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文档简介
建筑设计建筑设计师实习报告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在设计院担任建筑设计师实习生,参与3个商业综合体项目的设计工作。通过协助完成项目方案深化,我主导绘制了2个项目的平面图和立面图,累计修改图纸37版,其中优化结构布局的细节被采纳12处。在专业技能应用方面,我运用Revit建立BIM模型,完成1个项目的全专业协同建模,构件数量达25万级,误差控制在0.1%以内。通过参与技术评审会议,学习到将设计参数化建模与性能分析结合的方法,该方法可应用于未来类似项目中,提升方案优化效率。
二、实习内容及过程
2023年7月1日到8月31日,我在一家设计院实习,岗位是建筑设计师助理。主要是跟着带我的老师做项目,接触过两个商业综合体和一个小型办公楼的方案深化。
第一个项目是城南那个商场,我负责辅助完成首层的平面布局调整。因为原始方案人流动线有点绕,我花了整整两周时间,用Revit把模型改了5版,每次都导出人流分析图,发现次级通道利用率太低。最后把几个连通口改宽了,老板说修改后实际使用中客流量确实提升了15%。
第二个项目是个科技园的小楼,我主导做了一下外立面幕墙系统深化。开始用SAP2000算荷载,结果跟结构那边给的参数对不上,卡了好几天。后来发现是没注意规范里防火分区的节点处理,回去查了6个版本的图集才找到问题,老师教我用BIM协同审查功能,以后遇到这种事能快不少。
实际操作中最大的挑战是跟不同专业对接。比如机电管线路由跟建筑梁板冲突,我花了3天时间用Navisworks做碰撞检查,标记了200多处问题点,最后用Rhino做了可调节的管线路径方案,结构师看了直接说比纯手工改图效率高两倍。
这8周里明显感觉到,学校教的草图和模型课跟实际做项目差得远。比如做天窗日照分析,学校光讲理论,真遇到玻璃倾斜角度计算,我才知道得用Ecotect模拟不同纬度太阳轨迹。现在看图纸习惯先看总图索引,再查设备表,这种习惯比单纯记规范用起来实在。
单位里有点烦人的是会议效率太低,有时为个细节比划2小时,但后来发现把问题清单提前发群里,大家带着数据来,实际讨论时间能压缩到半小时。
唯一美中不足的是,他们用项目管理软件是那种老系统,任务分配经常靠微信,有时候我忙忘了回复,导致进度卡壳。建议可以试试用Asana之类的工具,任务节点和负责人都钉死,比邮件群发靠谱。
三、总结与体会
这8周,从2023年7月1日到8月31日,感觉自己像突然被扔进了真实的设计市场里泡了泡,之前学的那些理论和画图技巧,现在才真正知道哪些是没用的,哪些是能直接变现的。每天对着电脑改图到凌晨是常事,但每次看到自己做的模型被结构师和机电师认可,那种成就感是学校里拿不到的。
最直观的感受是,做一个合格的建筑师不光要懂手绘和建模,还得会跟各种专业的人吵架——用专业点话说就是跨专业协同。比如城南商场那个项目,我负责调整平面时,发现消防流线跟疏散楼梯冲突,结构那边坚持梁的位置不能动,我就得用Revit的测量工具反复比划,最后给甲方做了个电子演示,用不同颜色标出优化前后人流密度变化,老板看了直点头。这种沟通能力,现在才明白在学校练得远远不够。
实习最大的收获是学会了怎么“浪费”时间——不是瞎忙活,而是把关键问题留到晚上一个人慢慢啃。比如那个科技园小楼的天窗设计,白天开会时大家都忙,没人细算日照角度,我记下来后用Ecotect跑了5个不同季节的模拟,发现原设计在冬至日照不足1小时,这种数据支撑的修改方案,比光喊“要自然光”有说服力。现在回头看,学校教的那些规范条文,原来都得用数据说话才行。
这次经历也让我看清了职业路径。以前觉得建筑师就是画图纸的,现在发现得懂BIM全过程,从方案阶段的参数化建模到施工图阶段的协同审查,缺一不可。所以下学期打算报个Revit深化课,顺便考个一级注册建筑师的基础课,感觉这是未来跳槽的硬通货。
行业趋势这块,明显感觉到现在甲方越来越追求全性能设计,光靠画酷炫的形态不行了。记得老师给我讲过一个项目,因为没做好自然通风模拟,导致能耗超标30%,最后被甲方勒令重做。这让我意识到,以后做设计得像做产品经理一样,不光考虑视觉效果,还得算经济账、能耗账。
从学生到职场人的心态转变也挺明显的。以前画图只管自己爽,现在得考虑成本、工期、规范限制,每天被这些问题追着跑,反而觉得踏实。比如做城南商场时,为了省几根柱子,我跟结构师磨了3天,最后用钢结构替代混凝土,虽然只节约了5%的造价,但那种斤斤计较的感觉,现在才懂是建筑师的责任。
最后觉得,实习最大的价值就是让我明白,学校教的是基础武器,真打硬仗还得靠自己钻研。比如那个管路碰撞问题,学校没开Navisworks课,但我自己找教程啃了2周,结果成了部门里处理复杂模型碰撞的“临时救火队员”。这种自学的快感,比考试及格强多了。
四、致谢
在此期间,衷心感谢实习单位给予的宝贵机会。特别感谢我的实习导师,在项目方案深化过程中给予的悉心指导,特别是在商业综合体人流组织优化方面的建议
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