公司职员类绩效考核方案

第第页广东XXXXXXXXXXX有限公司20XX公司职员类绩效考核方案依据公司20XX整体经营目标，提高员工工作积极性，拟定20XX绩效考核方案以及公司机关具体岗位绩效考核表格评定。一、适用范围：公司机关人员二、绩效考核组成绩效考核分为两类：绩效奖金类与效益奖金类1、绩效奖金：以每月工作表现，任务完成度，主观能动性方面进行考核。a、月绩效考核得分80分（含）以上各岗位实际绩效工资=月绩效考核工资标准×本人分数/100b、月绩效考核得分70分（含）-80分各岗位实际绩效工资=月绩效考核工资标准×50%c、月销售考核得分70分以下各岗位实际绩效工资=0d、非业务销售挂钩的部门月绩效考核工资标准为300元，业务销售挂钩的部门月绩效考核工资标准参照20XX营销方案。2、效益奖金（非业务销售挂钩的部门）：根据20XX营销方案以及公司每月目标计划予以核定效益奖金。个人效益奖金标准为500元/月。核发标准：第一季度公司完成任务30%（含）以上，第二季度公司完成任务40%（含）以上，第三、四季度公司完成任务50%（含）以上予以核发效益奖金，否则不予以核发。核算方式：当月效益奖金=当月完成任务比率X500元三、绩效考核要求1、绩效考核分为三部分：态度考核（占比30%）、任务考核（70%）、行为考核a、态度考核：根据工作的表现情况，是否充满正能量以及对工作事务的处理的心态，根据评判标准，由上级领导给予相应的分数。占比评定分数的30%b、任务考核：由上级领导根据每月该岗位的工作任务以及考核人员的月度小结给予评定分数。占比评定分数的70%c、行为考核：此部分有行政人事部根据当月考勤数据与奖罚管理条列进行评定，评定分数直接影响该考核人员的绩效分数，不在上级领导的考核分数范围内。考勤考核规定如下：旷工1次及以上扣除30分。事假（连续请假多天按天为单位计算次数，比如连续请假3天即按3次计算）以次数为单位扣除2的N次方为计算（N代表请假次数）。此考核只评定事假，不包含其他假。迟到、早退（包含五分钟内、包括中午打卡）扣除2分/次。忘记打卡者3次以上（含）扣除1分/次。加班：因公司任务需要加班（非值班、出差）并未调休奖励1分/次。每月的1-5日内完成上月的工作小结与总结计划，并由上级根据工作总计计划予以单项评分，并交行政部存档。若有岗位月度考核项目修改，由部门负责人在月底之前进行评估修订。2、试用期内员工参与考核，但无绩效奖金与效益奖金，转正日期在当月16日（含）以后的，效益奖金从下一个月开始实施。3、绩效考核以天为计算单位，除公休假以外，其他病假、事假均不计算绩效奖金，当月事病假超过10天以上（不含10天）的员工，当月不计绩效奖金与效益奖金。4、部门员工的绩效平均分数不得高于部门负责人或主管的分数。5、如对考核结果有异议，可向公司行政人事部、公司领导申请复议。四、其他说明1、考核过程文件（考核评分表、统计表）严格保密，考核结果只反馈到个人，不予公布。2、本方案由行政人事部制定、修改并负责解释。3、行政人事部将考核结果整理归档，根据个人得分系数计算员工的月度绩效奖金