校园学生会管理考核制度

PAGE校园学生会管理考核制度一、总则（一）目的为了加强校园学生会的管理，提高学生会工作效率和质量，充分发挥学生会在学校管理和学生自我服务中的作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于校园学生会全体成员，包括学生会主席团、各部门部长、副部长及干事。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价学生会成员的工作表现。2.全面考核原则：对学生会成员的德、能、勤、绩等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束相结合原则：通过考核，激励学生会成员积极工作，同时对不称职的成员进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场坚定，拥护党的路线、方针、政策，积极参加学校组织的思想政治教育活动，得10分。2.遵守国家法律法规和学校规章制度，无违纪行为，得10分。如有违纪行为，视情节轻重扣510分。（二）工作能力（30分）1.具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各类学生活动，得10分。根据活动组织的效果和影响力酌情扣分。2.具有良好的沟通能力，能够与老师、同学及其他部门进行有效的沟通协作，得10分。因沟通不畅导致工作失误的酌情扣分。3.具备一定的创新能力，能够提出新颖的工作思路和方法，推动学生会工作创新发展，得5分。有创新举措并取得良好效果的加分。4.工作执行能力强，能够按时、高质量地完成各项工作任务，得5分。未按时完成任务或工作质量不高的酌情扣分。（三）工作态度（20分）1.工作积极主动，责任心强，对分配的工作认真负责，得10分。工作消极怠工、推诿责任的酌情扣分。2.具有团队合作精神，能够与同事密切配合，共同完成工作任务，得10分。因个人原因影响团队协作的酌情扣分。（四）工作业绩（30分）1.认真履行岗位职责，出色完成各项工作任务，工作成绩突出，得15分。根据工作成果的质量和影响力酌情加分或扣分。2.积极参与学生会组织的各项活动，为活动的成功举办做出重要贡献，得10分。参与活动不积极或未发挥重要作用的酌情扣分。3.在学生会工作中提出合理化建议并被采纳，对改进学生会工作有显著成效，得5分。有相关建议并被采纳的加分。三、考核方式（一）日常考核1.学生会成员应定期提交工作汇报，包括工作进展、遇到的问题及解决方案等，由上级领导进行审阅和评价，作为日常考核的依据之一。2.学生会内部设立工作记录制度，对成员参与的各项工作进行详细记录，包括工作内容、完成情况、工作时间等，作为考核的参考。3.学生会成员之间相互评价，评价内容包括工作态度、团队协作能力等方面，评价结果纳入日常考核。（二）定期考核1.每月进行一次月度考核，由学生会主席团对各部门部长、副部长进行考核，各部门部长对本部门干事进行考核。考核内容包括本月工作完成情况、工作表现等。2.每学期进行一次学期考核，由学校相关部门领导、学生会主席团及各部门代表组成考核小组，对学生会全体成员进行全面考核。考核内容包括本学期思想政治表现、工作能力、工作态度、工作业绩等方面。（三）专项考核1.对于学生会组织的重大活动或重要项目，在活动结束后进行专项考核，对负责活动的相关人员进行重点评价。考核内容包括活动策划、组织实施、活动效果等方面。2.根据学校工作需要或学生会工作中的突出问题，适时开展专项考核，对特定方面的工作进行深入评估。四、考核程序（一）考核准备1.成立考核小组，明确考核人员的职责和分工。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。3.提前通知被考核人员考核的时间、内容和要求等。（二）自我总结与述职1.被考核人员在规定时间内提交个人工作总结和述职报告，内容包括思想政治表现、工作能力、工作态度、工作业绩等方面的情况，以及存在的问题和改进措施。2.在考核小组会议上，被考核人员进行述职，汇报个人工作情况。（三）考核评价1.考核人员根据考核标准，结合日常考核记录、工作汇报、述职情况等，对被考核人员进行评价打分。2.考核小组对考核结果进行汇总和审核，确保考核结果的准确性和公正性。（四）反馈与沟通1.考核小组将考核结果及时反馈给被考核人员，指出存在的问题和不足之处，并提出改进建议。2.被考核人员如有异议，可以在规定时间内提出申诉，考核小组对申诉进行调查和处理，并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.根据考核结果，对表现优秀的学生会成员进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖品。2.优秀学生会成员在学校评优评先、推荐参加校外活动等方面享有优先资格。（二）岗位调整1.对于考核不合格的学生会成员，视情况进行岗位调整或劝其退出学生会。2.连续两次考核不合格的成员，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对学生会成员存在的问题和不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力和综合素质。2.为表现优秀的学生会成员提供更多的发展机会，如参加高级培训课程