采油区电力系统考核制度

PAGE采油区电力系统考核制度一、总则（一）目的为加强采油区电力系统的管理，确保电力系统安全、稳定、高效运行，保障采油生产的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于采油区内负责电力系统运行、维护、管理的所有部门和人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有参与考核的人员在相同标准下接受评价。2.全面考核原则：从电力系统的运行指标、设备维护、安全管理、应急处理等多个方面进行全面考核，涵盖电力系统运行的各个环节。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定或工作不力的进行处罚，激励员工积极履行职责。二、考核内容与标准（一）运行指标考核1.电压合格率标准：采油区电力系统的电压合格率应不低于[X]%。考核方法：每月对各供电点的电压进行监测统计，计算电压合格率。计算公式为：电压合格率=（合格电压监测次数÷总电压监测次数）×100%。评分标准：电压合格率达到标准得满分；每低于标准[X]个百分点，扣减相应分数；低于[X]%时，该项不得分，并对相关责任人进行警告处分。2.功率因数标准：采油区电力系统的功率因数应不低于[X]。考核方法：通过功率因数监测设备实时监测，每月统计平均功率因数。评分标准：功率因数达到标准得满分；每低于标准[X]，扣减相应分数；低于[X]时，该项不得分，并要求相关部门采取措施进行整改，对整改不力的责任人进行处罚。3.供电可靠率标准：采油区电力系统的供电可靠率应不低于[X]%。考核方法：统计每月停电时间和停电次数，按照供电可靠率计算公式进行计算。供电可靠率=（全月日历小时数全月停电小时数）÷全月日历小时数×100%。评分标准：供电可靠率达到标准得满分；每降低[X]个百分点，扣减相应分数；低于[X]%时，该项不得分，并对停电事故进行分析，追究相关人员责任。（二）设备维护考核1.设备巡检标准：严格按照规定的巡检周期和内容进行设备巡检，巡检记录完整、准确。考核方法：检查巡检记录，核实巡检是否按时、按要求进行。评分标准：完全符合标准得满分；每发现一次未按时巡检或巡检记录不完整，扣减相应分数；累计出现[X]次以上问题，该项不得分，并对巡检责任人进行批评教育。2.设备保养标准：按照设备保养计划进行设备保养，保养项目齐全，保养质量符合要求。考核方法：检查设备保养记录和设备实际状况。评分标准：达到标准得满分；保养项目缺失一项或保养质量不达标，扣减相应分数；因保养不到位导致设备出现故障影响运行的，该项不得分，并追究保养责任人责任。3.设备维修标准：设备发生故障时，及时组织维修，维修质量良好，维修时间符合规定要求。考核方法：统计设备维修时间、维修费用，检查维修后的设备运行情况。评分标准：维修及时、质量达标得满分；每超出规定维修时间[X]小时，扣减相应分数；因维修不当导致设备再次出现故障的，该项不得分，并对维修人员进行处罚。（三）安全管理考核1.安全制度执行标准：严格执行电力系统安全管理制度，无违规操作行为。考核方法：检查日常工作记录，查看是否有违反安全制度的情况。评分标准：无违规得满分；每发现一次违规行为，扣减相应分数；发生安全事故的，该项不得分，并对相关责任人进行严肃处理。2.安全培训标准：按时组织员工参加安全培训，员工安全知识和技能考核合格。考核方法：检查培训记录和员工考核成绩。评分标准：符合标准得满分；未按时组织培训或员工考核不合格率超过[X]%，扣减相应分数；因安全培训不到位导致员工安全意识淡薄引发安全问题的，该项不得分，并对培训负责人进行问责。3.安全隐患排查与整改标准：定期进行安全隐患排查，对排查出的隐患及时整改，整改率达到100%。考核方法：检查隐患排查记录和整改报告。评分标准：达到标准得满分；每发现一处未及时排查或未按时整改的隐患，扣减相应分数；因隐患未整改导致安全事故的，该项不得分，并追究隐患排查和整改责任人责任。（四）应急处理考核1.应急预案制定与演练标准：制定完善的电力系统应急预案，定期组织演练，演练效果良好。考核方法：检查应急预案文本和演练记录、总结。评分标准：预案完善、演练按时且效果好得满分；预案存在缺陷或未按时演练，扣减相应分数；演练未能有效检验应急预案可行性的，该项不得分，并要求重新修订预案和组织演练。2.应急响应速度标准：电力系统发生故障或突发事件时，能在规定时间内响应并采取有效措施。考核方法：查看故障或事件发生时的值班记录和处理过程记录。评分标准：在规定时间内响应并有效处理得满分；每超出规定响应时间[X]分钟，扣减相应分数；因响应不及时导致事故扩大的，该项不得分，并对相关责任人进行降职或免职处理。3.应急处理效果标准：应急处理后，电力系统能尽快恢复正常运行，对采油生产影响最小。考核方法：对比故障前后电力系统运行指标和采油生产数据。评分标准：处理效果好得满分；因处理不当导致电力系统长时间不能恢复或对采油生产造成较大影响的，该项不得分，并对应急处理负责人进行经济处罚。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由电力系统管理部门安排专人对各岗位的日常工作进行不定期检查，记录检查情况。2.定期统计：每月末，各相关部门按照考核内容要求，对本部门的工作数据进行统计整理，并上报电力系统管理部门。3.综合评价：电力系统管理部门根据日常检查情况和定期统计数据，对各部门和人员进行综合评价，确定考核得分。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末完成当月考核工作，并公布考核结果。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定各部门和人员的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的员工，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的员工，给予警告处分，并根据情况进行岗位调整或培训学习。3.考核得分连续三个月低于[X]分的员工，予以降职或辞退处理。（三）评先评优1.考核得分排名前[X]%的部门和个人，可评为年度优秀部门和优秀个人，给予表彰和奖励。2.在各类先进评选活动中，优先推荐考核成绩优秀的部门和个人。五、申诉与处理1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向电力系统管理部门提出书面申诉。2.电力系统管理部门接到申诉后，应在[X]个工作