煤矿出煤考核制度及流程

PAGE煤矿出煤考核制度及流程一、总则（一）目的为加强煤矿生产管理，确保煤炭产量目标的顺利实现，提高煤炭生产效率和质量，规范出煤考核工作，特制定本制度及流程。（二）适用范围本制度适用于本煤矿各生产部门、班组及相关工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：严格按照既定的标准和程序进行考核，确保考核结果真实、客观、公正，不受人为因素干扰。2.量化考核原则：尽可能将考核指标进行量化，以便准确衡量各部门、班组及人员的工作绩效。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束，促进煤矿生产管理水平的提升。二、考核指标（一）产量指标1.月度产量计划：根据煤矿的生产能力、市场需求等因素，制定月度煤炭产量计划，明确各生产班组的产量任务。2.产量完成率：实际产量与月度产量计划的比值，计算公式为：产量完成率=（实际产量÷月度产量计划）×100%。（二）质量指标1.煤炭质量标准：明确煤炭的灰分、硫分、发热量等质量指标要求，确保煤炭符合市场需求和相关行业标准。2.质量合格率：合格煤炭产量与实际产量的比值，计算公式为：质量合格率=（合格煤炭产量÷实际产量）×100%。（三）安全生产指标1.事故发生率：统计煤矿生产过程中发生的各类安全事故次数，包括重伤事故、轻伤事故、未遂事故等。2.隐患排查治理率：已排查出的安全隐患中得到有效治理的比例，计算公式为：隐患排查治理率=（已治理隐患数量÷排查出的隐患总数）×100%。三、考核流程（一）数据收集1.产量数据：生产部门每日统计各班组的煤炭产量，填写产量日报表，并于次日上午提交至调度室。调度室对各班组的产量数据进行汇总、审核，确保数据的准确性。2.质量数据：质量检测部门定期对煤炭质量进行抽检，填写质量检测报告，并将检测结果及时反馈给生产部门。生产部门根据质量检测报告，统计各班组的合格煤炭产量和不合格煤炭产量。3.安全生产数据：安全管理部门负责收集煤矿生产过程中的安全事故信息、隐患排查治理情况等数据，填写安全生产报表，并定期进行分析总结。（二）考核计算1.产量考核：根据各班组的产量完成率进行考核。产量完成率达到100%及以上的，给予全额产量奖励；产量完成率低于100%的，按照以下公式计算产量扣罚金额：产量扣罚金额=月度产量计划×（1产量完成率）×单位产量考核单价。2.质量考核：根据各班组的质量合格率进行考核。质量合格率达到95%及以上的，给予全额质量奖励；质量合格率低于95%的，按照以下公式计算质量扣罚金额：质量扣罚金额=实际产量×（1质量合格率）×单位质量缺陷考核单价。3.安全生产考核：根据事故发生率和隐患排查治理率进行考核。事故发生率为零且隐患排查治理率达到100%的，给予全额安全生产奖励；发生安全事故的，按照事故严重程度给予相应的扣罚；隐患排查治理率未达到100%的，按照以下公式计算安全生产扣罚金额：安全生产扣罚金额=隐患排查治理率不足部分×单位隐患考核单价。（三）考核结果公示考核周期结束后，由考核部门将各班组的考核结果进行汇总整理，并在煤矿内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，各部门、班组及人员如有异议，可向考核部门提出申诉。考核部门应及时对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，计算各班组及人员的绩效奖金。绩效奖金与产量、质量、安全生产等考核指标挂钩，按照多劳多得、优绩优酬的原则进行发放。2.评先评优：考核结果作为各部门、班组及人员评先评优的重要依据。年度内考核成绩优秀的部门、班组及人员，可优先评选为先进集体、先进个人等荣誉称号，并给予相应的奖励。3.岗位晋升：对于连续多次考核成绩优异的员工，在岗位晋升、职务调整等方面给予优先考虑。四、考核标准（一）产量考核标准1.产量完成率达到110%及以上：给予产量奖励的120%，并在全矿范围内进行通报表扬；对表现突出的班组及个人，给予额外的物质奖励。2.产量完成率在100%110%之间：给予全额产量奖励，并根据实际完成情况进行适当的奖励加分。3.产量完成率在90%100%之间：不奖不罚。4.产量完成率低于90%：按照产量扣罚标准进行扣罚，并对相关责任人进行诫勉谈话，分析原因，制定改进措施。（二）质量考核标准1.质量合格率达到98%及以上：给予质量奖励的12%，并在全矿范围内进行通报表扬；对质量控制措施得力的班组及个人，给予额外的物质奖励。2.质量合格率在95%98%之间：给予全额质量奖励，并根据实际完成情况进行适当的奖励加分。3.质量合格率在90%95%之间：扣除质量奖励的20%，并对相关责任人进行批评教育，要求加强质量控制。4.质量合格率低于90%：按照质量扣罚标准进行扣罚，并对相关责任人进行严肃处理，如责令整改、扣发绩效奖金等。（三）安全生产考核标准1.事故发生率为零且隐患排查治理率达到100%：给予安全生产奖励的15%，并在全矿范围内进行通报表扬；对安全生产工作突出的部门、班组及个人，给予额外的物质奖励。2.事故发生率为零且隐患排查治理率在95%100%之间：给予全额安全生产奖励，并根据实际完成情况进行适当的奖励加分。3.发生轻伤事故：扣除安全生产奖励的50%，对事故责任人进行严肃处理，如停职检查、罚款等；对相关部门及班组进行全矿通报批评，要求进行安全整顿。4.发生重伤事故：扣除全部安全生产奖励，对事故责任人进行严肃追究责任，依法依规进行处理；对相关部门及班组进行全面停产整顿，直至安全隐患消除。5.发生重大安全事故：除按照国家法律法规进行严肃处理外，对煤矿主要负责人、相关管理人员及直接责任人进行撤职、吊销资格证书等处罚；对煤矿进行全面停产整顿，整改合格后方可恢复生产。五、考核监督与申诉（一）考核监督1.成立考核监督小组，由煤矿管理层、工会代表、员工代表等组成，负责对考核工作进行全程监督。2.考核监督小组定期对考核数据的真实性、考核过程的公正性、考核结果的合理性进行检查，发现问题及时督促整改。3.加强对考核人员的培训和管理，提高考核人员的业务水平和职业道德素质，确保考核工作的规范、公正、透明。（二）申诉处理1.员工如对考核结果有异议，应在考核结果公示期内，以书面形式向考核部门提出申诉。申诉书应包括申诉事项、申诉理由及相关证据等内容。2.考核部门收到申诉书后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日内将处理结果反馈给申诉人。3.