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文档简介
PAGE办公楼安全管理考核制度一、总则(一)目的为加强办公楼安全管理,预防和减少安全事故的发生,保障公司员工生命财产安全,确保公司各项工作的正常开展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司办公楼内各部门、各岗位及所有进入办公楼的人员。(三)考核原则1.依法依规原则:严格遵守国家有关安全生产、消防安全等法律法规以及行业标准,确保考核制度合法合规。2.客观公正原则:以事实为依据,对办公楼安全管理工作进行客观、公正的评价和考核。3.全面覆盖原则:涵盖办公楼安全管理的各个方面,包括安全制度执行、设施设备维护、人员安全意识等。4.奖惩分明原则:对安全管理工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反安全规定的行为进行严肃处罚。二、安全管理职责(一)公司安全管理委员会职责1.全面领导公司办公楼安全管理工作,制定安全管理目标和方针。2.定期召开安全管理会议,研究解决安全管理工作中的重大问题。3.对各部门安全管理工作进行监督、检查和考核。(二)各部门负责人职责1.负责本部门办公楼区域的安全管理工作,落实安全管理制度。2.组织本部门员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。3.定期对本部门办公区域进行安全检查,及时消除安全隐患。4.对本部门发生的安全事故及时报告,并积极配合调查处理。(三)安全管理员职责1.协助公司安全管理委员会开展安全管理工作,制定安全管理工作计划。2.负责办公楼安全设施设备的日常检查、维护和管理。3.组织开展安全教育培训活动,记录员工安全教育情况。4.对安全事故进行现场勘查,协助相关部门进行调查处理,并做好事故记录和报告工作。(四)员工安全职责1.遵守公司安全管理制度,自觉维护办公楼安全。2.积极参加公司组织的安全教育培训,提高安全意识和自我保护能力。3.发现安全隐患及时报告,配合公司做好安全管理工作。4.正确使用办公设备和安全设施,不得擅自挪用或损坏。三、安全管理制度考核(一)安全责任制落实情况考核1.各部门是否与员工签订安全责任书,明确安全责任。2.部门负责人是否定期对本部门安全工作进行检查和总结,对发现的问题是否及时整改。3.员工是否熟悉本岗位安全职责,是否遵守安全操作规程。(二)安全检查制度执行情况考核1.是否按照规定定期组织办公楼安全检查,包括日常检查、专项检查和季节性检查等。2.安全检查记录是否完整,对检查出的安全隐患是否及时下达整改通知书,并跟踪整改情况。3.对重大安全隐患是否制定整改方案,明确整改措施、责任人和整改期限,并及时上报公司安全管理委员会。(三)安全教育培训制度执行情况考核1.是否制定年度安全教育培训计划,并组织实施。2.安全教育培训内容是否符合实际需求,培训记录是否齐全。3.新员工入职是否进行三级安全教育培训,转岗员工是否进行针对性的安全教育培训。4.员工对安全知识和技能的掌握程度是否达到要求。(四)安全事故应急预案制定与演练情况考核1.是否制定完善的安全事故应急预案,包括火灾、地震、盗窃等各类事故的应急处置措施。2.应急预案是否定期修订,确保其科学性和实用性。3.是否按照规定组织安全事故应急演练,演练记录是否完整,演练效果是否达到预期目标。(五)安全设施设备管理制度执行情况考核1.安全设施设备是否定期进行维护保养,确保其正常运行。2.消防设施设备是否完好有效,疏散通道和安全出口是否畅通无阻。3.电气设备、电梯等特种设备是否定期进行检测检验,操作人员是否持证上岗。四、安全管理工作考核评分标准(一)评分方法安全管理工作考核采用百分制,根据各项考核指标的完成情况进行评分。(二)评分细则1.安全责任制落实情况(30分)部门与员工签订安全责任书,得10分;未签订或签订不规范的,酌情扣分。部门负责人定期检查安全工作,有检查记录和总结,得10分;未定期检查或记录不完整的,酌情扣分。员工熟悉岗位安全职责,遵守操作规程,得10分;发现有违反安全职责和操作规程的行为,酌情扣分。2.安全检查制度执行情况(25分)定期组织安全检查,记录完整,得10分;未按规定组织检查或记录不完整的,酌情扣分。对安全隐患及时下达整改通知书,并跟踪整改情况,得10分;未及时下达整改通知书或未跟踪整改的,酌情扣分。重大安全隐患整改方案制定及时、措施有效,得5分;未制定整改方案或整改不力的,酌情扣分。3.安全教育培训制度执行情况(20分)制定年度安全教育培训计划,并组织实施,得10分;未制定计划或未组织实施的,不得分。培训内容符合需求,记录齐全,得5分;培训内容不符合要求或记录不完整的,酌情扣分。新员工和转岗员工安全教育培训到位,得5分;未按规定进行培训的,酌情扣分。4.安全事故应急预案制定与演练情况(15分)制定完善的安全事故应急预案,得5分;未制定或不完善的,酌情扣分。应急预案定期修订,得5分;未及时修订的,酌情扣分。按规定组织应急演练,记录完整,效果良好,得5分;未组织演练或演练效果不佳的,酌情扣分。5.安全设施设备管理制度执行情况(10分)安全设施设备定期维护保养,运行正常,得5分;未定期维护保养或设施设备存在故障的,酌情扣分。消防设施设备完好有效,疏散通道和安全出口畅通,得3分;发现有消防设施设备损坏或疏散通道堵塞的,酌情扣分。特种设备检测检验合格,操作人员持证上岗,得2分;未检测检验或操作人员无证上岗的,不得分。五、考核组织与实施(一)考核周期安全管理考核每季度进行一次,每年进行一次全面考核。(二)考核组织公司安全管理委员会负责组织安全管理考核工作,成立考核小组,成员包括安全管理员、各部门代表等。(三)考核实施1.考核小组根据考核评分标准,对各部门安全管理工作进行现场检查、资料查阅和员工访谈。2.各部门应在考核前进行自查自评,并将自查报告提交给考核小组。3.考核小组根据检查情况和自查报告,对各部门安全管理工作进行综合评分,确定考核结果。六、考核结果与应用(一)考核结果等级划分考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)考核结果应用1.对考核结果为优秀的部门,给予表彰和奖励,在公司内部进行通报表扬,并给予一定的物质奖励。2.对考核结果为良好的部门,提出改进意见,鼓励其继续保持和提高安全管理水平。3.对考核结果为合格的部门,下达整改通知书,要求其限期整改存在的问题,并提交整改报告。4.对考核结果为不合格的部门,进行严肃批评,责令其全面整改,并对部门负责人进行诫勉谈话。连续两次考核不合格的部门,将对部门负责人进行调整。5.安全管理考核结果与部门和个人的绩效挂钩,作为绩效评定、评先评优的重要依据。七、奖惩措施(一)奖励措施1.对在安全管理工作中表现突出的部门和个人,给予以下奖励:颁发荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励。在晋升、调薪等方面给予优先考虑。2.对及时发现并消除重大安全隐患,避免安全事故发生的个人,给予特别奖励。(二)惩罚措施1.对违反安全管理制度的部门和个人,给予以下处
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