公安局意识形态考核制度

PAGE公安局意识形态考核制度一、总则（一）制定目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，切实加强公安局意识形态工作，提高全局民警辅警对意识形态工作的重视程度，增强意识形态领域的管理能力和应对处置能力，确保公安队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公安局全体民警、辅警。（三）基本原则1.坚持党管意识形态原则。牢牢把握党对意识形态工作的领导权，确保意识形态工作的正确方向。2.坚持问题导向原则。聚焦意识形态领域存在的突出问题，加强考核评价，推动问题整改落实。3.坚持科学合理原则。考核指标设置科学合理，考核方法简便易行，确保考核结果客观公正。4.坚持激励约束并重原则。通过考核，激励先进，鞭策后进，充分调动全体民警辅警做好意识形态工作的积极性和主动性。二、考核内容与标准（一）组织领导1.责任落实公安局党委对意识形态工作负主体责任，党委书记是第一责任人，班子成员履行“一岗双责”。考核党委是否定期研究意识形态工作，是否明确班子成员意识形态工作责任分工，是否将意识形态工作纳入重要议事日程。各部门负责人对本部门意识形态工作负直接责任，考核部门负责人是否认真履行职责，是否将意识形态工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。2.工作机制考核公安局是否建立健全意识形态工作责任制实施细则、舆情监测与处置机制、信息发布审核机制、网络意识形态安全应急处置预案等相关制度机制。检查是否定期召开意识形态工作联席会议，分析研判意识形态领域形势，研究解决存在的问题。（二）阵地管理1.公安网媒管理考核公安局官方网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台的建设与管理情况。检查是否严格落实信息发布审核制度，确保发布内容准确、权威、合法，无负面舆情和有害信息。统计新媒体平台的关注度、阅读量、转发量、评论量等指标，评估其影响力和传播效果。2.内部资料管理检查公安局内部刊物、简报、宣传资料等的编辑、印发和管理情况。考核是否严格执行审批程序，内容是否符合意识形态工作要求，有无泄露工作秘密和敏感信息。3.会议活动管理考核公安局组织召开的各类会议、举办的各类活动的意识形态风险评估和管控情况。检查是否提前制定工作方案，对可能出现的意识形态问题进行预判并制定应对措施。检查会议活动现场的宣传布置、资料发放等是否符合意识形态工作规定。（三）舆情处置1.监测预警考核公安局舆情监测体系建设情况，是否安排专人负责舆情监测，是否运用先进技术手段及时发现涉及公安工作的舆情信息。检查舆情监测报告制度执行情况，是否按时报送舆情监测日报、周报、月报等，对重要舆情是否及时预警。2.应对处置考核公安局对舆情事件的应急处置能力。检查是否制定舆情处置工作预案，明确处置流程和责任分工。统计舆情事件发生后，公安局的响应速度、处置措施的有效性、舆情平息时间等指标，评估舆情处置效果。考核是否及时回应社会关切，发布准确信息，引导舆论走向，避免谣言传播和负面舆情扩散。（四）队伍建设1.教育培训检查公安局是否将意识形态工作纳入民警辅警教育培训计划，定期组织开展相关培训活动。考核培训内容是否涵盖意识形态工作的政策法规、理论知识、业务技能等，培训效果是否良好。2.思想动态分析考核公安局是否定期开展民警辅警思想动态分析，了解队伍的思想状况和意识形态领域存在的问题。检查分析报告是否真实准确，是否针对存在的问题提出有效的解决措施和工作建议。（五）工作成效1.正面宣传统计公安局在主流媒体上发布的正面宣传稿件数量、质量和影响力。考核宣传内容是否突出公安工作亮点、展现公安队伍良好形象，是否有效提升公安工作的社会美誉度。2.舆论引导评估公安局在应对各类舆情事件中，是否通过及时、准确、权威的信息发布和有效的舆论引导，维护了公安队伍形象和社会稳定。考核是否在意识形态领域形成了积极向上的舆论氛围，引导广大群众理解、支持公安工作。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核由公安局政治部牵头，各部门配合，对日常工作中意识形态工作的开展情况进行检查记录。重点检查工作台账、信息发布记录、舆情监测报告等资料。2.定期考核每半年进行一次定期考核，采取部门自评和上级考评相结合的方式。各部门对照考核内容与标准进行自评，撰写自评报告，报公安局政治部。公安局政治部组织考核组，通过查阅资料、实地检查、问卷调查等方式，对各部门意识形态工作进行全面考核评价。3.专项考核根据上级要求和工作需要，适时开展专项考核。专项考核主要针对意识形态领域的重点工作、重要事件、突出问题等进行深入考核评估。（二）考核程序1.制定方案每次考核前，公安局政治部制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织实施考核组按照考核方案要求，组织开展考核工作。各部门按照考核组要求，提供相关资料，配合考核工作。3.综合评定考核组根据日常考核、定期考核和专项考核情况，对各部门意识形态工作进行综合评定，确定考核得分。4.结果反馈考核结果及时反馈给各部门，对存在的问题提出整改意见和建议。各部门针对反馈的问题，制定整改措施，限期整改。5.存档备案将考核工作相关资料进行整理归档，建立意识形态工作考核档案，以备查阅。四、考核结果运用（一）与绩效挂钩1.考核结果作为各部门年度绩效考核的重要内容，按照一定比例计入绩效考核总分。2.对意识形态工作考核优秀的部门，在年度评先评优、绩效奖励等方面给予倾斜。3.对考核不合格的部门，取消当年评先评优资格，部门负责人进行诫勉谈话，责令限期整改。整改仍不合格的，视情节轻重，对相关责任人进行问责。（二）与干部任用挂钩1.将意识形态工作表现作为干部选拔任用、晋职晋级的重要参考依据。2.对在意识形态工作中表现突出、成绩显著的