工人试用期转正考核制度

PAGE工人试用期转正考核制度一、总则（一）目的为规范公司工人试用期转正考核工作，确保新入职工人能够胜任岗位工作，提高工作效率和质量，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有试用期工人的转正考核管理。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有试用期工人在同等条件下接受考核。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩等方面对试用期工人进行全面考核，重点考核工作业绩和实际工作能力。3.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与试用期工人的沟通，及时反馈考核情况，帮助其改进工作，提高绩效。二、考核组织与职责（一）考核小组成立由人力资源部门负责人、用人部门负责人、相关技术专家等组成的考核小组，负责试用期工人转正考核的组织实施。（二）职责分工1.人力资源部门负责制定和完善试用期转正考核制度，并组织实施。汇总考核结果，办理试用期工人转正手续。对考核过程中出现的问题进行协调和处理。2.用人部门负责对试用期工人的日常工作表现进行考核，提供考核数据和评价意见。协助人力资源部门完成转正考核工作，参与考核面谈等环节。3.相关技术专家根据工作需要，对试用期工人的专业技能进行考核和评价，提供技术指导和建议。三、考核内容与标准（一）考核内容1.工作态度遵守公司规章制度，服从工作安排，具有良好的职业道德和敬业精神。工作认真负责，积极主动，具有较强的责任心和团队合作精神。2.工作能力具备本岗位所需的专业知识和技能，能够熟练完成工作任务。具有较强的学习能力和适应能力，能够快速掌握新知识、新技能。具备一定的沟通协调能力和问题解决能力，能够有效地与同事和上级进行沟通，解决工作中遇到的问题。3.工作业绩在试用期内，完成的工作任务数量和质量符合岗位要求，工作成果得到上级和同事的认可。能够积极提出工作改进建议，对提高工作效率和质量有明显贡献。（二）考核标准1.优秀（90分及以上）工作态度端正，遵守公司规章制度，服从工作安排，具有强烈的敬业精神和团队合作精神。工作能力突出，专业知识扎实，技能熟练，能够独立完成复杂的工作任务，具有较强的创新能力和解决问题的能力。工作业绩显著，在试用期内完成的工作任务数量和质量均超过岗位要求，工作成果得到上级和同事的高度认可，对公司的发展做出了重要贡献。2.良好（8089分）工作态度较好，遵守公司规章制度，服从工作安排，具有较强的责任心和团队合作精神。工作能力较强，专业知识较扎实，技能较熟练，能够较好地完成工作任务，具有一定的学习能力和适应能力。工作业绩较好，在试用期内完成的工作任务数量和质量基本符合岗位要求，工作成果得到上级和同事的认可，对工作有一定的贡献。3.合格（6079分）工作态度基本端正，遵守公司规章制度，服从工作安排，具有一定的责任心和团队合作精神。工作能力一般，专业知识和技能基本能够满足岗位要求，能够完成一般性的工作任务，但学习能力和适应能力有待提高。工作业绩一般，在试用期内完成的工作任务数量和质量基本达到岗位要求，工作成果基本得到上级和同事的认可，对工作的贡献较小。4.不合格（60分以下）工作态度不端正，经常违反公司规章制度，不服从工作安排，缺乏责任心和团队合作精神。工作能力不足，专业知识和技能不能满足岗位要求，无法完成工作任务，学习能力和适应能力较差。工作业绩较差，在试用期内未能完成工作任务，或工作质量严重不符合岗位要求，工作成果未得到上级和同事的认可，对工作造成较大影响。四、考核流程（一）试用期结束前通知试用期届满前[X]个工作日，人力资源部门向试用期工人发出《试用期转正考核通知》，告知其考核时间、地点、内容和要求等。（二）个人总结试用期工人在接到考核通知后，应在[X]个工作日内提交《试用期工作总结》，总结试用期内的工作表现、取得的成绩、存在的不足以及今后的工作计划等。（三）部门考核用人部门负责人根据试用期工人日常工作表现、个人总结等，对其进行全面考核，填写《试用期工人考核表》，并给出考核评价意见。考核评价意见应包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面的评价，以及是否建议转正等内容。（四）技术考核（如有需要）对于一些技术要求较高的岗位，由相关技术专家对试用期工人的专业技能进行考核，填写《专业技能考核表》，并给出考核评价意见。（五）考核面谈考核小组与试用期工人进行考核面谈，了解其对考核内容的看法和意见，进一步确认其工作表现和能力水平。考核面谈应做好记录，面谈记录作为考核的参考依据之一。（六）综合评定考核小组根据用人部门考核结果、技术考核结果（如有需要）以及考核面谈情况，对试用期工人进行综合评定，确定考核等级。（七）结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，试用期工人可向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（八）转正审批公示无异议后，考核结果报公司领导审批。公司领导根据考核结果，做出是否批准试用期工人转正的决定。（九）转正手续办理经公司领导批准转正的试用期工人，人力资源部门应及时办理转正手续，签订正式劳动合同，调整工资待遇等。五、考核结果应用（一）转正考核结果为优秀、良好或合格的试用期工人，经公司领导批准后予以转正。（二）延长试用期考核结果为不合格的试用期工人，公司将延长其试用期[X]个月。延长试用期期间，用人部门应加强对其工作指导和监督，帮助其改进工作。延长试用期届满后，再次进行考核，如考核仍不合格，公司将解除与其签订的劳动合同。（三）培训与发展根据考核结果，对于工作能力有待提高的试用期工人，公司将为其提供针对性的培训和发展机会，帮助其提升工作能力和绩效水平。（四）薪酬调整试用期工人转正后，根据其考核结果和岗位要求，进行薪酬调整。考核结果为优秀的，可适当提高薪酬待遇；考核结果为良好或合格的，按照公司规定进行