重庆市市政轨道交通工程技术标编制模板编制要求

PAGE23PAGE23重庆市政轨道交通工程技术标编制模板编制要求1编制说明1.1为进一步加强分公司基础设施项目技术标管理工作，规范技术标的编制及管理，全面提升分公司技术标编制水平，特编制重庆市轨道交通工程技术标编制模板。1.2技术标编制模板是根据西南地区近几次招标文件要求综合编制，仅作为重庆地区市政轨道交通工程技术标编制参考，实际编制实施内容还需要相应招标文件要求。2编制章节设置2.1设置依据技术标模板章节设置依据重庆市轨道交通4号线、15号线及中梁山大修基地招标文件编制。模板章节设置仅作为参考。2.2章节内容序号章节设置1第一章总承包组织架构及管理方案2第二章对工程施工重点、技术关键点的理解和认识3第三章施工方案与技术措施4第四章质量管理体系与措施5第五章安全管理体系与措施6第六章环境保护管理体系与措施7第七章工程进度计划与措施8第八章资源配备计划9第九章危大工程清单安全管理措施10第十章BIM、智慧工地建设管理方案及措施2.2章节细化要求为响应重庆市对轨道交通工程的技术标要求，保障技术标整体内容的完整性，对技术标各章节内容进行细化安排，具体章节内容设置参照附件1。3章节编制内容要求3.1总承包组织架构及管理方案（1）编制说明：编制原则、编制依据；1）说明：编制依据包含挂网资料、现行标准及规范、建设单位相关管理制度文件、国家及行业现行工程建设相关的法律、法规及规范、标准等。2）编制内容示意详见附件2。（2）工程总体概况：工程概况、工程周边环境概况、工程地质水文情况、招标文件的主要要求、工期目标、质量目标、安全、文明目标及环境保护目标。1）说明：工程概况主要包含建设单位信息、招标代理信息、设计单位信息、工程位置、工程规模、招标范围、涉及专业、工程造价、典型工程和特殊结构等（附相关图片）；项目环境概况主要包含影响施工的周边环境情况描述；工程地质水文情况需要分别从气象、水文地质条件、地形地貌、地层结构及岩性方面描述；招标文件的主要要求需要描述施工总承包单位的施工范围；工期目标严格按照招标文件要求填写，内容包含计划工期、计划开竣工日期、里程碑节点工期（如有）、专业节点工期（如有）等；质量目标、安全文明目标及环境目标严格按照招标文件要求填写，内容涵盖常规要求及创优要求。（3）施工总承包管理机构组建：组织机构设置、施工总承包部机构设置及人员配置、施工总承包部管理权责。1）说明：项目的组织机构、组织结构的管理模式、部门设置、人数数量、人员资质等具体要求要完全响应招标文件要求。2）章节编制内容示意详见附件2。（4）施工总承包组织与管理方案：准备阶段管理措施、施工阶段管理措施、调试与试运行阶段管理措施。1）说明：分别从各个施工阶段详细阐述组织的管理措施。2）编制内容示意详见附件2。（5）各标段项目部管理机构组件：标段内容、项目部及岗位职责。1）说明：标段内容、标段项目部的设置及岗位职责要完全响应招标文件要求。2）编制内容示意详见附件2。（6）各标段项目部组织与管理方案：各标段项目部的岗位及部门职责、标段管理原则及方法、标段管理措施。1）说明：标段项目部的岗位及部门职责、标段管理原则及方法、标段管理措施需要完全响应招标文件要求。2）编制内容示意详见附件2。3.2对本项目施工重点、难点的分析和相应的处理及保证措施（1）重难点项目的梳理。1）说明：重难点项目的梳理分别从管理和施工两个方面分别进行梳理，总结性描述涵盖所有重难点项目。2）章节编制内容示意详见附件2。（2）对项目管理重难点和施工重难点的分析和相应的处理及保证措施1）说明：重难点项目描述要点出具体的施工项目，重难点项目的分析，分次重点进行分别分析，分析过程要用具体的数据描述，处理及保证措施的填写顺序要和分析内容相对应，体系制度要进行优先描述。应对措施内容的每项内容尽量保持均衡，保证排版美观要求。2）编制内容示意详见附件2。3.3施工方案与技术措施（1）施工总体筹划：筹划原则、主要管理目标、标段划分、施工总体部署、临建布置。1）说明：筹划原则要用概况性语言简单描述，主要管理目标按照招标文件要求进行填写，填写内容和招标文件要完全保持一致。标段划分要完全响应招标文件，内容需要附加图示说明；施工总体部署需要阐述部署思路，关键线路，施工区段划分，区段内施工任务，施工顺序及施工资源配置。施工总体部署、关键线路、施工区段划分及施工顺序需要附件图示。临时设施设置要响应招标文件要求，编制内容尽量采用图示说明。2）编制内容示意详见附件2。（2）主要施工方案及技术措施1）说明：施工方案的编制分类进行描述，涉及方案项目要齐全，方案框架结构设置要响应招标文件，设置形式要保持统一。方案中工艺流程、施工方法及技术措施除了文字描述外，需要附加图示说明，图示尽量采用原创图示。2）编制内容示意详见附件2。3.4质量管理体系与措施1）说明：章节内容从质量目标、质量管理体系及岗位职责、质量管理制度、质量保证措施、质量创优计划及质量验收计划分别描述。质量目标要完全响应招标文件要求，质量管理体系中项目经理设置为组长、其他项目领导班子作为副组长，各部员作为组员设置，并在技术标中附加质量管理体系组织机构图，体系内各部门的职责详细列表描述。质量保证措施中招标文件特别强调的施工专业需要特别描述，其他施工质量控制措施的描述要具有项目针对性。招标文件中罗列的质量创优目标要完全响应，可以分别从质量创优计划、质量创优的机构设置、保障措施等详细描述；质量验收计划简单描述即可。2）编制内容示意详见附件2。3.5安全管理体系与措施（1）章节内容分别从安全管理目标、安全管理体系及岗位职责、安全施工管理职责、安全保证措施、安全保证措施及应急预案进行描述。1）说明：安全管理目标设置要完全响应招标文件要求，建立安全管理体系，体系内各部门的职责详细列表描述，安全管理制度简单描述，安全保证措施需要根据项目特点进行详细描述。建立应急组织架构，应急预案根据项目的具体施工内容编制针对性性的应急措施。2）编制内容示意详见附件2。3.6环境保护管理体系措施（1）章节内容分别从环境保护目标、环境管理体系及岗位职责、环境管理岗位职责、环境管理制度及环境管理措施进行描述。1）说明：环境保护目标要响应招标文件，建立环境保护体系及岗位职责，环境管理制度简单描述，文物保护措施及施工体系与保证，应根据项目的特点和文物的特点描述。2）编制内容示意详见附件2。3.7工程进度计划与措施（1）章节内容分别从施工进度及保证措施与接口管理计划进行描述：1）说明：进度计划中的工期目标完全响应招标文件要求，根据项目的关键线路罗列项目的重点工程的节点工期计划，简单描述项目的施工进度保证措施。2）编制内容示意详见附件2。3.8资源配备计划（1）资源配置计划分别从施工机械与设备、周转材料配置计划、主要试验、检测及测量仪器配置计划、劳动力配置计划及主要材料供应计划进行描述。1）说明：简单描述施工机械与设备配置的原则，施工机械配置计划表响应招标文件要求，格式和招标文件保持一致，分施工机械与设备配备计划、主要试验、检测及测量仪器的配备计划，劳动力计划表的样式完全响应招标文件要求，分具体的工种和季度展现劳动力投入的情况，并形成柱状图形。各标段主要周转材料列表展示。2）编制内容示意详见附件2。3.9危大工程清单安全管理措施（1）章节内容分别从危大工程及超过一定规模危大工程识别、危大工程安全管理制度与危大工程安全管理措施分别描述。1）说明：危大工程及超过一定规模危大工程识别、危大工程安全管理制度及危大工程安全管理措施危大工程清单的填写响应建设单位要求，危大工程量清单数量填写原则上大于业主给出的危大工程量清单数量，危大工程管理制度和管理措施要具有项目针对性描述。2）编制内容示意详见附件2。3.10BIM、智慧工地建设管理方案及措施（1）章节内容分别从BIM应用管理方案及措施与智慧工地建设管理方案及措施进行描述。1）说明：BIM和智慧工地总体管理目标要完全响应招标文件要求，BIM和智慧工地的硬软件配置要响应招标文件要求。2）编制内容示意详见附件2。3.11附表（1）附表一：拟投入本标段的主要施工设备表1）说明：附表一表格样式和招标文件完全保持一致，主要机械设备的排列按照主次要程度进行排列。表格中的机械设备保持和施工方案中一致，机械设备表格中自有、购置及租赁形式填写清楚。2）编制内容示意详见附件2。（2）附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表1）说明：附表二编写要求参照附表一。2）编制内容示意详见附件2。（3）附表三：劳动力计划表1）说明：附表三表格的填写格式和招标文件保持一致。2）编制内容示意详见附件2。（4）附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1）说明：附表四中包含网络图和横道图，网络图说明中包含总工期、开工日期、竣工日期和各种工作线的格式要求，网络图的关键线路尽量保持为一条直线。2）编制内容示意详见附件2。（5）附表五：施工总平面1）说明：施工总平面图要完全相应招标文件要求，施工总平面图中要包含临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。施工总平面图上包含区段划分，项目的总体说明。施工总平面图排版要求美观，重点信息重点突出，保证整个页面填充充实。2）编制内容示意详见附件2。（6）附表六：临时用地表1）说明：临时用地表格式要完全响应招标文件要求，需用时间和招标文件对应，注意天和月的区别。临时用地表填写用地为红线外临时征地，红线内永久用地不列表。2）编制内容示意详见附件2。附表1：章节目录设置（仅作为参考）序号章节备注1第一章总承包组织架构及管理方案第一节编制说明2第二节工程总体概况3第三节施工总承包管理机构组建4第四节施工总承包组织与管理方案5第五节各标段项目部管理机构组建6第六节各标段项目部组织与管理方案7第二章对工程施工重点、技术关键点的理解和认识第一节重难点项目的梳理8第二节对项目管理重点的分析和相应的处理及保证措施9第三节对项目施工重难点的分析和相应的处理及保证措施10第三章施工方案与技术措施第一节项目总体筹划11第二节主要施工方案及技术措施12第三节配合方案13第四章质量管理体系与措施第一节质量管理目标14第二节质量管理体系及岗位职责15第三节质量管理制度16第四节质量保证措施17第五节质量创优计划18第六节质量验收计划19第五章安全管理体系与措施第一节安全管理目标20第二节安全管理体系及岗位职责21第三节安全施工管理职责22第四节安全管理制度23第五节安全保证措施24第六节应急预案25第六章环境保护管理体系与措施第一节环境保护目标26第二节环境管理体系及岗位职责27第三节环境管理岗位职责28第四节环境管理制度29第五节环境管理措施30第六节文物保护措施31第七节文明施工体系及措施32第七章工程进度计划与措施第一节施工进度及保证措施33第二节接口管理计划34第八章资源配备计划第一节施工机械与设备35第二节周转材料配置计划36第三节主