事业单位考试综合应用能力试卷及答案指导

事业单位考试综合应用能力自测试卷（答案在后面）

一、归纳概括题（30分）

题目：根据给定材料，归纳概括当前事业单位聘用制度改革的主要方向。

材料：当前，我国事业单位的聘用制度改革正逐步深化，旨在打破传统的用人机制,

构建更加科学合理、灵活高效的用人制度。以下是对事业单位聘用制度改革的一些改革

措施和试点经验的简要总结：

1.优化岗位设置，实行分类管理。

2.推行岗位聘任制，增强聘任管理的规范性。

3.改进考核评价体系，注重绩效考核。

4.鼓励高层次人才使用，试行聘用制和劳动合同制。

5.探索聘用合同的社会化管理，服务社会化需求。

6.强化法律监督，保障聘用制度的法治化。

请根据以上材料，归纳概括当前事业单位聘用制度改革的主要方向。（20分）

二、提出对策题（35分）

题目：针对当前城市老龄化问题日益突出，老年人精神文化生活需求无法得到充分

满足的情况，请提出可行的对策和建议。字数限制在400字以内。

三、综合分析题（45分）

题目：

在某市直机关工作中，存在以下现象：

1.干部小王在单位里口碑极佳，但偶尔会违反工作纪律，如迟到早退、擅自离岗等。

2.干部小李在处理一起突发事件时表现出了较高的能力和效率，得到了领导和同事

的一致好评。

3.单位新进了一批年轻干部，其中小张和小李是同期入职，但在工作中表现却大相

径庭，小张表现出色，而小李则多次受到批评。

4.单位领导层对于单位内部的绩效考核制度存在争议，一部分人认为应该以工作成

果为导向，另一部分人则认为应该注重过程和态度。

针对上述现象，结合实际工作经验，请你分析并提出相应的建议。

答案及解析：

四、材料作文题（40分）

题目要求：

结合给定材料，自选角度，自拟题目，自定文体，完成一篇作文。

材料内容：

当前，我国正处于建设社会主义现代化国家新征程的起步期，事业单位作为国家治

理体系的重要组成部分，承担着服务社会、保障民生的重要职责。事业单位的工作质量

和效率直接关系到国家治理能力现代化水平的提升。如何有效提高事业单位的工作效能,

已经成为社会各界关注的焦点。

请结合上述材料，围绕“事业单位效能提升”这一主题，撰写一篇不少于*00字的

作文。

事业单位考试综合应用能力自测试卷及答案指导

一、归纳概括题（30分）

题目：根据给定材料，归纳概括当前事业单位聘用制度改革的主要方向。

材料：当前，我国事业单位的聘用制度改革正逐步深化，旨在打破传统的用人机制,

构建更加科学合理、灵活高效的用人制度。以下是对事业单位聘用制度改革的一些改革

措施和试点经验的简要总结：

1.优化岗位设置，实行分类管理。

2.推行岗位聘任制，增强聘任管理的规范性。

3.改进考核评价体系，注重绩效考核。

4.鼓励高层次人才使用，试行聘用制和劳动合同制。

5.探索聘用合同的社会化管理，服务社会化需求。

6.强化法律监督，保障聘用制度的法治化。

请根据以上材料，归纳概括当前事业单位聘用制度改革的主要方向。（20分）

答案：

事业单位聘用制度改革的主要方向包括：

1.岗位设置的优化和分类管理，以提高岗位设置的专业化和灵活性。

2.推行卤位聘任制，提升聘用管理的规范化水平。

3.改进考核评价体系，注重绩效导向，确保评价的客观性和公正性。

4.采用多样化的聘用模式，如聘用制和劳动合同制，以适应不同类型人才的需求。

5.探索聘用合同的社会化管理，满足社会化服务的需求。

6.强化法律监督，确保聘用制度改革在法治的轨道上进行。

解析：

这一题要求考生根据给定的材料，准确捕捉关键信息，提炼出事业单位聘用制度改

革的主要方向。考生需要仔细阅读材料，把握材料的主题和内容，抓住材料中提到的一

系列改革措施的核心，将其提炼成改革的主要方向。在回答时，应简洁明了，避免使用

过于复杂的表述，同时要确保答案与材料中的信息相吻合，反映改革的基本内容和主要

意图。

二、提出对策题（35分）

题目：针对当前城市老龄化问题日益突出，老年人精神文化生活需求无法得到充分

满足的情况，请提出可行的对策和建议。字数限制在400字以内。

答案：

面对城市老龄化问题的挑战，如何满足老年人的精神文化生活需求成为当务之急。

针对此情况，建议采取以下对策：

1.建设老年文化活动中心：在各大社区建立老年人文化活动中心，配备图书阅览、

健身锻炼、艺术培训等设施，定期举办各类文化活动，丰富老年人的精神文化生

活。

2.加强老年人文体团队建设:鼓励和支持老年人自发组织各类文体团队，如太极拳、

广场舞、书画社等，为老年人提供交流互动的平台。

3.开展志愿服务活动：动员青年志愿者为老年人提供心理疏导、读书读报等志愿服

务，定期举办健康讲座和义诊活动，增强老年人的身心健康。

4.强化社会关怀：政府应加大宣传力度，提高全社会对老年人精神文化生活的关注

度，营造尊老爱老的良好氛围。

解析：本题考查的是考生对现实问题的分析和对策提出能力。针对城市老龄化及老

年人精神文化生活需求无法满足的问题，答案提出的对策涵盖了建设文化活动中心、加

强文体团队建设、开展志愿服务活动和强化社会关怀等方面，符合实际情况且具备可操

作性。每个对策都能有效解决老年人精神文化生活需求方面的问题，体现了对策的针对

性和可行性。

三、综合分析题（45分）

题目：

在某市直机关工作中，存在以下现象：

1.干部小王在单位里口碑极佳，但偶尔会违反工作纪律，如迟到早退、擅自离岗等。

2.干部小李在处理一起突发事件时表现出了较高的能力和效率，得到了领导和同事

的一致好评。

3.单位新进了一批年轻干部，其中小张和小李是同期入职，但在工作中表现却大相

径庭，小张表现出色，而小李则多次受到批评。

4.单位领导层对于单位内部的绩效考核制度存在争议，一部分人认为应该以工作成

果为导向，另一部分人则认为应该注重过程和态度。

针对上述现象，结合实际工作经验，请你分析并提出相应的建议。

答案及解析：

答案:

1.针对干部小王的问题：

•建议加强对其工作纪律的监督和执行力度，可以设立举报箱或定期开展民主测评,

确保工作纪律得到有效落实。

•对小王进行个别谈话，了解其违反工作纪律的原因，若属于偶尔的小错误，可以

采取提醒、教育的方式；若属于主观恶意，则需要依据单位规章制度进行相应处

理。

2.针对小李的问题：

•表扬小李在突发事件处理中的出色表现，并将其树立为榜样，激励其他年轻干部

学习。

•安排更多的实际工作任务给小李，以锻炼其工作能力和应对突发状况的能力。

3.针对新进年轻干部表现差异的问题：

•开展新员工培训，帮助新进干部更快地融入团队，提升工作技能和职业素养。

•实行导师制度，由经验丰富的老同志对新进干部进行一对一指导，帮助他们更快

地适应工作环境。

•定期组织新进干部交流会，让他们分享工作经验和心得，促进相互学习和进步。

4.针对单位内部绩效考核制度的问题：

•召开职工代表大会，广泛征求各方意见，确保绩效考核制度的公平性和合理性。

•结合单位实际情况,制定更加科学合理的绩效考核指标体系，既要注重工作成果，

也要兼顾工作态度和过程。

•建立绩效考核反馈机制，及时向员工反馈考核结果，帮助其发现不足并改进提高。

解析：

本题主要考察综合分析能力，包括对现象的分析提出建议的能力。在回答时，需要

结合实际工作经验，对每个现象进行深入剖析，找出问题的根源，并提出切实可行的解

决方案。同时，要注意条理清晰、逻辑严谨，确保答案具有针对性和可操作性。

四、材料作文题（40分）

题目要求：

结合给定材料，自选角度，自拟题目，自定文体，完成一篇作文。

材料内容：

当前，我国正处于建设社会主义现代化国家新征程的起步期，事业单位作为国家治

理体系的重要组成部分，承担着服务社会、保障民生的重要职责。事业单位的工作质量

和效率直接关系到国家治理能力现代化水平的提升。如何有效提高事业单位的工作效能,

已经成为社会各界关注的焦点。

请结合上述材料，围绕“事业单位效能提升”这一主题，撰写一篇不少于800字的

作文。

写作示例：

题目：担当使命，提升效率一一事业单位效能提升的有为之道

在当今快速发展的社会背景下，事业单位作为国家治理的重要支撑，其效能的高低

直接关系到人民群众的福祉和国家治理的整体效能。因此，提升事业单位的工作效能，

不仅是事业单位自身发展的需要，更是实现国家治理体系和治理能力现代化的重要途径。

首先，事业单位要重视制度建设，建立长效机制。效能提升不能仅仅依靠一时的热

情和冲劲，而需要建立科学合理的内部管理机制。这就要求事业单位在制度设计上要与

时俱进，既要有利于激发员工的工作热情，也要有约束力，确保各项工作的有序开展。

例如，可以建立公平透明的选拔任用机制、绩效考核机制，以及廉政风险防控机制，这

些都是提升事业单位效能的重要保障。

其次，事业单位要注重人才队伍建设，培养高水平的专业人才。效能提升的核心是

人，事业单位的质量和效率在很大程度上取决于其工作人员的能力和素养。因此，事业

单位要加大对员工的教育培训投入，为员工提供继续教育和职业发展机会，同时也要引

入竞争机制，通过内部选拔、外部招聘等方式，吸纳更多优秀人才加入，形成高素质的

人才梯队。

再次，事业单位要优化服务理念，强化服务意识。事业单位的服务对象是广大人民

群众，提升效能的核心是提高服务质量。因此，事业单位应该不断创新服务方式，简化

办事流程，提高服务效率，切实做到便民、利民、惠民。同时，事业单位还应该增强与

群众的互动，通过广泛调研了解群众需求，及时调整工作方向，确保工作成效。

最后，事业单位要运用现代化信息技术，提升管理和决策水平。信息化技术的广泛

应用己经极大地改变了我们的工作方式和生活习惯。事业单位要紧跟时代的步伐，积极

采用现代信息技术，如大数据、云计算、人工智能等，建立健全信息化管理平台，实现

资源共享和智能化决策，从而提高工作效率和决策的科学性。

综上所述，事业单位效能的提升是一个系统工程，需要从制度建设、人才激励、服

务创新到运用现代信息技术等多个方面入手。事业单位应该以此为契机，勇于担当，积

极作为，