检修车间安全考核制度

PAGE检修车间安全考核制度一、总则（一）目的为了加强检修车间的安全管理，确保检修工作的顺利进行，保障员工的生命安全和身体健康，减少事故的发生，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于检修车间全体员工，包括车间管理人员、检修工人、辅助人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保检修工作在安全的前提下进行。2.预防为主原则：通过加强安全教育、安全检查、隐患排查等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：综合运用各种管理手段和技术措施，全面加强安全管理。4.责任追究原则：对违反安全规定的行为，依法依规追究责任。二、安全职责（一）车间主任安全职责1.全面负责检修车间的安全管理工作，贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司的安全规章制度。2.组织制定和修订车间安全管理制度、安全操作规程，并监督实施。3.定期组织安全检查，及时消除安全隐患，对重大安全隐患要亲自组织整改。4.组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。5.负责车间安全事故的应急处理，及时向上级报告事故情况，并组织救援工作。6.负责与其他部门协调安全工作，确保检修工作的顺利进行。（二）班组长安全职责1.负责本班组的安全管理工作，组织本班组员工学习安全规章制度和安全操作规程。2.每天对本班组的工作现场进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为，消除安全隐患。3.组织本班组员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。4.负责本班组安全事故的现场应急处理，及时报告车间主任，并协助做好事故调查工作。（三）检修工人安全职责1.遵守安全规章制度和安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加安全教育培训，提高自身的安全意识和操作技能。3.对工作现场的安全状况进行检查，发现安全隐患及时报告班组长。4.在检修工作中，严格按照安全操作规程进行操作，杜绝违章作业。5.发生安全事故时，积极参与救援工作，并保护好事故现场。（四）辅助人员安全职责1.协助检修工人做好检修工作，遵守安全规章制度和安全操作规程。2.对工作现场的安全状况进行监督，发现不安全行为及时制止。3.积极参加安全教育培训，提高自身的安全意识。三、安全考核内容（一）安全规章制度执行情况1.是否遵守车间安全管理制度、安全操作规程等。2.是否按时参加安全教育培训、安全会议等。3.是否正确佩戴和使用劳动防护用品。（二）安全检查情况1.是否按照规定进行安全检查，及时发现和报告安全隐患。2.对安全隐患是否及时采取措施进行整改。（三）安全事故情况1.是否发生安全事故，事故的原因、经过、损失等情况。2.对安全事故是否按照规定进行报告和处理。（四）安全隐患整改情况1.对安全隐患的整改措施是否落实到位。2.安全隐患是否得到有效治理。四、安全考核标准（一）安全规章制度执行情况考核标准1.严格遵守安全规章制度和安全操作规程，无违规行为的，得满分。2.违反安全规章制度和安全操作规程一次的，扣[X]分。3.违反安全规章制度和安全操作规程两次及以上的，扣[X]分，并进行批评教育。4.不按时参加安全教育培训、安全会议等一次的，扣[X]分。5.不按时参加安全教育培训、安全会议等两次及以上的，扣[X]分，并进行警告处分。6.不正确佩戴和使用劳动防护用品一次的，扣[X]分。7.不正确佩戴和使用劳动防护用品两次及以上的，扣[X]分，并进行罚款处理。（二）安全检查情况考核标准1.按照规定进行安全检查，及时发现和报告安全隐患，且安全隐患得到有效治理的，得满分。2.未按照规定进行安全检查一次的，扣[X]分。3.未按照规定进行安全检查两次及以上的，扣[X]分，并进行通报批评。4.发现安全隐患未及时报告一次的，扣[X]分。5.发现安全隐患未及时报告两次及以上的，扣[X]分，并进行警告处分。6.对安全隐患未及时采取措施进行整改一次的，扣[X]分。7.对安全隐患未及时采取措施进行整改两次及以上的，扣[X]分，并进行罚款处理。（三）安全事故情况考核标准1.未发生安全事故的，得满分。2.发生轻微安全事故，未造成人员伤亡和重大财产损失的，扣[X]分，并对事故责任人进行批评教育。3.发生一般安全事故，造成人员轻伤或一定财产损失的，扣[X]分，并对事故责任人进行警告处分。4.发生较大安全事故,造成人员重伤或较大财产损失的，扣[X]分，并对事故责任人进行记过处分。5.发生重大安全事故，造成人员死亡或重大财产损失的，扣[X]分，并对事故责任人进行撤职处分，情节严重的依法追究刑事责任。（四）安全隐患整改情况考核标准1.对安全隐患的整改措施落实到位，安全隐患得到有效治理的，得满分。2.对安全隐患的整改措施未落实到位一次的，扣[X]分。3.对安全隐患的整改措施未落实到位两次及以上的，扣[X]分，并进行通报批评。4.安全隐患未得到有效治理一次的，扣[X]分。5.安全隐患未得到有效治理两次及以上的，扣[X]分，并进行警告处分。五、安全考核方式（一）日常考核1.由班组长对本班组员工的安全表现进行日常考核，每天记录员工的安全行为。2.车间管理人员不定期对各班组的安全工作进行检查，对发现的问题及时进行记录和考核。（二）定期考核1.每月由车间主任组织对全体员工进行一次安全考核，考核内容包括安全规章制度执行情况、安全检查情况、安全事故情况、安全隐患整改情况等。2.每季度对各班组的安全工作进行一次综合考核，考核结果作为评选优秀班组和安全先进个人的依据。（三）专项考核1.对发生安全事故的班组和个人进行专项考核，分析事故原因，追究事故责任。2.对安全隐患整改不力的班组和个人进行专项考核，督促其加快整改进度。六、安全考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.根据安全考核结果，发放员工的绩效奖金。安全考核得分高的员工，绩效奖金相应提高；安全考核得分低的员工，绩效奖金相应降低。2.连续三个月安全考核得分低于[X]分的员工，取消当月绩效奖金。（二）与评先评优挂钩1.安全考核结果作为评选优秀班组和安全先进个人的重要依据。安全工作表现突出的班组和个人，优先评选为优秀班组和安全先进个人。2.发生安全事故的班组和个人，取消当年评先评优资格。（三）与岗位晋升挂钩1.在同等条件下，安全考核得分高的员工优先晋升岗位。2.发生安全事故的员工，一年内不得晋升岗位。七、安全奖励（一）奖励标准1.在安全工作中表现突出，避免重大安全事故发生的，给予[X]元奖励。2.及时发现和报告安全隐患，为消除安全隐患做出重要贡献的，给予[X]元奖励。3.在安全事故应急处理中表现英勇，抢救伤员、保护财产的，给予[X]元奖励。4.积极参与安全教育培训、安全宣传等活动，提出合理化建议，对安全管理工作有显著改进的，给予[X]元奖励。（二）奖励程序1.