市委负责人员考核制度规定

PAGE市委负责人员考核制度规定一、总则（一）目的为了加强市委负责人员队伍建设，建立科学合理的考核评价机制，激励市委负责人员认真履行职责，提高工作效能，推动市委各项工作顺利开展，特制定本考核制度规定。（二）适用范围本制度规定适用于市委领导班子成员及市委各部门、各直属单位主要负责人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价市委负责人员的工作表现和业绩，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：突出工作实绩考核，重点考核市委负责人员在推动经济发展、社会稳定、党的建设等方面的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取各方面意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励市委负责人员积极进取、奋发有为，同时对工作不力、存在问题的人员进行约束和督促改进。二、考核内容与指标（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守职业道德规范，诚实守信，敬业奉献，清正廉洁，自觉维护市委形象。3.社会公德：注重社会公德修养，关心群众，团结同志，积极参与社会公益活动。（二）能1.领导能力：具备较强的领导决策能力、组织协调能力、沟通能力和应急处理能力，能够有效地领导和推动工作。2.业务能力：熟悉本职工作业务，具备扎实的专业知识和技能，能够熟练运用政策法规解决实际问题。3.创新能力：具有创新意识和开拓精神，能够不断探索新思路、新方法，推动工作创新发展。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，具有强烈的事业心和责任感。2.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入基层调查研究，密切联系群众，切实解决实际问题。3.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不无故迟到、早退、旷工。（四）绩1.工作目标完成情况：按照市委年度工作目标任务，认真履行职责，确保各项工作任务按时、高质量完成。2.重点工作推进情况：对市委确定的重点工作，积极组织实施，取得明显工作成效，为推动全市经济社会发展做出突出贡献。（五）廉1.廉洁自律情况：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，做到廉洁从政。2.廉洁从政表现：在工作和生活中，廉洁奉公，不以权谋私，不接受礼品礼金和不正当利益，自觉维护市委廉洁形象。三、考核方式与程序（一）考核方式1.年度考核：每年年底对市委负责人员进行一次全面考核，考核结果作为评先评优、奖励惩处、选拔任用的重要依据。2.平时考核：建立平时考核制度，对市委负责人员日常工作表现进行跟踪考核，及时发现和解决问题。3.专项考核：根据工作需要，对市委负责人员承担的重点工作、专项任务等进行专项考核，突出考核工作成效。（二）考核程序1.个人述职：市委负责人员按照考核要求，撰写个人述职报告，总结年度工作情况，包括工作任务完成情况、存在问题及改进措施等。2.民主测评：组织市委委员、候补委员、市纪委委员、部分基层代表等对市委负责人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，采取无记名投票方式进行。3.个别谈话：考核组与市委负责人员所在单位班子成员、中层干部、部分职工代表等进行个别谈话，请他们对考核对象进行评价，了解考核对象的工作情况和群众认可度。4.查阅资料：查阅市委负责人员个人工作台账、工作总结、会议记录、文件资料等，核实工作业绩和相关情况。5.实地考察：对市委负责人员承担的重点项目、重点工作等进行实地考察，了解工作进展和实际成效。6.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察等情况，对市委负责人员进行综合评价，形成考核意见。7.反馈意见：考核组将考核意见反馈给考核对象，肯定成绩，指出不足，提出改进建议，考核对象对考核意见进行签字确认。四、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀等次：思想政治素质高，业务能力强，工作实绩突出，工作作风扎实，清正廉洁，民主测评优秀票率达到[X]%以上，且在考核中无一票不称职票。2.称职等次：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成工作任务，工作作风较好，廉洁自律，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职等次：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率不高，工作作风方面存在一些问题，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职等次：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，工作作风漂浮，存在违纪违规行为，民主测评不称职票率达到[X]%以上。（二）考核结果运用1.评先评优：考核结果为优秀等次的市委负责人员，优先推荐参加各类评先评优活动。2.奖励惩处：根据考核结果，对表现优秀的市委负责人员给予表彰奖励；对考核结果为基本称职的人员，进行诫勉谈话，限期改进；对考核结果为不称职的人员，视情节轻重，给予批评教育、组织调整或纪律处分。3.选拔任用：考核结果作为市委负责人员选拔任用的重要依据，优先选拔考核结果为优秀等次的人员。五、考核组织与监督（一）考核组织成立市委负责人员考核工作领导小组，由市委书记担任组长，市委副书记、市纪委书记担任副组长，成员包括市委组织部、市委宣传部、市纪委监委等部门负责人。考核工作领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）监督1.加强对考核工作的全程监督，确保考核程序规范、结果公正。2.考核对象对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日