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文档简介
网络安全工程师技术能力与应急响应绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络安全架构设计与实施网络边界防护方案设计30%完成3次以上安全方案设计,通过内部评审根据方案的创新性、完整性、可行性综合评分,满分100分,每项最高30分安全设备部署与配置完成5次以上防火墙、IDS/IPS等设备配置,无重大失误根据配置的正确性、效率性、安全性评分,满分100分,每项最高20分安全策略制定与执行制定并推动实施至少2项安全策略,覆盖核心业务系统根据策略的必要性、有效性、执行情况评分,满分100分,每项最高25分合规性检查与整改完成至少3次安全合规性检查,整改完成率100%根据检查的全面性、整改的及时性、效果评分,满分100分,每项最高25分技术文档编写质量完成至少5份高质量安全配置文档或技术报告根据文档的准确性、完整性、规范性评分,满分100分,每项最高20分安全漏洞管理与修复漏洞扫描与评估25%完成至少10次全面漏洞扫描,准确率≥95%根据扫描的覆盖率、评估的准确性评分,满分100分,每项最高25分漏洞修复跟踪推动高危漏洞在规定时间内修复,修复率≥90%根据修复的及时性、有效性评分,满分100分,每项最高25分补丁管理效率完成至少5次关键补丁的测试与部署,无生产环境中断根据补丁的测试充分性、部署的准确性评分,满分100分,每项最高25分漏洞根源分析对至少3个复杂漏洞完成根源分析并提交改进建议根据分析的深度、建议的可操作性评分,满分100分,每项最高25分漏洞管理流程优化提出至少1项漏洞管理流程优化方案并实施根据方案的创新性、实施效果评分,满分100分,每项最高25分应急响应与事件处理事件检测与研判30%完成至少5次安全事件的快速检测与初步研判根据检测的及时性、研判的准确性评分,满分100分,每项最高25分应急处置能力在规定时间内完成至少3次安全事件的遏制与清除根据处置的效率性、彻底性评分,满分100分,每项最高25分事件复盘与总结完成至少2次重大事件的深度复盘并输出改进报告根据复盘的全面性、改进建议的有效性评分,满分100分,每项最高25分应急预案完善完善至少2项应急预案并组织演练根据预案的实用性、演练效果评分,满分100分,每项最高25分协作与沟通能力在应急响应中有效协调至少3个部门或团队根据沟通的清晰度、协作的顺畅性评分,满分100分,每项最高25分安全意识与技术研究安全技术学习与分享15%完成至少4次安全技术培训或分享,覆盖新领域或工具根据内容的深度、分享的质量评分,满分100分,每项最高25分安全工具使用能力熟练掌握至少3款安全分析或检测工具根据工具的掌握程度、应用效果评分,满分100分,每项最高25分威胁情报研究完成至少2次新兴威胁的跟踪与研究并输出分析报告根据研究的深度、分析的准确性评分,满分100分,每项最高25分安全意识培训效果组织或参与至少1次全员安全意识培训,参与率≥80%根据培训的覆盖面、效果评分,满分100分,每项最高25分技术博客或专利发表至少1篇高质量安全技术文章或申请相关专利根据内容的创新性、影响力评分,满分100分,每项最高25分本考核表用于评估网络安全工程师在技术能力与应急响应方面的综合表现。请根据员工在考核周期内的实际工作完成情况,对照各维度指标进行评分。评分标准需结合目标值和评分细则,确保考核的客观公正。考核结果将作为绩效改进、晋升发展的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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