财务人员kpi考核制度

PAGE财务人员kpi考核制度一、总则（一）目的为了加强公司财务管理，规范财务人员行为，提高财务工作效率和质量，确保公司财务目标的实现，特制定本KPI考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体财务人员，包括财务经理、会计、出纳等岗位。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响。2.量化考核原则：尽量将考核指标量化，以便准确评估财务人员的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励财务人员积极工作，同时对不称职的人员进行约束。二、考核指标及权重（一）财务核算准确性（40分）1.账务处理及时率（15分）考核标准：每月按时完成各类账务处理，无逾期情况。计算方式：按时完成的账务处理次数/应完成的账务处理次数×100%。2.会计凭证准确率（15分）考核标准：会计凭证编制准确，无记账错误、科目运用错误等。计算方式：抽查一定数量的会计凭证，准确率=正确凭证数量/抽查凭证数量×100%。3.财务报表准确率（10分）考核标准：财务报表数据准确，勾稽关系正确。计算方式：以审计报告或内部审核结果为准，准确率=无错误报表期数/报表总期数×100%。（二）财务管理能力（30分）1.预算编制与执行情况（15分）考核标准：预算编制准确、合理，与实际执行偏差控制在一定范围内。计算方式：（实际执行金额与预算金额差异率的绝对值）×权重，差异率=（实际执行金额预算金额）/预算金额×100%。2.财务分析质量（10分）考核标准：财务分析报告内容详实、有深度，能为管理层决策提供有价值的建议。计算方式：根据分析报告的质量进行评分，010分。3.资金管理效果（5分）考核标准：资金使用合理，资金周转率达到一定水平。计算方式：资金周转率=营业收入/平均资金占用额，根据实际完成情况评分。（三）税务管理（15分）1.纳税申报准确率（10分）考核标准：按时、准确完成纳税申报，无税务风险。计算方式：以税务机关反馈结果为准，准确率=正确申报次数/申报总次数×100%。2.税务筹划效果（5分）考核标准：通过合理税务筹划，为公司降低税务成本。计算方式：根据税务筹划后实际降低的税务成本金额进行评分。（四）内部控制与风险管理（15分）1.内部控制制度执行情况（10分）考核标准：严格执行公司内部控制制度，无违规操作。计算方式：根据内部审计或检查结果进行评分，010分。2.财务风险预警与应对（5分）考核标准：能及时发现财务风险并提出有效的应对措施。计算方式：根据风险预警和应对的及时性、有效性进行评分。三、考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果以四个季度考核结果为基础综合评定。四、考核实施（一）考核主体1.直接上级考核：财务人员的直接上级对其进行日常工作考核。2.跨部门评价：涉及其他部门的财务工作，由相关部门负责人进行评价。3.自我评价：财务人员对自己的工作进行自我评价，作为考核的参考。（二）考核流程1.制定考核计划：每季度初，由人力资源部门会同财务部门制定本季度的考核计划，明确考核指标、权重、考核时间等。2.数据收集与整理：财务人员在季度末按照考核指标要求，整理相关工作数据和资料，提交给直接上级。3.上级评价：直接上级根据财务人员提交的数据和日常工作表现，按照考核标准进行评分，并撰写评价意见。4.跨部门评价：涉及跨部门工作的，由相关部门负责人进行评价，并提交评价结果。5.自我评价：财务人员进行自我评价，填写自我评价表。6.综合评定：人力资源部门汇总直接上级评价、跨部门评价和自我评价结果，进行综合评定，确定考核得分。7.结果反馈：考核结果反馈给财务人员本人，如财务人员对考核结果有异议，可以在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放季度考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金发放比例。年度考核结果作为年终奖金发放的重要依据。（二）职位晋升与调整连续两个季度考核优秀的财务人员，在职位晋升、岗位调整等方面优先考虑；连续两个季度考核不称职的，予以警告、降职或辞退等处理。（三）培训与发展根据考核结