游戏策划开发人员项目交付绩效评定表

游戏策划开发人员项目交付绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理任务按时完成率30%95%按任务计划时间完成的比例计算，每低1%扣除2%分值，最高扣除30%分值关键节点达成率100%所有项目关键节点均按计划完成，每遗漏或延迟一个关键节点扣除5%分值，最高扣除30%分值延期任务处理效率90%对于已延期的任务，每提前1%完成恢复进度计1分，满分10分，未完成不扣分项目风险应对能力及时识别并上报风险根据风险识别的及时性及解决方案的有效性评分，满分10分，未及时识别或方案无效为0分跨部门协作效率无重大沟通障碍根据其他部门反馈的协作顺畅度评分，满分10分，存在重大沟通障碍为0分产品质量控制Bug修复及时率25%98%按Bug优先级分类，高优先级Bug修复占比98%，每低1%扣除2%分值，最高扣除25%分值功能测试通过率100%所有功能模块测试一次通过率100%，每低1%扣除2%分值，最高扣除25%分值玩家反馈满意度4.5分（满分5分）根据项目上线后收集的玩家反馈评分，每低0.1分扣除2.5%分值，最高扣除25%分值代码质量符合公司编码规范根据代码审查结果评分，满分10分，不符合规范为0分文档完整性100%所有交付文档完整准确，每缺失或错误一项扣除2%分值，最高扣除25%分值创意与创新能力新功能设计质量20%获得团队80%以上认可根据团队评审结果评分，每低10%扣除2%分值，最高扣除20%分值创新玩法提案数量至少3个根据提交的创新玩法提案数量评分，每少一个扣除2%分值，最高扣除20%分值提案可行性80%以上提案可落地根据提案的可行性评分，每低10%扣除2%分值，最高扣除20%分值设计文档逻辑性无重大逻辑缺陷根据设计文档的完整性、逻辑性评分，满分10分，存在重大缺陷为0分市场竞争力分析提交方案符合市场趋势根据方案的市场竞争力评分，满分10分，明显偏离市场趋势为0分团队协作与沟通团队任务分配合理性25%90%以上成员认可根据团队成员反馈评分，每低10%扣除2%分值，最高扣除25%分值问题反馈及时性24小时内根据问题反馈的及时性评分，每延迟1小时扣除1%分值，最高扣除25%分值会议参与有效性提出建设性意见根据会议参与度及贡献度评分，满分10分，无建设性意见为0分知识分享主动性至少组织1次内部培训根据知识分享的主动性评分，每少一次扣除5%分值，最高扣除25%分值冲突解决能力有效化解团队冲突根据冲突解决的有效性评分，满分10分，无法有效化解为0分本考核表用于评估游戏策划开发人员在项目交付过程中的综合表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配为：项目进度管理30%、产品质量控制25%、创意与创新能力20%、团队协作与沟通25%。评分时请结合具体工作场景和团队要求，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：