环保行业项目经理环境效益考核表_第1页
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文档简介

环保行业项目经理环境效益考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目目标达成率项目环保目标完成率35%100%根据实际完成百分比评分，每低5%扣5分，最低得0分污染物减排量达成率110%实际减排量与目标减排量对比，每低10%扣5分，最低得0分项目周期达成率100%实际周期与计划周期对比，每超期5%扣3分，最低得0分项目预算控制率98%实际支出与预算对比，每超预算2%扣2分，最低得0分客户满意度评分4.5分根据客户评分，每低0.2分扣2分，最低得0分团队管理与协作团队任务完成率25%95%团队任务完成百分比，每低3%扣3分，最低得0分跨部门协作效率良好根据协作记录和评价，优为满分，良扣2分，中扣4分，差扣6分团队成员培训覆盖率100%培训参与人数占比，每低5%扣2分，最低得0分团队冲突解决率90%已解决冲突数量占比，每低2%扣1分，最低得0分团队绩效提升率5%团队绩效平均增长率，每低1%扣1分，最低得0分创新与优化能力环保技术应用创新数量20%2项实际创新数量，每少1项扣4分，最低得0分工艺优化效率提升8%优化后效率提升百分比，每低1%扣1分，最低得0分成本节约率10%实际节约成本占比，每低1%扣1分，最低得0分新技术引进成功率3项成功引进并应用的新技术数量，每少1项扣3分，最低得0分行业标杆对标达成率80%实际对标水平占比，每低5%扣2分，最低得0分合规与风险管理环保法规符合率20%100%符合环保法规要求的项目比例，每低1%扣2分，最低得0分环境事故发生率0起每发生1起事故扣5分，最高扣10分项目风险评估覆盖率100%风险评估完成百分比，每低5%扣2分，最低得0分风险应对措施有效性90%风险应对措施实际效果占比，每低1%扣1分，最低得0分监管机构满意度良好根据监管机构评价，优为满分，良扣2分，中扣4分，差扣6分本考核表旨在全面评估环保行业项目经理在环境效益方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配：项目目标达成率35%，团队管理与协作25%，创新与优化能力20%，合规与风险管理20%。总分100分，各维度得分按权重加权计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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