围，让6S理念深入人心。（六）安全（SECURITY）1.建立健全安全管理制度，明确安全责任，确保员工在工作过程中的人身安全。2.对设备设施进行定期安全检查和维护，确保其安全运行。3.加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。4.制定安全操作规程，员工严格按照操作规程进行作业，杜绝违规操作。（七）环保（ENVIRONMENT）1.遵守国家环保法律法规，加强环境保护工作，减少污染物排放。2.对生产过程中的废弃物进行分类收集、存放和处理，防止环境污染。3.推广使用环保材料和节能设备，降低能源消耗和资源浪费。4.加强环境监测和评估，及时发现并解决环境问题。三、考核组织与职责（一）考核小组成立以公司主管安全及环保的领导为组长，各相关部门负责人为成员的6S安全及环保考核小组。考核小组负责制定考核计划、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）职责分工1.安全管理部门负责制定安全考核标准和细则，组织安全考核工作。对安全事故进行调查处理，分析原因，提出整改措施。监督检查各部门安全工作的落实情况，及时发现和纠正安全隐患。2.环保管理部门制定环保考核标准和细则，组织环保考核工作。对环境污染事件进行调查处理，提出整改意见。指导各部门开展环保工作，推广环保新技术、新方法。3.其他部门负责本部门6S安全及环保工作的组织实施，确保各项标准和要求得到落实。配合考核小组开展考核工作，提供相关资料和数据。根据考核结果，制定本部门的改进措施，不断提高6S安全及环保管理水平。四、考核内容与评分标准（一）整理（15分）1.工作场所物品分类明确，无不必要物品存放（10分）。发现一处不必要物品存放扣2分。2.对清理出的不必要物品及时进行处理，未造成积压（5分）。发现有不必要物品积压未处理的，每处扣1分。（二）整顿（15分）1.必需品定位、定量摆放，标识清晰（10分）。定位不准确或标识不清晰的，每处扣1分。2.工具、设备等摆放整齐，符合规定（5分）。发现工具、设备摆放混乱的，每次扣1分。（三）清扫（15分）1.责任区清扫及时、彻底，无垃圾、灰尘和油污（10分）。发现一处未清扫干净或有垃圾堆积的，扣2分。2.设备、工具等定期清扫、检查和维护，记录完整（5分）。未按规定进行清扫、检查和维护或记录不完整的，每次扣1分。（四）清洁（15分）1.整理整顿清扫工作持续有效开展，工作场所始终保持整洁（1）2.制定清洁标准和检查表，定期检查评估（5分）。未制定清洁标准或检查表的扣3分，未定期检查评估的扣2分。3.对不符合清洁标准的情况及时整改，效果明显（5分）。发现不符合清洁标准未及时整改的，每次扣2分。（五）素养（15分）1.员工自觉遵守6S规定，无违规行为（10分）。发现员工有违规行为的，每人次扣2分。2.员工对6S知识掌握良好，能够积极参与6S活动（5分）。通过抽查员工对6S知识的掌握情况进行评分，掌握不熟练的每人次扣1分。（六）安全（20分）1.安全管理制度健全，责任明确（5分）。制度不健全或责任不明确的扣3分。2.设备设施安全检查和维护及时，无安全隐患（5分）。发现一处安全隐患未及时处理的扣2分。3.员工安全教育培训到位，安全意识和应急处理能力较强（5分）。未按规定开展安全教育培训或员工安全意识淡薄、应急处理能力不足的，扣3分。4.无安全事故发生（5分）。发生安全事故的，根据事故严重程度扣520分。（七）环保（20分）1.环保管理制度完善，措施落实到位（5分）。制度不完善或措施未落实的扣3分。2.废弃物分类收集、存放和处理规范，无环境污染事件（5分）。发现一处废弃物处理不规范或有环境污染隐患的扣2分。3.积极推广使用环保材料和节能设备，节能减排效果明显（5分）。未按要求推广使用或节能减排效果不明显的，扣3分。4.环境监测和评估工作正常开展，数据准确（5分）。未按规定进行环境监测或评估数据不准确的，扣3分。五、考核周期与方式（一）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果为全年月度考核成绩的综合汇总。（二）考核方式1.日常检查：由安全管理部门和环保管理部门的工作人员定期对各部门进行日常检查，记录检查情况。2.定期巡查：考核小组不定期对各部门进行巡查，发现问题及时记录并反馈。3.专项检查：针对安全及环保工作中的重点环节和关键部位，组织专项检查，确保各项措施落实到位。4.员工举报：鼓励员工对违反6S安全及环保规定的行为进行举报，经核实后对相关责任人进行考核。六、考核结果与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果应用1.绩效奖金：与员工的绩效奖金挂钩，根据考核等级发放相应比例的绩效奖金。优秀等级的员工绩效奖金上浮20%，良好等级的员工绩效奖金上浮10%，合格等级的员工发放全额绩效奖金，不合格等级的员工绩效奖金下浮20%。2.晋升晋级：考核结果作为员工晋升晋级的重要依据之一。连续多次考核优秀的员工，在同等条件下优先晋升晋级。3.评先评优：在评选优秀员工、先进集体等荣誉称号时，优先考虑考核成绩优秀且安全及环保工作表现突出的部门和个人。4.培训教育：对于考核不合格的部门和个人，由安全管理部门和环保管理部门组织针对性的培训教育，帮助其提高6S安全及环保管理水平。培训后仍未达到要求的，进行相应的处罚。七、奖励与处罚（一）奖励1.在6S安全及环保工作中表现突出，为公司做出显著贡献的部门和个人，给予表彰和奖励。2.对提出合理化建议并被采纳，有效改善公司安全及环保状况的员工，给予一定的物质奖励。（二）处罚1.对于违反6S安全及环保规定的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.因违反规定导致安全事故或环境污染事件的，按照国家法律法规和公司相关规定，追究相关责任人的法律责任。八、沟通与申诉（一）沟通机制1.考核小组定期与各部门进行沟通，反馈考核情况，听取意见和建议。2.安全管理部门和环保管理部门