航空维修工程师维修进度与安全性能绩效考核表

航空维修工程师维修进度与安全性能绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分维修进度管理维修任务按时完成率35%95%实际完成时间与计划完成时间的偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣0.5分，最低得分为0分。维修工单处理效率90%每处理一个工单的平均耗时低于预定标准10%为满分，超出预定标准每增加1%扣0.3分，最低得分为0分。维修进度报告准确性98%提交的维修进度报告错误率低于2%为满分，错误率每增加0.5%扣1分，最低得分为0分。跨部门协作响应速度92%对其他部门协作请求的响应时间在2小时内为满分，超出每增加1小时扣0.5分，最低得分为0分。紧急维修任务处理能力88%紧急维修任务的平均响应时间低于预定标准12%为满分，超出预定标准每增加1小时扣0.4分，最低得分为0分。维修质量与安全维修一次合格率40%98%维修后首次通过检验合格的比例达到98%为满分，每降低1%扣1分，最低得分为0分。返工率3%因维修质量问题导致的返工次数占比低于3%为满分，每增加0.5%扣1分，最低得分为0分。安全操作规范遵守率99%无违反安全操作规范行为为满分，每发生一次违反行为扣0.5分，最低得分为0分。维修区域安全隐患排查率95%每月安全隐患排查覆盖率达到95%为满分，每降低1%扣0.5分，最低得分为0分。安全培训参与度100%100%完成年度安全培训为满分，未完成每少一项扣2分，最低得分为0分。成本控制与资源管理维修成本节约率15%5%实际维修成本较预算节约5%为满分，超出预算每增加1%扣0.5分，最低得分为0分。备件使用合理性90%备件使用效率（实际使用量与预计使用量的比值）达到90%为满分，每降低1%扣0.3分，最低得分为0分。工具设备使用维护率97%工具设备使用后及时维护的比例达到97%为满分，每降低1%扣0.5分，最低得分为0分。维修文档规范性96%维修文档填写完整性和规范性达到96%为满分，每降低1%扣0.4分，最低得分为0分。资源申请及时性94%对所需资源的申请时间在需求前3天为满分，每延迟1天扣0.5分，最低得分为0分。团队协作与沟通团队任务分配执行率10%96%团队分配的任务完成率达到96%为满分，每降低1%扣0.5分，最低得分为0分。跨部门沟通有效性93%与相关部门沟通的响应时间和问题解决效率达到93%为满分，每降低1%扣0.5分，最低得分为0分。技术支持响应速度91%对其他工程师技术支持的响应时间在1小时内为满分，超出每增加1小时扣0.5分，最低得分为0分。维修知识分享参与度85%参与团队内部技术分享活动的次数占年度计划次数的85%为满分，每少参与一次扣1分，最低得分为0分。团队冲突解决能力90%在团队冲突中能够有效协调并达成共识的比例达到90%为满分，每降低1%扣0.5分，最低得分为0分。本考核表用于评估航空维修工程师在维修进度管理和安全性能方面的表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行自评或由上级进行评价。权重分配为：维修进度管理35%、维修质量与安全40%、成本控制与资源管理15%、团队协作与沟通10%。评分时请严格依据评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签