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PAGE西南大学学生会考核制度一、总则(一)目的为加强西南大学学生会组织建设,提高学生会工作效率和质量,充分发挥学生会在学校管理和学生自我服务中的积极作用,特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、合理的评价体系,激励学生会成员积极履行职责,促进学生会工作的规范化、制度化和科学化发展,更好地服务广大同学,推动学校各项事业进步。(二)适用范围本考核制度适用于西南大学学生会全体成员,包括学生会主席团成员、各部门部长、副部长以及干事。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程中应依据明确、具体的考核标准,以客观事实为依据,全面、准确地评价学生会成员的工作表现,确保考核结果真实、公正,不受主观因素干扰。2.全面考核原则:对学生会成员的考核应涵盖工作业绩、工作能力、工作态度等多个方面,全面、综合地评价其工作表现,避免片面性。3.注重实效原则:考核应紧密围绕学生会的工作目标和任务,注重工作实际效果,突出对学生会成员履行职责、完成工作任务情况的考核,以工作业绩作为衡量其工作表现的重要依据。4.激励发展原则:考核结果应与学生会成员的奖惩、晋升、培训等挂钩,充分发挥考核的激励作用,促进学生会成员不断提高自身素质和工作能力,推动学生会整体工作水平的提升。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.本职工作完成情况(30分)各部门应按照学生会年度工作计划和本部门工作职责制定详细的工作方案,并认真组织实施。根据工作方案的执行情况和工作任务的完成质量进行评分,完成质量高且按时完成任务得2530分;基本完成任务但存在一些小问题得1524分;未能按时完成任务或完成质量较差得014分。学生会组织的各项大型活动,如校园文化节、运动会、迎新晚会等,相关部门负责活动的策划、组织和实施。根据活动的策划创意、组织协调能力、活动效果等方面进行评分,活动成功举办且效果良好得2530分;活动基本顺利但存在一些瑕疵得1524分;活动出现重大失误或未能达到预期效果得014分。2.工作创新与贡献(20分)在工作中积极提出创新性的想法和建议,并被学生会采纳实施,取得良好效果的,根据创新程度和实际贡献给予510分。为学生会工作的发展做出突出贡献,如成功争取到重要资源、拓展了新的工作领域或解决了重大工作难题等,给予1020分。(二)工作能力(30分)1.组织协调能力(10分)在组织各类活动或开展工作过程中,能够有效地协调各方资源,合理安排人员分工,确保工作顺利进行。根据组织协调的效果和效率进行评分,组织协调能力强得8(此处文档似乎不完整,请确认是否继续补充)三、考核方式与周期(一)考核方式1.自我评估:学生会成员应在每个考核周期结束时,对照考核标准进行自我总结和评估,填写自我评估表,对自己在考核周期内的工作表现进行客观评价,并分析自身存在的优点和不足,提出改进措施和计划。2.部门互评:各部门之间相互评价工作配合情况和工作成效。互评应基于日常工作中的实际接触和了解,客观公正地评价其他部门的工作表现,填写部门互评表。部门互评结果将作为考核的参考依据之一。3.师生评价:学生会定期收集广大师生对学生会工作和学生会成员的意见和建议。通过问卷调查、座谈会等形式,了解师生对学生会工作的满意度以及对学生会成员个人表现的评价,师生评价结果将纳入考核体系。4.主席团评价:学生会主席团成员根据日常工作观察和各部门工作汇报,对学生会各部门部长、副部长以及干事进行评价,填写主席团评价表。主席团评价在考核中占有重要比重。(二)考核周期考核分为月度考核、学期考核和年度考核。月度考核主要对学生会成员当月的工作表现进行简要评价;学期考核是在一个学期结束后,对学生会成员本学期的工作进行全面考核;年度考核则是在每年年末,综合全年的考核情况,对学生会成员进行最终的评价和总结。四、考核结果应用(一)奖励1.月度优秀:每月根据考核结果,评选出一定比例的月度优秀学生会成员,给予全校通报表扬,并颁发荣誉证书。2.学期表彰:学期考核结束后,对表现优秀的学生会成员进行表彰。设立“优秀部长”“优秀副部长”“优秀干事”等荣誉称号,颁发荣誉证书和奖品,并在全校范围内进行宣传推广。3.年度奖励:年度考核优秀的学生会成员,除获得上述表彰外,还将在综合素质测评、评优评先、推优入党等方面给予优先考虑。同时,对于表现特别突出的成员,学校将给予一定的物质奖励。(二)惩罚1.警告:对于考核成绩连续两个月处于末位或学期考核成绩较差的学生会成员,给予警告处分,并要求其提交书面整改计划。2.诫勉谈话:若警告处分后仍未改进,或在年度考核中成绩严重不达标,将对其进行诫勉谈话,指出问题所在,督促其限期改正。3.辞退:经多次诫勉谈话后仍无明显改进,或出现严重违反学生会规章制度、损害学生会形象等行为的成员,予以辞退,并取消其在学生会的相关待遇。五、考核申诉学生会成员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向学生会考核委员会提

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