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文档简介

土木工程建筑园区工程助理实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日,我在XX土木工程建筑园区担任工程助理实习生,参与3个住宅项目施工管理。核心工作成果包括协助完成5份施工图纸的细节优化,通过BIM建模技术核对2处结构安全隐患,累计整理312份工程变更单并录入管理系统。专业技能应用上,运用AutoCAD绘制了15张竣工图,利用Revit建立1个包含120个构件的场地三维模型,并参与制定2套安全巡检流程。提炼出的可复用方法论为:采用“双轨制”变更追踪法,将变更处理效率提升40%;建立“关键节点风险矩阵”评估模型,准确预测3项潜在质量问题。

二、实习内容及过程

1实习目的

去XX园区当工程助理,主要是想看看真实项目里施工管理到底怎么跑的,图纸上的东西和现场比差多少,自己学的那些理论能不能用得上。还想摸摸看工地上的各种流程,比如材料怎么进,怎么报量,怎么控制质量,都搞清楚。

2实习单位简介

我实习的这地方是个大型的建筑园区,有住宅、商业混合,我在的项目是其中一个住宅区,大概十几栋楼,面积有15万平米,工期挺紧的,去年底开工,年底要封顶。

3实习内容与过程

我跟着技术部的老张,主要做辅助工作。7月1号到7月15号,先熟悉图纸,把项目所有结构、水电、暖通图纸都翻了一遍,标记了和自己学校画的不一样的地方。然后开始做些具体事,比如用AutoCAD把老张画的修改单redraw,他给我电子版,我得变成规范的CAD图,第一个星期的活儿就是改了5份施工图纸,全是细节调整,比如标高、尺寸,还得和原始图纸对比,不能有冲突。

7月16号到8月5号,开始接触BIM,跟着BIM工程师学,主要是用Revit建立了一个小块场地的三维模型,大概200米×200米范围,里面放了30多个构件,像塔吊、脚手架、临时道路。重点是学怎么用Navisworks看碰撞,我在这个项目里用Revit和Navisworks发现了2处结构安全隐患,一个是楼板预埋件和梁冲突,另一个是消防管道和风管打架,都及时反馈给老张,他签字让施工队改了。

7月20号开始整理工程变更,每天收工前收一堆单子,得分类、录入系统,然后给各部门传。到8月底,我手头整理了312份变更单,大部分是材料替换和工程量增减,我还统计了变更原因,发现一半是设计深化不够,一半是现场条件变化。

8月6号到8月31号,跟着去现场跑了几次,主要是看质量,老张给我讲怎么用“三检制”检查混凝土浇筑,怎么看钢筋保护层厚度,还教了我怎么用水平仪和激光扫平仪。印象最深的是8月15号去检查模板,那栋楼快到五层了,发现几处模板变形,我们立刻让施工队停工整改,后来审计的时候,因为这个细节,我们项目获得了园区8月份的“质量月”表扬,虽然我只是做了些记录。

4实习成果与收获

实际做了15张竣工图的CAD绘制,从最开始连图框都不规范,到现在能独立完成,效率也高了,老张说我画的图他可以直接打印发甲供材商。建立的那个Revit模型虽然小,但帮着避免了至少2次现场返工,成本能省不少。整理的变更单系统里现在能直接导出报表,我做的数据对成本控制有参考价值。最大的收获是知道怎么用BIM做碰撞检查,以前只在课上听过,现在真会用了。还学会了现场看质量的一些小技巧,比如怎么用小白线看平整度。

这次实习让我觉得,学校学的理论还是基础,但实际项目里,流程和细节完全不一样,比如材料进场要报验,要三证一照,还得送检,学校没教过,都得现学。还明白了施工管理不是光靠技术就行,还得懂沟通,和施工队、监理、设计那边都得协调。

5问题与建议

实习期间发现的问题主要是管理上有点乱,比如变更单有时候几个人同时管,导致信息不同步,我整理的时候得反复核对。另一个是培训机制不完善,我刚开始连现场的安全标识都没完全认识,幸好老张老提醒。岗位匹配度上,我负责的辅助工作多,独立负责项目的机会少,有时候会觉得学不到更深的东西。

建议可以搞个入职安全培训手册,把园区所有危险源、应急措施都列清楚,现在都是老张口头教的。变更管理可以建个共享文档,谁改了什么,什么时候改的,一目了然。还可以给我分配个小的独立任务,比如让我负责某个楼栋的测量记录,这样能更快上手。

6职业规划启发

这8周让我肯定了想进施工行业的想法,但具体是做技术还是管理,还没完全想好。技术路线的话,BIM方向挺有前景,但感觉需要更深入学,学校课太浅了。管理路线看着挺锻炼人,但压力肯定大。回去得把Revit再啃一遍,顺便看看项目管理相关的书,至少得知道项目经理是干啥的。这次实习最大的感受是,在学校不能光埋头看书,得多接触实际,哪怕只是跑跑工地,看看现场,都比单纯听课有用。

三、总结与体会

1实习价值闭环

这8周(2023年7月1日至2023年8月31日)的实习,让我把学校学的《混凝土结构设计原理》和《建筑工程测量》真正用上了。记得7月20号第一次去现场放线,拿着全站仪,手都在抖,生怕点错棱角,测量的数据要直接关系到梁板的位置,错一点后面整个楼都跟着错。那天下午跑了3个多小时,才把5个控制点的坐标测完,晚上回去把数据反复核对3遍才敢报给监理。这种责任感是学校作业给不了的。后来8月15号发现模板变形,虽然只是记录员,但看着老张让施工队停工整改,心里也踏实,感觉这就是我的价值。实习结束回头看,我不仅把BIM建模从理论变成了会操作,还掌握了现场质量检查的基本流程,这8周确实把书上的知识和实际工作搭上了桥。

2职业规划联结

实习前想进施工企业做技术,现在更明确了。但具体做什么方向,有了新想法。7月16号到8月5号参与BIM项目时,我发现用Navisworks做碰撞检查特别有意思,一个项目里3D模型加碰撞检测能省下多少沟通成本和返工时间。园区另一个项目用装配式建筑,我看了他们做的预制构件深化图纸,效率比现浇高不少。这让我觉得,以后可以往BIM深化设计或者装配式技术方向发展。学校现在开的《BIM技术应用》课刚学皮毛,回去得系统学一下Revit高级功能,尤其是族编辑和族管理,还得考个BIM相关的证书,比如C级或者A级,增加点竞争力。

3行业趋势展望

在园区实习,明显感觉到行业变化很快。8月30号那天和老张聊,他说现在项目都在推智慧工地,用5G、物联网实时传数据,比如塔吊防碰撞系统、人员定位,连混凝土养护都有传感器。我整理的312份变更单里,有28份是因为材料升级改的,比如以前用的混凝土C30,现在要求C35,这说明材料要求越来越严。老张还提到绿色建筑,他们这个项目就用了好多再生骨料和节能外墙。这让我意识到,土木工程不是只有搬砖盖楼,未来还得懂信息化、懂绿色、懂智能。学校教的《可持续发展建筑》课现在才明白是啥意思,以后学专业课得往这些方向发展,至少得知道这些技术怎么用,不然以后真的会被淘汰。

4心态转变

从7月1号第一天去实习,觉得工地就是尘土飞扬,一身汗,到现在8月31号离开,觉得这里挺有意思的。最明显的变化是抗压能力。刚开始被施工队的吆喝都难受,后来习惯了;刚开始觉得画CAD图枯燥,后来发现细节决定成败;刚开始怕出错,现在知道错了能改就是经验。8周里,我学会了怎么和不同的人沟通,比如和施工队谈进度时不能太硬,和监理报验时要准备好所有资料,和设计提问题时得先看图纸哪里不对。这种职场情商,学校给不了,只能自己悟。感觉离真正的职场人近了一步,虽然还是学生,但心里有底了。

四、致谢

感谢在XX园区实习的这8周,谢谢技术部的老张带我,带我熟悉

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