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服装设计行业设计师设计成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意与创新原创设计数量30%3个按原创设计数量计分，每个原创设计计1分，满分为3分。设计新颖性高由评审团根据设计的新颖性进行评分，满分10分，8分以上为高。设计风格一致性90%评估设计作品与品牌风格的一致性，按比例计分，满分10分。设计概念深度良好由评审团根据设计概念的深度和完整性进行评分，满分10分，7分以上为良好。设计趋势把握优秀由评审团根据设计对行业趋势的把握程度进行评分，满分10分，8分以上为优秀。设计执行与质量设计稿完成度25%100%按设计稿的完成度计分，100%完成计满分，低于90%则按比例扣分。设计细节质量优秀由评审团根据设计稿的细节处理进行评分，满分10分，8分以上为优秀。设计技术能力熟练评估设计师在软件使用、手绘等设计技术上的熟练程度，满分10分，7分以上为熟练。设计稿修改次数2次按设计稿的修改次数计分，修改次数越少得分越高，最多不超过3次，超过3次则按比例扣分。设计团队协作良好由团队成员评估设计师的协作表现，满分10分，7分以上为良好。设计成果转化设计方案采纳率25%80%按设计方案被采纳的比例计分，80%以上为满分，按比例递减。设计产品市场反馈正面评估设计产品上市后的市场反馈，满分10分，8分以上为正面。设计产品销售贡献100万按设计产品对销售额的贡献计分，每贡献10万计1分，满分为10分。设计产品获奖情况1个按设计产品获得的奖项数量计分，每个奖项计1分，满分为2分。设计产品客户满意度90%按设计产品的客户满意度评分计分，满分10分，90%以上为满分。设计能力提升新技能学习20%2项按设计师学习的新技能数量计分，每项新技能计1分，满分为2分。设计知识分享1次按设计师进行设计知识分享的次数计分，每次分享计1分，满分为2分。设计培训参与度100%按设计师参与设计培训的完成度计分，100%完成计满分，低于90%则按比例扣分。设计提案质量优秀由评审团根据设计提案的质量进行评分，满分10分，8分以上为优秀。设计前瞻性良好由评审团根据设计师对行业未来的前瞻性思考进行评分，满分10分，7分以上为良好。本考核表旨在全面评估服装设计师在设计创意与创新、设计执行与质量、设计成果转化、设计能力提升四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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