下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
IT行业软件工程师开发效率及代码质量考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分开发效率功能开发完成率40%100%按实际完成功能点数与计划完成功能点数的比例计算,每完成一个计划功能点得20分,最高100分。代码提交频率每周至少提交4次每周提交1次得25分,每月总提交次数达到16次及以上得额外50分,最高100分。任务平均完成周期小于等于3个工作日任务完成周期小于等于1天得50分,2天得40分,3天得30分,4-5天得20分,5天以上得10分。紧急任务响应速度1小时内响应响应时间小于等于30分钟得50分,30-60分钟得40分,60-120分钟得30分,超过120分钟得20分。单元测试覆盖率80%覆盖率达到90%得50分,85%得40分,80%得30分,75%得20分,低于75%得10分。代码质量代码复杂度35%平均圈复杂度小于等于10使用圈复杂度工具测量,复杂度小于等于5得50分,6-8得40分,9-10得30分,11-15得20分,15以上得10分。代码重复率低于15%使用代码重复率工具检测,重复率低于5%得50分,5-10%得40分,10-15%得30分,15-20%得20分,高于20%得10分。代码评审通过率95%代码评审时提出的修改意见在3天内完成修正的比例,通过率100%得50分,95-98%得45分,90-95%得40分,85-90%得35分,低于85%得30分。Bug修复及时性严重级别Bug在4小时内修复严重Bug修复时间小于等于2小时得50分,2-4小时得40分,4-8小时得30分,8小时以上得20分;普通Bug修复时间小于等于24小时得20分,24-48小时得10分。文档规范性代码注释率大于70%,文档完整代码注释率100%得50分,90%得45分,70-90%得40分,50-70%得35分,低于50%得30分;文档完整性与代码一致性评估,优秀得额外10分。团队协作沟通响应速度15%工作时间内30分钟内响应团队沟通工具中,工作时间内每次响应时间小于等于5分钟得20分,5-15分钟得15分,15-30分钟得10分,超过30分钟得5分。知识分享参与度每月至少参与1次技术分享主动分享技术问题解决方案得20分,参与他人分享讨论得10分,每月参与或分享1次得15分,未参与得5分。跨团队协作效率需求变更响应时间小于等于2个工作日需求变更后3小时内响应得20分,2个工作日内完成初步方案得15分,3-5个工作日内完成得10分,超过5个工作日得5分。代码合并冲突解决每次冲突解决时间小于等于1小时冲突解决时间小于等于30分钟得20分,30-60分钟得15分,60-90分钟得10分,90分钟以上得5分。团队目标贡献度按时完成团队分配的协作任务每月完成所有协作任务得20分,完成80%以上得15分,60-80%得10分,40-60%得5分,低于40%得0分。技术创新新技术学习应用10%每季度至少学习并应用1项新技术每成功应用1项新技术得30分,季度内应用2项得60分,3项及以上得80分,未应用得0分。技术方案创新性提出至少1个被采纳的创新方案提出并被采纳的技术方案得50分,参与设计创新方案得20分,未参与或未采纳得0分。专利或论文发表参与或主导至少1篇技术专利或论文作为第一发明人申请专利或发表论文得50分,作为核心参与者得30分,未参与得0分。开源项目贡献每月至少提交1次代码贡献每月提交1次代码贡献得20分,季度内提交3次得40分,6次得60分,12次得80分,未提交得0分。技术培训效果培训他人后学员满意度达到90%以上培训他人并收集满意度评分,90%以上得20分,80-90%得15分,70-80%得10分,低于70%得0分。本考核表用于评估IT行业软件工程师在开发效率、代码质量、团队协作和技术创新四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并参照评分标准进行打分。权重分配为:开发效率40%,代码质量35%,团队协作15%,技术创新10%。最终得分=各维度得分*权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司数据安全管理制度
- 燃气使用消防安全隐患排查及整改报告
- 2025年国网江苏春招笔试及答案
- 2025年三亚外国语中学面试题库及答案
- 2025年平安财险理赔岗面试题库及答案
- 2025年化学医药学校面试题库及答案
- 2025年中华英才网工行面试题库及答案
- 2025年常州五中美术班面试题库及答案
- 2025年华能云南集团笔试及答案
- 2025年中国校园运动会面试题库及答案
- 围手术期抗风湿药物使用方案
- 酒精中毒性脑病护理查房
- 卵巢囊肿围手术期护理
- 物业特种设备管理制度
- T/CEPPEA 5023-2023风光储充一体化充电站设计规范
- 物业法律培训课件
- 孝义六中教育集团学校规章制度修改版
- 学习雷锋好榜样 课件
- 2025新修订版《英语课程标准》学习心得体会
- 工程质量监理精细化管理实施细则
- 统编版小学语文四年级下册9 短诗三首 (教学设计)
评论
0/150
提交评论