安全职责目标考核制度

PAGE安全职责目标考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，明确各部门及人员安全职责，确保安全目标的实现，保障公司员工生命财产安全，特制定本安全职责目标考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，按照明确的考核标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对安全职责履行情况和安全目标完成情况进行全面考核，涵盖安全工作的各个方面。3.激励约束原则：通过考核，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对未履行安全职责、未完成安全目标的进行处罚，激励全体员工积极做好安全工作。二、安全职责（一）公司管理层安全职责1.总经理安全职责全面负责公司安全工作，是公司安全工作的第一责任人。组织制定公司安全方针、目标和计划，并确保其贯彻实施。提供安全工作所需的资源支持，包括人力、物力、财力等。定期组织召开安全工作会议，研究解决安全工作中的重大问题。督促、检查公司安全工作，及时消除安全隐患。组织制定并实施安全事故应急预案，发生事故时及时指挥救援和善后处理工作。2.副总经理安全职责协助总经理做好公司安全工作，对分管业务范围内的安全工作负责。组织制定分管业务的安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管部门进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。组织开展分管业务的安全教育培训工作，提高员工安全意识和技能。参与安全事故的调查处理，提出处理意见和防范措施。（二）各部门安全职责1.安全管理部门安全职责负责公司安全管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。组织开展公司安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪整改情况。组织制定公司安全事故应急预案，并定期组织演练。负责公司员工的安全教育培训工作，建立员工安全培训档案。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。协调与政府相关部门的安全工作联系，及时了解和掌握安全政策法规的变化。2.生产部门安全职责负责本部门生产过程中的安全管理工作，严格执行安全操作规程。组织本部门员工开展安全教育培训，提高员工安全操作技能。定期对生产设备、设施进行检查、维护和保养，确保其安全运行。负责本部门作业现场的安全管理，保持现场整洁、有序，通道畅通。及时发现和报告本部门的安全隐患，并积极配合整改。参与安全事故的应急救援工作，保护事故现场。3.设备部门安全职责负责公司设备、设施的安全管理工作，制定设备安全管理制度和操作规程。组织对设备、设施进行定期安全检查和维护保养，确保其安全性能良好。负责新设备、新工艺的安全评估和验收工作，确保其符合安全要求。及时处理设备、设施的安全故障和隐患，保障设备正常运行。参与安全事故的调查处理，分析设备原因，提出改进措施。4.采购部门安全职责负责采购符合安全标准的原材料、设备和物资。在采购合同中明确安全要求和责任，确保所采购物品的质量安全。对采购的危险化学品等特殊物品，严格按照相关规定进行管理和运输。参与供应商的安全评估和管理工作，确保供应商具备相应的安全资质和条件。5.销售部门安全职责负责销售产品过程中的安全管理工作，向客户宣传产品安全使用知识。了解客户对产品安全的需求和意见，及时反馈给相关部门。协助处理因产品质量安全问题引发的客户投诉和纠纷。6.人力资源部门安全职责将安全工作纳入员工绩效考核体系，对安全工作表现突出的员工给予奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。负责组织新员工的入职安全教育培训工作，使其了解公司安全规章制度。会同安全管理部门组织员工的安全技能培训和职业健康培训。按照国家法律法规和公司规定，保障员工的劳动安全和职业健康权益。7.财务部门安全职责确保安全工作所需的资金投入，专款专用，并对资金使用情况进行监督。审核安全设施建设、设备购置、安全培训等费用的预算和报销。参与安全项目的经济可行性分析和效益评估。（三）员工安全职责1.遵守公司安全规章制度和操作规程，不违规作业。2.积极参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识和技能。3.发现安全隐患及时报告，并配合整改。4.正确佩戴和使用劳动防护用品。5.积极参与安全事故的应急救援工作。三、安全目标（一）总体目标1.杜绝重大安全事故的发生。2.减少一般安全事故的发生频率，降低事故损失。3.提高员工安全意识和安全技能，确保公司安全生产形势稳定。（二）具体目标1.事故发生率目标：将年度事故发生率控制在[X]%以内。2.伤亡事故控制目标：杜绝因工死亡事故，重伤事故发生率控制在[X]人以下。3.火灾事故控制目标：火灾事故发生率控制在[X]起以下。4.设备事故控制目标：设备事故发生率控制在[X]起以下。5.职业病发生率目标：职业病发生率控制在[X]%以内。四、考核内容与标准（一）安全职责履行情况考核1.各部门及人员是否按照规定履行安全职责，每发现一项未履行职责的，视情节轻重扣[X][X]分。2.安全工作记录是否完整、准确，记录不完整或不准确的，每次扣[X]分。（二）安全目标完成情况考核1.事故发生率：实际事故发生率超过目标值的，每超出[X]个百分点，扣[X]分。2.伤亡事故：发生重伤事故的，每次扣[X]分；发生因工死亡事故的，实行一票否决，取消当年评优评先资格，并给予严肃处理。3.火灾事故：每发生一起火灾事故，扣[X]分。4.设备事故：每发生一起设备事故，扣[X]分。5.职业病发生率：实际职业病发生率超过目标值的，每超出[X]个百分点，扣[X]分。（三）安全管理工作考核1.安全检查：未按规定组织安全检查的，每次扣[X]分；安全检查发现的隐患未及时整改的，每条隐患扣[X]分。2.安全教育培训：未按计划组织员工安全教育培训的，每次扣[X]分；培训效果未达到要求的，扣[X]分。3.应急预案演练：未按规定组织应急预案演练的，每次扣[X]分；演练效果不佳的，扣[X]分。4.安全事故处理：发生安全事故后，未及时报告或处理不当的，视情节轻重扣[X][X]分。五、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门的安全工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据。2.专项检查：针对特定的安全问题或项目进行专项检查，检查结果纳入考核。3.事故调查：对发生的安全事故进行调查，根据事故原因和责任认定进行考核。4.员工自评与互评：员工对自己的安全工作进行自评，同事之间进行互评，评价结果作为考核参考。（二）考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核于每季度末进行一次，年度考核于每年年底进行。年度考核结果以季度考核结果为基础进行综合评定。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.季度考核结果与部门和员工的季度绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分以上的，全额发放季度绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放季度绩效奖金的[X]%；得分在[X]分以下的，不发放季度绩效奖金。2.年度考核结果与部门和员工的年度绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分以上的，全额发放年度绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放年度绩效奖金的[X]%；得分在[X]分以下的，不发放年度绩效奖金。（二）评先评优1.年度考核结果作为部门和员工评先评优的重要依据。安全工作表现优秀的部门和个人，优先推荐参加公司的各类先进评选。2.发生安全事故的部门和个人，取消当年评先评优资格。（三）晋升与奖励1.在同等条件下，安全工作表现突出的员工在晋升、调薪等方面予以优先考虑。2.对安全工作做出显著贡献的部门和个人，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。（四）处罚与整改1.对未履行安全职责、未完成安全目标的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.对考核中发现的安全问题和隐患，下达整改通知书，责令限期整改。整改不力的，加重处罚。七、申诉与复议（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向