公卫人员奖惩与考核制度

PAGE公卫人员奖惩与考核制度一、总则（一）目的为加强公司公卫人员管理，规范工作行为，提高工作质量和效率，激励公卫人员积极履行职责，特制定本奖惩与考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有从事公共卫生相关工作的人员。（三）基本原则1.客观公正原则：考核与奖惩以客观事实为依据，确保公平、公正、公开。2.激励约束并重原则：通过合理的奖惩措施，激发公卫人员的工作积极性，同时对违规行为进行约束。3.注重实效原则：考核与奖惩紧密结合工作实际，注重工作成果和工作表现。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.疾病防控工作传染病防控：及时准确报告传染病疫情，无漏报、迟报现象，疫情处置措施得当，有效控制疫情传播。根据疫情报告的及时性、准确性以及疫情控制效果进行评分。慢性病管理：按照规范要求，完成辖区内慢性病患者的筛查、登记、随访管理等工作，患者管理率、规范管理率达到规定标准。依据各项管理指标的完成情况进行考核。免疫规划：疫苗接种率、接种及时率、冷链管理等符合国家免疫规划要求。以疫苗接种相关指标的达标情况进行评估。2.公共卫生项目实施基本公共卫生服务项目：各项服务任务按时完成，服务质量符合标准，居民满意度达到一定比例。根据项目完成进度、质量以及居民反馈进行考核。重大公共卫生项目：如艾滋病防治、结核病防治等项目，按照项目实施方案要求，完成各项工作任务，取得预期效果。依据项目工作的完成情况和效果进行评价。（二）工作态度考核1.责任心：对待工作认真负责，积极主动承担工作任务，按时完成工作，无推诿扯皮现象。通过日常工作表现和同事评价进行考核。2.敬业精神：热爱公共卫生事业，具有较强的敬业精神，全身心投入工作，不计较个人得失。观察其工作投入程度和奉献精神进行评估。3.团队协作：与同事密切配合，积极参与团队活动，共同完成工作任务，具有良好的团队合作意识。根据团队协作情况和同事评价打分。（三）专业技能考核1.业务知识：熟悉公共卫生相关法律法规、政策标准和专业知识，能够准确运用到实际工作中。通过定期业务知识考试进行考核。2.操作技能：熟练掌握各项公共卫生工作的操作技能，如采样、检测、预防接种等，操作规范、准确。进行实际操作考核或技能演示评估。3.学习能力：积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提高业务水平，能够将新知识、新技术应用到工作中。根据培训参与情况、学习成果以及工作创新表现进行评价。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由直接上级根据公卫人员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、出勤情况等。通过工作记录、工作汇报、现场检查等方式获取考核信息。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式。自评由公卫人员本人对本季度工作进行总结和自我评价；上级评价由直接上级根据日常考核情况和季度工作表现进行综合评价；同事评价由本团队成员对被考核人员的团队协作等方面进行评价。同时，结合相关工作指标完成数据进行量化考核。3.专项考核：针对特定的公共卫生项目或紧急任务，进行专项考核。根据项目或任务的要求和目标，制定专项考核标准，对公卫人员在项目或任务中的表现进行考核评价。（二）考核周期1.日常考核随时进行记录和评价。2.定期考核每季度末进行，考核结果于下季度初公布。3.专项考核在项目或任务结束后及时进行。四、奖惩措施（一）奖励1.奖励种类荣誉奖励：授予“优秀公卫人员”“工作标兵”等荣誉称号，在公司内部进行表彰和宣传。物质奖励：发放奖金，根据贡献大小确定具体金额。晋升奖励：在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑。2.奖励条件在疾病防控工作中，成功处置重大疫情，有效降低发病率，为保障公众健康做出突出贡献的。在公共卫生项目实施中，工作成绩显著，各项指标远超标准要求，得到上级主管部门高度认可和表扬的。在专业技能提升方面表现突出，通过学习和实践，取得重要业务成果或创新工作方法，提高工作效率和质量的。工作态度端正，责任心强，敬业精神可嘉，在团队中起到模范带头作用，得到同事和群众广泛好评的。3.奖励程序由公卫人员所在部门推荐，填写奖励申请表，详细说明奖励事由和相关证据材料。人力资源部门会同公共卫生管理部门进行审核，核实情况属实后，提交公司管理层审批。经公司管理层批准后，公布奖励决定，并按照规定实施奖励。（二）惩罚1.惩罚种类警告：对违反公司规章制度或工作出现轻微失误的公卫人员给予书面警告，责令其改正。罚款：根据违规行为的严重程度，扣除一定金额的绩效奖金。降职或免职：对于严重违反规定、工作失误造成重大损失或不能胜任工作的，给予降职或免职处理。解除劳动合同：对于违反法律法规、严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损害的，依法解除劳动合同。2.惩罚条件违反公共卫生相关法律法规和行业标准，受到上级主管部门通报批评的。在工作中因责任心不强、疏忽大意导致工作失误，造成不良后果的，如传染病漏报、疫苗接种事故等。拒不执行工作任务，或故意拖延工作进度，影响公共卫生工作正常开展的。严重违反公司规章制度，如旷工、迟到早退累计达到一定次数，或在工作时间内从事与工作无关活动的。利用职务之便谋取私利，损害公司利益或公众利益的。3.惩罚程序由发现问题的部门或个人提出书面报告，说明违规事实和相关证据。人力资源部门会同公共卫生管理部门进行调查核实，听取被惩罚人员的陈述和申辩。根据调查结果，提出惩罚建议，提交公司管理层审批。经公司管理层批准后，下达惩罚决定，并向被惩罚人员送达书面通知。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据季度考核结果，确定绩效奖金发放比例。考核优秀的公卫人员，绩效奖金发放比例可适当提高；考核不合格的，相应降低绩效奖金发放比例。（二）岗位调整连续两个季度考核不合格的公卫人员，公司将视情况进行岗位调整，安排与其能力相匹配的工作岗位。（三）培训与发展针对考核中发现的问题和不足，为公卫人员制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。同时，根据考核结果，为表现优秀的公卫人员提供更多的晋升机会和职业发展空间。六、申诉与处理（一）申诉渠道公卫人员如对考核结果或奖惩决定有异议，可在接到通知后的[X]个工作日内，向人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理程序1.人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。2.