村严格落实问责考核制度

PAGE村严格落实问责考核制度[村名]严格落实问责考核制度实施方案一、总则（一）目的为进一步加强[村名]的管理，确保各项工作高效、规范、有序开展，提高工作质量和效率，强化责任意识，特制定本问责考核制度。本制度旨在通过明确责任、量化考核、严格问责，确保全体工作人员认真履行职责，推动[村名]持续健康发展，更好地服务村民。（二）适用范围本制度适用于[村名]全体工作人员，包括村两委成员、各岗位工作人员以及参与村里各项工作的临时聘用人员。（三）基本原则1.客观公正原则：考核评价以客观事实为依据，按照既定的标准和程序进行，确保公平、公正，不偏袒任何个人或部门。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作业绩和实际贡献。3.激励约束原则：通过考核结果的运用，奖优罚劣，激励工作人员积极进取，同时对违规违纪行为进行严肃问责，约束其行为规范。4.动态管理原则：根据工作实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，使考核制度更加科学合理、符合实际。二、问责考核内容及标准（一）工作业绩（40分）1.目标任务完成情况（3占0分）各项工作任务按照年初制定的目标和计划按时完成，得2530分。大部分工作任务按时完成，但有少量任务出现拖延，得2024分。有较多工作任务未按时完成，得1519分。工作任务完成情况差，严重影响村里整体工作推进，得1014分。2.工作质量（10分）工作成果质量高，符合相关标准和要求，无明显失误和差错，得810分。工作成果质量较好，但存在一些小问题，经整改后不影响整体工作，得67分。工作成果质量一般，存在较多问题，需要多次整改，得45分。工作成果质量差，给村里造成较大损失或不良影响，得13分。（二）工作能力（30分）1.业务知识与技能（15分）熟悉本职工作业务知识和技能，能够熟练、高效地完成工作任务，得1215分。基本掌握本职工作业务知识和技能，能较好地完成工作任务，得911分。对本职工作业务知识和技能掌握不够扎实，工作中时有困难，得68分。业务知识和技能欠缺，不能胜任本职工作，得35分。2.创新能力（5分）在工作中积极提出创新性的想法和建议，并取得良好效果，得45分。能够提出一些有价值的创新思路，但未完全实施或效果一般，得3分。创新意识不足，很少提出创新性想法，得12分。3.沟通协调能力（10分）在工作中与同事、村民等沟通顺畅，协调能力强，能有效解决工作中的矛盾和问题，得810分。沟通协调能力较好，能基本完成工作中的沟通协调任务，得67分。沟通协调能力一般，有时会因沟通不畅影响工作进展，得45分。沟通协调能力差，经常引发工作矛盾和问题，得13分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担工作任务，认真履行职责，得810分。有一定的责任心，能完成本职工作任务，但主动性不够，得67分。责任心一般，工作中存在敷衍了事的情况，得45分。责任心差，对工作任务推诿扯皮，严重影响工作，得13分。2.敬业精神（10分）工作敬业，全身心投入工作，加班加点无怨言，得810分。敬业精神较好，能按时完成工作任务，偶尔加班，得67分。敬业精神一般，工作积极性不高，存在迟到早退现象，得45分。敬业精神差，经常旷工或无故离岗，得13分。（四）廉洁自律（10分）1.遵守廉洁规定情况（5分）严格遵守廉洁自律各项规定，无任何违规违纪行为，得45分。未发现明显违规违纪行为，但存在一些廉洁风险隐患，得3分。有轻微违规行为，但未造成严重后果，得2分。存在严重违规违纪行为，得1分。2.廉洁意识（5分）廉洁意识强，自觉抵制各种利益诱惑，积极参加廉政教育活动，得45分。廉洁意识较好，能遵守廉洁规定，偶尔参加廉政教育活动，得3分。廉洁意识一般，对廉洁规定不够重视，很少参加廉政教育活动，得2分。廉洁意识差，存在违规违纪倾向，不参加廉政教育活动，得1分。三、问责考核方式及程序（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组按照考核标准对全体工作人员进行全面考核评价。考核小组由村两委成员、村民代表等组成。3.专项考核：针对村里的重点工作、临时性任务等进行专项考核。根据工作特点和要求，制定专项考核方案，对相关工作人员进行针对性考核。（二）考核程序1.个人自评：工作人员按照考核内容和标准，对自己本季度的工作进行总结和自评，填写《[村名]工作人员问责考核自评表》。2.部门评价：各部门负责人根据工作人员的日常表现，对其进行评价，填写《[村名]工作人员问责考核部门评价表》。3.考核小组考核：考核小组通过查阅资料、实地查看、听取汇报、民主测评等方式，对工作人员进行考核评价，填写《[村名]工作人员问责考核小组评价表》。4.综合评定：考核小组根据个人自评、部门评价和考核小组评价结果，对工作人员进行综合评定，确定考核得分。5.结果公示：考核结果在村里进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，工作人员可向考核小组提出申诉，考核小组进行调查核实后，作出相应处理。四、问责情形及方式（一）问责情形1.因工作失误、失职导致村里遭受经济损失或不良社会影响的。2.对上级安排的工作任务拒不执行或拖延执行，影响工作全局的。3.在工作中滥用职权、以权谋私、贪污受贿等违法违纪行为的。4.工作态度不认真，敷衍了事，多次出现工作质量问题的。5.违反村里的规章制度，造成不良后果的。6.其他应当问责的情形。（二）问责方式1.批评教育：对情节较轻的问责情形，进行批评教育，责令其作出书面检讨。2.诫勉谈话：对于问题较为严重的，进行诫勉谈话，指出问题，提出整改要求，并记录在案。3.经济处罚：根据情节轻重，扣发一定比例的绩效工资或奖金。4.岗位调整：对不适宜在原岗位工作的，进行岗位调整。5.辞退或解聘：对于严重违反规定、造成重大损失或不良影响的，予以辞退或解聘。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据考核得分，确定绩效工资发放比例。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效工资；考核得分在[XX]分之间的，按照[X]%发放绩效工资；考核得分在[XX]分之间的，按照[X]%发放绩效工资；考核得分在[X]分以下的，不发放绩效工资。（二）与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核得分排名前[X]%的工作人员，优先评为优秀等次，给予表彰和奖励；连续两