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文档简介

企业安全检查表标准模板风险管理与预防体系一、适用场景与目标定位二、标准化操作流程(一)准备阶段:明确检查基础确定检查范围与依据根据企业类型(制造业、建筑、化工等)和风险特点,明确检查区域(如生产车间、仓库、办公区、特种设备间等)及检查依据(国家法规/标准、企业安全管理制度、年度安全工作计划等)。示例:制造业企业需重点参考《机械安全防护装置固定式和活动式防护装置的设计与一般要求》(GB/T8196)及企业《设备安全管理规定》。组建专业检查团队由安全管理部门牵头,成员包括:企业安全负责人、各业务部门主管、安全专员、技术专家(如电气、设备工程师),必要时邀请外部第三方机构参与。明确分工:现场检查、记录汇总、问题判定、整改跟踪等职责落实到人。准备检查工具与资料工具:安全检查表、检测仪器(如绝缘电阻表、红外测温仪)、记录仪、个人防护装备(安全帽、绝缘手套等)。资料:最新版安全检查表、相关法规文件、以往检查问题台账、企业安全操作规程。(二)实施阶段:现场检查与风险判定逐项开展现场检查对照检查表内容,采用“看、问、测、查”相结合方式:“看”:观察现场环境、设备状态、安全标识、防护设施是否完好;“问”:询问员工对安全操作规程、应急处置流程的掌握情况;“测”:使用仪器检测设备参数(如接地电阻、消防压力);“查”:查阅记录台账(如设备维护日志、培训签到表、应急演练记录)。记录问题并初步判定风险对不符合项详细记录,包括:问题位置、具体描述、现场照片/视频证据、违反的标准条款。根据风险可能性与后果严重性,判定风险等级(重大风险、较大风险、一般风险、低风险),参考《企业职工伤亡分类标准》(GB6441)或企业风险分级管控指南。与被检查部门沟通确认现场与部门负责人沟通问题,确认事实准确性,避免遗漏或误判,双方签字确认检查记录。(三)整改阶段:闭环管理风险隐患制定整改方案安全管理部门汇总问题,形成《安全隐患整改台账》,明确:整改措施(如“更换老化线路”“增设防护栏”“修订操作规程”);责任部门/责任人(如“生产车间-设备主管*”);整改期限(重大隐患立即整改,一般隐患不超过30天);验收标准(依据法规或企业制度)。跟踪整改进度责任部门按时完成整改,提交整改报告(含整改前后对比照片、相关记录);安全部门通过现场复查、资料审核等方式确认整改效果,对逾期未整改的部门通报批评并纳入绩效考核。重大隐患专项管理对判定为“重大风险”的隐患,立即停产停业整改,同时上报企业主要负责人及当地应急管理部门,整改方案需组织专家论证,验收合格后方可恢复生产。(四)总结阶段:持续优化管理体系检查结果分析与报告汇总检查数据,统计问题类型分布(如电气类占比30%、消防类占比25%)、高频风险点,形成《安全检查报告》,提出改进建议(如“加强电气设备定期巡检”“增加消防演练频次”)。更新检查表与制度根据检查中发觉的“标准未覆盖”或“标准滞后”问题,修订安全检查表,补充检查项(如“新增新能源设备安全检查”);优化相关安全管理制度(如《设备安全操作规程》《应急预案》),堵塞管理漏洞。培训与宣贯针对检查中暴露的共性问题(如员工安全意识不足、操作不规范),组织专项培训,通过案例讲解、实操演练提升全员安全技能。三、安全检查表模板结构企业名称检查区域/部门检查日期检查人员陪同人员X有限公司生产车间A区2023-10-25安全主管、设备工程师车间主任*检查项目分类检查序号检查内容检查标准检查方法检查结果(符合/不符合)问题描述(不符合项填写)风险等级整改责任人整改期限复查结果一、物理安全管理1.1门禁系统管理权限与岗位匹配,无未经授权人员进入抽查门禁记录、现场测试符合-低风险行政主管*--1.2区域隔离标识危险区域(如高压设备间)设置醒目标识目视检查不符合高压设备间入口“高压危险”标识模糊一般风险设备主管*2023-10-30已更换标识二、电气安全管理2.1电气线路敷设线穿管保护,无老化、裸露、私拉乱接目视检查、红外测温不符合3号工位插座线路有轻微老化迹象较大风险电工*2023-11-05已更换线路2.2设备接地保护接地电阻≤4Ω,连接牢固使用接地电阻表测试符合-低风险电工*--三、消防安全管理3.1消防器材配置灭火器压力正常,在有效期内,无遮挡查看压力表、有效期,现场观察不符合车间角落灭火器被物料遮挡一般风险仓库主管*2023-10-28已移除遮挡3.2疏散通道畅通安全出口、疏散通道无占用、锁闭目视检查、通道宽度测量符合-低风险车间主任*--四、作业安全管理4.1特种作业持证电焊、叉车等特种作业人员持有效证件核对证件原件与台账符合-低风险生产经理*--4.2劳保用品佩戴员工按规定佩戴安全帽、防护手套等现场抽查不符合2名员工未佩戴安全帽一般风险班组长*立即整改已整改五、应急管理体系5.1应急预案演练每半年至少开展1次综合或专项演练查阅演练记录、现场提问不符合上半年未开展消防疏散演练较大风险安全主管*2023-11-15已制定演练计划5.2应急物资储备急救箱、应急灯、逃生面具等物资齐全且有效检查物资数量、有效期符合-低风险行政主管*--检查总结本次检查共发觉问题5项,其中较大风险2项,一般风险3项,已完成整改3项,剩余2项按计划推进。主要风险集中在电气线路老化、消防通道遮挡及应急演练频次不足,建议加强设备日常巡检和员工安全培训。被检查部门签字日期四、关键实施要点检查团队专业性保障团队成员需经专业培训,熟悉相关法规标准(如《安全生产法》第二十五条规定的安全管理人员职责),具备现场问题判定能力;外部专家应具备相应行业资质,保证检查结果权威性。问题记录客观可追溯不符合项描述需具体(如“区域灭火器压力不足1.2MPa(标准1.2-1.5MPa)”,而非“灭火器有问题”),附照片或视频等证据,保证整改有据可依,责任可追溯。整改闭环刚性执行建立“隐患台账-整改通知-复查验收-销号管理”流程,重大隐患实行“挂牌督办”,整改期间落实监控措施(如设置警示标识、安排专人值守),避免发生。动态更新与持续改进每季度评审检查表有效性,结合法规更新(如国家新出台的《工贸企业有限空间作业安全管理与监

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