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文档简介
PAGE安全责任制奖惩考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,落实安全责任制,预防和减少安全事故的发生,保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序,特制定本安全责任制奖惩考核制度(以下简称“本制度”)。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规及行业标准,确保制度合法合规。2.责任明确原则:明确各级人员、各部门的安全责任,做到责任清晰、分工明确。3.奖惩分明原则:对安全工作表现突出的部门和个人给予奖励,对违反安全规定的行为进行严肃惩处。4.公平公正原则:考核过程和结果公开、公平、公正,确保制度的严肃性和权威性。二、安全责任制(一)公司主要负责人安全职责1.建立健全公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施,确保安全设施设备完好。3.督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。(二)分管安全负责人安全职责1.协助主要负责人落实公司安全生产责任制,组织制定安全工作计划和措施。2.组织开展安全检查、隐患排查治理工作,督促整改安全隐患。3.组织制定安全培训计划,提高员工安全意识和技能。4.协调解决安全工作中的重大问题,参与生产安全事故的应急救援和调查处理。(三)各部门安全职责1.生产部门严格执行安全生产规章制度和操作规程,确保生产过程安全。负责生产设备的日常维护保养,保证设备安全运行。组织员工进行安全培训,提高员工操作技能和安全意识。及时报告生产过程中的安全隐患和事故。2.技术部门在技术研发和项目实施过程中,充分考虑安全因素,提供安全技术支持。参与安全技术改造和安全设施设备的选型、设计工作。对新工艺、新技术、新材料进行安全评估,提出安全防范措施。3.安全管理部门负责公司安全管理工作的综合协调和监督检查。制定安全管理制度和考核标准,组织开展安全考核工作。组织安全培训和宣传教育活动,提高员工安全素质。参与安全事故的调查处理,提出事故防范措施和建议。4.人力资源部门将安全培训纳入员工培训计划,组织实施安全培训工作。在员工招聘、晋升、绩效考核等工作中,充分考虑安全工作表现。负责对违反安全规定的员工进行纪律处分。5.财务部门保证公司安全生产投入的资金到位,专款专用。对安全费用的使用情况进行监督检查,确保资金合理使用。(四)员工安全职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全培训教育,掌握本职工作所需的安全知识和技能,提高安全意识。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与公司组织的安全活动,提出安全合理化建议。三、安全奖惩考核内容(一)奖励内容1.在安全管理工作中表现突出,提出重大安全合理化建议并被采纳,有效避免安全事故发生的。2.及时发现并消除重大安全隐患,避免事故发生或减少事故损失的。3.在安全事故应急救援中表现英勇,有效抢救人员和财产的。4.连续多年无安全事故发生,安全管理工作成绩显著的部门或个人。(二)惩罚内容1.违反安全生产规章制度和操作规程,导致安全事故发生的。2.未履行安全职责,对安全隐患整改不力,导致事故扩大的。3.隐瞒安全事故或迟报、漏报安全事故的。4.拒绝接受安全检查或阻挠安全管理人员履行职责的。四、安全奖惩考核标准(一)奖励标准1.对提出重大安全合理化建议并被采纳的个人,给予[X]元奖励。2.及时发现并消除重大安全隐患的个人,给予[X]元奖励;部门给予[X]元奖励。3.在安全事故应急救援中表现英勇的个人,视情节给予[X]元至[X]元奖励。4.在安全管理工作中成绩显著的部门,给予[X]元奖励;部门负责人给予[X]元奖励。(二)惩罚标准1.对导致一般安全事故的责任人,给予警告处分,并处以[X]元罚款。2.对导致较大安全事故的责任人,给予记过处分,并处以[X]元罚款。3.对导致重大安全事故的责任人,给予撤职处分,并处以[X]元罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。4.对隐瞒安全事故或迟报、漏报安全事故的责任人,给予严重警告处分,并处以[X]元罚款。5.对拒绝接受安全检查或阻挠安全管理人员履行职责的责任人,给予记过处分,并处以[X]元罚款。五、安全奖惩考核程序(一)奖励考核程序1.由部门或个人提出书面申请,填写《安全奖励申请表》,详细说明事迹和贡献。2.所在部门对申请内容进行核实,签署意见后报安全管理部门。3.安全管理部门组织相关人员进行审核,提出奖励建议。4.公司分管安全负责人审批,确定奖励等级和金额。5.由公司人力资源部门负责实施奖励,颁发荣誉证书和奖金。(二)惩罚考核程序1.安全管理部门在安全检查、事故调查等工作中发现违规行为后,填写《安全惩罚通知单》,详细记录违规事实和证据。2.送达被考核部门或个人,告知其违规行为及拟处罚意见。3.被考核部门或个人如有异议,可在接到通知单后[X]个工作日内提出书面申诉。4.安全管理部门组织相关人员进行复查,根据复查结果做出最终决定。5.公司人力资源部门根据处罚决定,对责任人进行相应的纪律处分和经济处罚。六、安全奖惩考核结果应用(一)与绩效挂钩将安全奖惩考核结果纳入员工绩效考核体系,作为员工绩效评定、薪酬调整、晋升晋级的重要依据。对安全工作表现优秀的员工,在绩效评定中给予加分,优先考虑薪酬调整和晋升晋级;对安全工作不达标的员工,进行绩效扣分,降低薪酬待遇或取消晋升资格。(二)与评先评优挂钩在公司各类评先评优活动中,优先评选安全工作表现突出的部门和个人。对发生安全事故或安全工作不达标的部门和个人,取消当年评先评优资格。(三)与培训教育挂钩根据
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