党务工作考核制度范本

PAGE党务工作考核制度范本一、总则（一）目的为了加强公司党务工作的规范化、科学化管理，提高党务工作质量和效率，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各级党组织及其所属党员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价党务工作绩效。2.注重实效原则：重点考核党务工作对公司发展的实际贡献和工作成果。3.民主公开原则：广泛征求意见，考核过程和结果公开透明，接受监督。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进党务工作水平不断提高。二、考核内容与标准（一）党组织建设1.组织设置党组织设置符合党章规定，隶属关系明确，班子健全，分工合理。按时换届选举，程序规范，资料齐全。考核标准：设置不符合要求的扣[X]分；未按时换届选举的扣[X]分。2.制度建设建立健全党组织各项工作制度，如“三会一课”制度、民主生活会制度、党员教育管理制度等，并严格执行。制度内容符合法律法规和上级党组织要求，具有可操作性。考核标准：制度不健全的扣[X]分；执行不严格的酌情扣分。3.党员队伍建设做好党员发展工作，按照党员发展程序，有计划地培养、吸收优秀分子入党。加强党员教育管理，定期组织党员学习培训，党员参加组织生活率高。做好党员民主评议工作，处置不合格党员程序规范。考核标准：党员发展工作不规范的扣[X]分；党员教育管理不到位的酌情扣分；民主评议工作不认真或处置不合格党员不当的扣[X]分。4.党组织活动定期开展党组织活动，活动内容丰富，形式多样，富有吸引力。活动记录完整，资料归档规范。考核标准：活动开展不经常的扣[X]分；活动内容单一、形式陈旧的酌情扣分；活动记录不完整或资料归档不规范的扣[X]分。（二）党员教育管理1.教育计划制定年度党员教育计划，明确教育内容、方式和时间安排。教育计划符合党员实际需求，具有针对性和实效性。考核标准：未制定教育计划的扣[X]分；计划缺乏针对性和实效性的酌情扣分。2.教育内容组织党员学习党的理论路线方针政策、党章党规党纪、党的历史和优良传统等。根据形势任务和公司实际，开展形势教育、职业道德教育、业务知识培训等。考核标准：教育内容不全面的扣[X]分；未结合实际开展特色教育的酌情扣分。3.教育方式采用集中学习、专题讲座、个人自学、在线学习、实地参观等多种方式开展党员教育。注重运用现代信息技术手段，提高教育效果。考核标准：教育方式单一的扣[X]分；未充分利用现代信息技术手段的酌情扣分。4.党员管理严格党员组织关系管理，及时办理党员组织关系转接手续。加强党员党费收缴、使用和管理，做到足额收缴、规范使用、定期公示。做好党员日常管理工作，如党员信息采集、档案管理等。考核标准：组织关系管理不规范的扣[X]分；党费收缴、使用和管理不符合规定的扣[X]分；党员日常管理工作不到位的酌情扣分。（三）党风廉政建设1.责任落实明确党组织党风廉政建设主体责任和党组织负责人第一责任人职责。制定党风廉政建设工作计划和措施，层层签订党风廉政建设责任书。考核标准：责任不明确的扣[X]分；未制定工作计划和措施的扣[X]分；责任书签订不落实的酌情扣分。2.教育监督开展廉政教育，增强党员干部廉洁自律意识。加强对党员干部的监督，建立健全监督机制，防止违规违纪行为发生。考核标准：廉政教育不深入的扣[X]分；监督机制不健全的扣[X]分；发现违规违纪行为未及时处理的酌情扣分。3.制度执行严格执行廉洁自律各项规定，如廉洁从政若干准则、廉洁从业规定等。加强对重点领域和关键环节的监督，防止腐败现象发生。考核标准：制度执行不严格的扣[X]分；重点领域和关键环节监督不到位的酌情扣分。（四）党务工作创新1.工作思路创新结合公司实际，提出具有创新性的党务工作思路和方法。工作思路和方法能够有效推动党务工作开展，提高工作效率和质量。考核标准：无创新性思路和方法的扣[X]分；思路和方法未取得实际效果的酌情扣分。2.活动载体创新积极探索创新党组织活动载体，丰富活动内容和形式。活动载体具有吸引力和感染力，能够激发党员参与热情。考核标准：活动载体缺乏创新的扣[X]分；活动效果不明显的酌情扣分。3.工作机制创新建立健全有利于党务工作开展的工作机制，如激励机制、考核机制、沟通协调机制等。工作机制运行顺畅，能够充分调动党务工作者的积极性和主动性。考核标准：工作机制不健全的扣[X]分；机制运行不畅的酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由公司党委办公室负责，对各党组织日常党务工作进行不定期检查和记录，作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年底进行一次，各党组织按照考核内容和标准进行自查自评，形成书面报告报公司党委。公司党委组织考核组，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、个别谈话等方式，对各党组织进行全面考核。3.民主测评：在年度考核时，组织党员群众对各党组织及其负责人进行民主测评，测评结果作为考核的重要参考。（二）考核程序1.制定方案：每年年底，公司党委制定年度党务工作考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.组织实施：各党组织按照考核方案要求，认真开展自查自评，并按时报送自查报告。考核组按照考核程序，对各党组织进行实地考核。3.综合评定：考核组根据日常考核、年度考核和民主测评结果，对各党组织进行综合评定，确定考核等次。4.结果反馈：考核结果反馈给各党组织及其负责人，对存在的问题提出整改意见和建议。5.整改落实：各党组织针对考核中存在的问题，制定整改措施，认真进行整改，并将整改情况报公司党委。公司党委对整改情况进行跟踪检查。四、考核结果与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀等次：考核得分在[X]分以上，且在党组织建设、党员教育管理、党风廉政建设等方面成绩突出，有创新举措和显著成效。2.合格等次：考核得分在[X]分至[X]分之间，各项工作基本符合要求，无重大失误。3.不合格等次：考核得分在[X]分以下，或存在严重问题，如党组织软弱涣散、党员教育管理混乱（略）（二）结果运用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的党组织及其负责人，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在公司内部进行宣传推广。2.督促整改：对考核结果为合格的党组织，针对存在问题，提出整改意见，督促其限期整改。3.组织处理：对考核结果为不合格的党组织，视情节轻重，给予批评教育