公路保洁员工资考核制度

PAGE公路保洁员工资考核制度一、总则（一）目的为了加强公路保洁员工资管理，建立科学合理的工资考核体系，充分调动保洁员的工作积极性，提高公路保洁质量，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司从事公路保洁工作的全体员工。（三）基本原则1.公平公正原则：工资考核依据客观事实，按照统一标准进行，确保公平公正对待每一位保洁员。2.多劳多得原则：根据保洁员的工作任务量、工作质量等因素确定工资，鼓励多劳多得。3.激励约束原则：通过合理的工资考核，激励保洁员积极工作，同时对工作不力的进行约束。4.动态调整原则：根据公司发展、行业变化等情况，适时调整工资考核制度。二、工资结构保洁员的工资由基本工资、绩效工资、加班工资、奖金等部分组成。（一）基本工资基本工资根据当地同行业平均水平、公司实际情况等因素确定，主要保障保洁员的基本生活需求。基本工资标准为[X]元/月，每月固定发放。（二）绩效工资绩效工资与保洁员的工作绩效挂钩，根据考核结果发放。考核指标包括工作区域清洁度、工作任务完成情况、遵守工作纪律等方面。绩效工资计算公式为：绩效工资=绩效工资基数×绩效系数。绩效工资基数为[X]元/月，绩效系数根据考核得分确定，考核得分在90分及以上的，绩效系数为1.2；8089分的，绩效系数为1.1；7079分的，绩效系数为1；6069分的，绩效系数为0.8；60分以下的，绩效系数为0.6。（三）加班工资保洁员因工作需要加班的，按照国家相关法律法规支付加班工资。加班工资计算方式为：平时加班工资=基本工资÷21.75÷8×1.5×加班小时数；周末加班工资=基本工资÷21.75÷8×2×加班小时数；法定节假日加班工资=基本工资÷21.75÷8×3×加班小时数。（四）奖金1.月度优秀保洁员奖：每月评选出表现优秀的保洁员，给予[X]元的奖金奖励。评选标准为工作质量高、工作积极性强、遵守工作纪律等方面表现突出。2.季度突出贡献奖：每季度评选出对公路保洁工作有突出贡献的保洁员，给予[X]元的奖金奖励。突出贡献包括提出创新性的保洁方法、有效解决重大保洁难题等。3.年度特别贡献奖：每年评选出对公司公路保洁工作做出特别重大贡献的保洁员，给予[X]元的奖金奖励，并在公司内部进行表彰。三、考核内容与标准（一）工作区域清洁度（50分）1.路面清洁（20分）公路路面无明显垃圾、杂物，每发现一处扣1分。路面无积尘，保持干净整洁，发现积尘严重区域一处扣2分。道路标线清晰，如有标线模糊不清的情况，每处扣1分。2.路肩及边坡清洁（15分）路肩无杂草、垃圾，每发现一处杂草或垃圾扣1分。边坡无白色垃圾等污染物，发现一处扣1分。3.边沟清洁（10分）边沟畅通，无杂物堵塞，发现边沟堵塞一处扣2分。边沟内无垃圾、淤泥，如有垃圾或淤泥，每处扣1分。4.桥梁、涵洞清洁（5分）桥梁、涵洞表面清洁，无污渍、垃圾，发现一处不清洁扣1分。（二）工作任务完成情况（30分）1.日常保洁任务（15分）按照规定的工作时间和工作流程，完成每日保洁任务，未按时完成一次扣2分。保洁任务完成质量达标，如发现未达到清洁标准，每次扣1分。2.特殊任务（10分）接到临时安排的特殊保洁任务，如重大活动保障、道路污染清理等，能够及时、高效完成的得810分。完成情况较好，但存在一些小问题的得57分。未能按时完成或完成质量较差的得04分。3.工作记录（5分）认真填写工作记录，记录工作内容、时间、地点等信息，记录完整、准确的得45分。记录基本完整，但存在一些小错误的得23分。记录不完整或不准确的得01分。（三）遵守工作纪律（15分）1.出勤情况（5分）严格遵守公司考勤制度，全勤得5分。迟到、早退一次扣1分，旷工一次扣3分。2.工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，得45分。工作态度一般，存在一定消极情绪的得23分。工作态度不端正，敷衍了事的得01分。3.服从管理（5分）服从上级工作安排，积极配合各项工作，得45分。对工作安排有异议，但能沟通解决的得23分。不服从管理，拒绝工作安排的得01分。（四）安全与环保意识（5分）1.安全操作（3分）在工作中严格遵守安全操作规程，未发生安全事故的得23分。如发现有轻微违反安全操作规程的行为，每次扣1分。2.环保措施（2分）注重环保，合理使用清洁工具和清洁剂，减少环境污染，得12分。如有浪费清洁用品等不环保行为，每次扣1分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由保洁组长或路段负责人对保洁员的工作进行日常巡查，发现问题及时记录并反馈。2.定期检查：公司定期组织对公路保洁情况进行全面检查，按照考核标准进行评分。3.群众监督：鼓励过往群众对保洁员的工作进行监督，如有投诉或建议，及时进行核实处理。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底进行综合考核评分，确定绩效系数，发放绩效工资。五、工资发放与调整（一）工资发放1.基本工资、加班工资、奖金等按照规定时间发放。绩效工资根据考核结果，在次月[X]日前发放。2.工资发放通过银行转账方式进行，保洁员应提供准确的银行账号信息。如因个人原因导致工资发放有误，责任由保洁员自行承担。（二）工资调整1.定期调整：公司根据当地经济发展水平、行业工资标准等情况，每年对基本工资进行一次调整。2.绩效调整：根据保洁员的考核结果，连续三个月绩效系数低于0.8的，公司将对其进行培训或调整工作岗位；如经过培训或调整岗位后，绩效仍未提升的，公司有权降低其基本工资或解除劳动合同。3.特殊调整：保洁员在工作中表现特别优秀，为公司做出重大贡献的，公司可根据实际情况给予工资特殊调整。六、培训与发展（一）培训计划1.公司定期组织保洁员进行业务培训，培训内容包括清洁技能、安全知识、职业道德等方面。2.根据保洁员的实际工作情况和需求，制定个性化的培训计划，提高培训效果。（二）职业发展1.为保洁员提供晋升机会，表现优秀的保洁员可晋升为保洁组长或其他管理岗位。2.鼓励保洁员参加各类技能竞赛和培训课程，提升自身素质和能力，为公司发展贡献更多力量。七、沟通与反馈机制（一）沟通渠道1.建立保洁员与上级领导、同事之间的沟通渠道，如定期召开工作会议、设立意见箱等。2.保洁员如有问题或建议，可及时向上级反映，上级应及时给予答复和