体育教练及运动表现分析员绩效评定表

体育教练及运动表现分析员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%100%根据训练计划的全面性、科学性、针对性进行评分，完整符合要求得满分，每缺失一项关键要素扣5%。训练目标达成率90%对比训练前设定的目标，达成率90%以上得满分，每低1%扣2%。训练执行规范性95%根据训练纪律、流程、安全规范执行情况进行评分，符合95%以上得满分，每低1%扣2%。运动员反馈满意度85%通过问卷调查收集运动员反馈，满意度85%以上得满分，每低1%扣2%。训练创新性80%根据训练方法、手段的创新程度进行评分，体现创新得满分，未体现创新不得分。运动表现分析能力数据分析准确率25%95%根据运动表现数据（如速度、力量、耐力等）分析的准确性进行评分，准确率95%以上得满分，每低1%扣2%。问题诊断能力90%根据对运动员表现问题的诊断精准度进行评分，诊断精准率90%以上得满分，每低1%扣2%。改进建议有效性85%根据提出的改进建议对运动员表现的提升效果进行评分，效果显著得满分，效果不明显不得分。报告撰写质量90%根据运动表现分析报告的逻辑性、完整性、专业性进行评分，符合90%以上得满分，每低1%扣2%。技术应用熟练度85%根据对运动表现分析软件、设备的掌握程度进行评分，熟练应用得满分，不熟练不得分。团队协作与沟通与运动员沟通效果20%90%根据与运动员的沟通频率、深度、效果进行评分，沟通效果90%以上得满分，每低1%扣2%。与教练团队协作度85%根据与其他教练的协作程度、配合默契度进行评分，协作度85%以上得满分，每低1%扣2%。与医疗团队配合度80%根据与医疗团队的配合程度、信息共享及时性进行评分，配合度80%以上得满分，每低1%扣2%。跨部门沟通能力75%根据与其他部门（如行政、后勤）的沟通效率、问题解决能力进行评分，沟通效率75%以上得满分，每低1%扣2%。团队冲突解决能力70%根据处理团队内部冲突的能力、效果进行评分，有效解决得满分，未有效解决不得分。职业素养与发展专业学习主动性25%80%根据参与专业培训、阅读专业文献、获取新技能的频率进行评分，主动性80%以上得满分，每低1%扣2%。工作责任心95%根据任务完成的及时性、质量、主动性进行评分，责任心95%以上得满分，每低1%扣2%。职业道德表现90%根据遵守职业规范、保密原则、公平公正等表现进行评分，符合90%以上得满分，每低1%扣2%。创新能力与改进75%根据提出工作改进建议、创新方法的数量、质量进行评分，提出高质量建议得满分，未提出不得分。职业发展规划70%根据个人职业发展目标的明确性、实现计划的有效性进行评分，规划清晰且执行得满分，未规划或执行无效不得分。本考核表旨在全面评估体育教练及运动表现分析员的综合绩效，包括训练计划制定与执行、运动表现分析能力、团队协作与沟通、职业素养与发展四个维度。请根据指标目标值和评分标准进行客观评价，权重分别为30%、25%、20%、25%。考核结果将作为绩效改进、晋升等决策的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：