安全标准化质量考核制度

PAGE安全标准化质量考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全标准化管理，提高公司安全管理水平，确保公司生产经营活动的安全与稳定，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全标准化质量考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位在安全标准化工作中的考核与评价。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应实事求是，依据客观事实和相关标准进行评价，确保考核结果的公正性。2.全面系统原则：考核应涵盖安全标准化工作的各个方面，包括安全管理制度、安全设施设备、人员安全行为等，形成全面系统的考核体系。3.激励约束原则：通过考核，对安全标准化工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对不达标的进行约束和整改，激励全体员工积极参与安全标准化建设。4.持续改进原则：考核结果应作为公司安全标准化工作持续改进的依据，不断完善安全管理体系，提高安全管理水平。二、考核组织机构及职责（一）考核领导小组成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全标准化质量考核领导小组。其职责如下：1.负责审定安全标准化质量考核制度和考核标准。2.对安全标准化质量考核工作进行决策和指导。3.审批安全标准化质量考核结果和奖惩方案。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员。其职责如下：1.负责制定安全标准化质量考核实施细则和具体考核方案。2.组织开展日常安全标准化质量考核工作，收集、整理考核数据。3.对考核结果进行统计、分析和汇总，提出考核意见和建议。4.负责安全标准化质量考核结果的公示和通报。三、考核内容及标准（一）安全管理制度1.制度建设公司应建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。考核标准：制度健全，符合国家法律法规和行业标准要求，得[X]分；制度基本健全，部分条款需完善，得[X]分；制度不健全，存在重大缺项，得[X]分。2.制度执行各部门应严格执行公司安全管理制度，确保制度的有效落实。考核标准：制度执行良好，无违规行为，得[X]分；存在少量违规行为，及时整改，得[X]分；违规行为较多，未及时整改，得[X]分。（二）安全设施设备1.设施设备配备公司应按照国家法律法规和行业标准要求，配备必要的安全设施设备，如消防设施、通风设备、防护用品等。考核标准：设施设备配备齐全，符合要求，得[X]分；部分设施设备配备不足，得[X]分；设施设备配备严重不足，存在重大安全隐患，得[X]分。2.设施设备维护各部门应定期对安全设施设备进行维护保养，确保设施设备的正常运行。考核标准：设施设备维护良好，运行正常，得[X]分；存在少量设施设备故障，及时维修，得[X]分；设施设备故障较多，影响正常使用，得[X]分。（三）人员安全行为1.安全教育培训公司应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。考核标准：安全教育培训计划落实到位，员工安全意识和操作技能明显提高，得[X]分；培训计划基本落实，部分员工安全意识和操作技能有待提高，得[X]分；培训计划未落实，员工安全意识和操作技能较差得[X]分。2.日常行为规范员工应遵守公司安全规章制度，规范自身安全行为。考核标准：员工日常安全行为规范良好，无违规行为，得[X]分；存在少量违规行为，及时纠正，得[X]分；违规行为较多，未及时纠正，得[X]分。（四）安全检查与隐患排查治理1.安全检查公司应定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。考核标准：安全检查计划落实到位，检查记录完整，隐患及时发现并整改，得[X]分；检查计划基本落实，部分隐患未及时整改，得[X]分；检查计划未落实，隐患排查治理不力，得[X]分。2.隐患排查治理对检查中发现的安全隐患，应及时进行排查治理，明确整改责任人、整改措施和整改期限。考核标准：隐患排查治理及时有效，隐患整改率达到[X]%以上，得[X]分；隐患整改率在[X]%[X]%之间，得[X]分；隐患整改率低于[X]%，得[X]分。（五）应急管理1.应急预案制定公司应制定完善的事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。考核标准：应急预案制定完善，符合要求，得[X]分；应急预案基本完善，部分内容需补充修订，得[X]分；应急预案不完善，存在重大缺陷，得[X]分。2.应急演练公司应定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。考核标准：应急演练计划落实到位，演练效果良好，员工应急处置能力明显提高，得[X]分；演练计划基本落实，演练效果一般，部分员工应急处置能力有待提高，得[X]分；演练计划未落实，演练效果差，员工应急处置能力不足得[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：由安全管理部门和各部门安全管理人员对公司各部门、各岗位的安全标准化工作进行日常检查，发现问题及时记录并进行考核。2.定期综合考核：每季度末，考核工作小组对公司各部门的安全标准化工作进行一次综合考核，考核内容包括安全管理制度、安全设施设备、人员安全行为、安全检查与隐患排查治理、应急管理等方面。3.不定期专项考核：根据公司安全管理工作的需要，考核领导小组可组织不定期的专项考核，对公司某一领域或某一部门的安全标准化工作进行重点考核。（二）考核周期1.日常检查考核随时进行，发现问题及时记录并考核。2.定期综合考核每季度进行一次，考核结果于每季度末公布。3.不定期专项考核根据实际情况确定考核时间。五、考核程序（一）考核准备1.考核工作小组根据考核内容和标准，制定考核方案和考核评分表。2.考核工作小组提前通知被考核部门，告知考核时间、内容和要求。3.被考核部门应按照考核要求，准备好相关资料和文件，如安全管理制度、安全检查记录、隐患排查治理台账、应急演练记录等。（二）考核实施1.考核工作小组通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，对被考核部门的安全标准化工作进行全面考核。2.考核人员应认真填写考核评分表，记录考核情况和发现的问题。3.被考核部门应积极配合考核工作，如实提供相关资料和信息，不得隐瞒或虚报。（三）考核结果汇总与评定1.考核工作小组对考核评分表进行汇总和统计，计算被考核部门的考核得分。2.根据考核得分，按照考核标准确定被考核部门的考核等级，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.考核工作小组对考核结果进行分析和评定，形成考核报告，并提交考核领导小组审批。（四）考核结果公示与通报1.考核结果经考核领导小组审批后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期间，如有异议，被考核部门可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给被考核部门。3.公示期满无异议后，考核工作小组对考核结果进行通报，表彰奖励优秀部门和个人，对不合格部门提出整改要求。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对安全标准化工作成绩突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。3.具体奖励标准如下：年度安全标准化考核优秀的部门，给予[X]元奖金，并授予“安全标准化优秀部门”荣誉称号。连续两年安全标准化考核优秀的部门负责人，在职务晋升、薪酬调整等方面给予优先考虑。在安全标准化工作中表现突出的个人，给予[X]元奖金，并授予“安全标准化先进个人”荣誉称号。（二）惩罚1.对安全标准化工作不达标的部门和个人，公司给予批评教育和整改要求。2.惩罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。3.具体惩罚标准如下：年度安全标准化考核不合格的部门，给予警告处分，并责令限期整改。整改期间，部门负责人不得享受年度绩效奖金。连续两年安全标准化考核不合格的部门负责人，予以降职或辞退处理。对安全标准化工作中存在严重违规行为的个人，给予罚款[X]元，并视情节轻重给予警告、降职或辞退处理。七、整改与复查（一）整改1.被考核部门对考核中发现的问题应制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。2.整改措施应具有针对性和可操作性，确保问题得到有效解决。3.被考核部门应在规