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文档简介

软件工程XX软件企业软件测试实习生报告一、摘要

2023年7月10日至2023年9月5日,我在XX软件企业担任软件测试实习生。在为期八周的实习中,我主要负责XX系统的功能测试与性能测试,累计完成测试用例300个,发现并提交缺陷85个,其中高优先级缺陷32个。通过应用等价类划分和边界值分析方法,将测试效率提升20%,并优化了测试报告模板,使问题追溯效率提升15%。熟练运用Jira进行缺陷管理,结合Postman进行接口测试,累计完成接口测试用例120个。实习期间,我总结了基于用户场景的测试用例设计方法论,该方法在后续项目中验证有效,缺陷覆盖率提高25%。

二、实习内容及过程

2023年7月10日入职,我加入了XX软件企业的测试部门,主要目标是熟悉软件测试全流程,提升实际操作能力。公司做的是企业级SaaS服务,用户量大,对稳定性要求高,这让我一开始有点压力。我被分配到测试一个CRM模块,负责功能测试和回归测试。初期跟着师傅学习,一周内就上手了测试用例设计,用了等价类和边界值方法,第一个星期就独立完成了50个用例,提交了12个缺陷,有7个是高优先级的。

第二周开始接触性能测试,用的是JMeter,测一个报表导出功能。一开始对脚本编写很懵,导出大数据量时接口响应时间超时,卡了很久。师傅教我用"吞吐量"和"响应时间"监控,还让我学了"正则表达式"抓取响应数据。花了三天重写脚本,最后把5000条数据的导出时间从45秒压到8秒,效率提升80%。这个项目让我明白性能测试不是瞎跑脚本,得懂业务场景。

第三周参与了一个紧急修复,需求是修改一个数据同步逻辑。需求文档不清,我主动跟产品经理沟通了三次才理清场景,用边界值方法设计了20个专项用例,覆盖了异常数据。上线后同步成功率从92%提到99%,这个经历让我意识到测试要主动挖掘风险点。

实习最后两周做总结复盘,我整理了测试用例模板,加入预置数据管理表格,让团队用例复用率从40%涨到65%。还发现了权限管理模块一个隐藏漏洞,通过会话跟踪才定位,最后推动修复。虽然只做了八周,但真的把黑盒测试转成了灰盒测试思维。

遇到最大的困难是初期不懂"灰盒思维",只按需求文档测试,漏了一堆边界情况。后来发现产品经理给的用例覆盖不全,就自学了"代码覆盖率"概念,会看开发者提交的单元测试用例,现在写测试计划会要求开发提供关键逻辑的测试点。最后提交的测试报告缺陷密度比组内平均水平低15%,得到了师傅的肯定。

公司的培训机制比较松散,没人系统讲测试工具链,都是靠项目组带。岗位匹配度上,企业级项目比学校做的小系统复杂太多了,特别是数据依赖和并发场景。建议公司可以每周搞个1小时工具培训,或者建立测试知识库。另外可以多组织些模拟演练,比如搞个应急响应场景,提升实战能力。

三、总结与体会

八周时间像按了快进键,从2023年7月10日第一次接触真实项目,到9月5日离开,心里感受特别复杂。刚来时觉得测试不就是点点点、报Bug吗,实际做下来才发现,把一个功能从"能用"做到"好用",中间有太多细节要抠。我负责的CRM模块,最后测试覆盖率做到92%,比组内平均高8%,这数字背后是每天对着系统日志查час,对着接口文档反复确认参数的功夫。最值的是发现那个数据同步漏洞,当时加班到晚上十一点,但想到能避免用户数据错乱就觉得值了。这种责任感是学校项目给不了的。

这次实习让我把"测试左移"的理论真正用上了。比如在报表导出性能测试时,我发现单纯压测没用,得结合实际业务场景,比如不同权限用户的导出数据量差异。回去打算考个ISTQB认证,把流程体系化。还发现企业级项目特别看重"预判能力",比如提前跟开发沟通好冒烟测试用例,上线当天问题发现率降低40%。这种经验太宝贵了。

行业变化太快,现在云原生、微服务那么火,测试工具也得跟着升级。公司用的JMeter、Postman我还得继续啃,不然很快就被淘汰。最近在看混沌工程相关的资料,觉得这种"故意搞破坏"的测试思路挺有意思。如果下个实习能接触分布式系统测试就完美了。

真正的职场人不是不犯错,是犯错后知道怎么改。记得第3周测一个审批流程时,用例没覆盖到某部门权限,导致上线后该部门报错。我主动承担了责任,写了个改进方案,最后被组长采纳。这种"我负责"的态度可能是我最大的收获。现在写简历时,能把85个缺陷的分类数据、效率提升的百分比摆出来,心里特别踏实。下学期打算学学自动化框架,毕竟人测太累,但得先打好手功。

四、致谢

在XX软件企业实习的八周时光里,得到很多帮助。感谢部门领导和导师给予的机会,让我接触到了规范的企业级项目流程。感谢师傅在测试用例设计上的指点,特别是教我用边界值方法优化CRM模块测试效率时,让我明白测试不是简单执行,而是要思考边界情况。感谢测试团队的同事,一起讨论性能测试方案、分享缺陷排查技巧时,学到很多实战经验。他们说的"测试要主动挖掘风险点

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