公安机关警察考核制度

PAGE公安机关警察考核制度一、总则（一）目的为了加强公安机关警察队伍建设，提高警察素质和执法水平，确保公安机关依法履行职责，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公安机关在职在编的全体警察。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应当以事实为依据，全面、准确、客观地评价警察的工作表现。2.注重实绩原则：考核应重点关注警察履行职责的工作实绩，突出工作成果和贡献。3.激励约束原则：通过考核，激励警察积极工作，同时对不称职的警察进行约束和督促改进。4.分级分类原则：根据警察的职务、岗位特点，实行分级分类考核。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，忠诚于国家和人民，维护国家安全和社会稳定。2.职业道德：遵守警察职业道德规范，清正廉洁，秉公执法，严守纪律，保守秘密。3.社会公德：遵守社会公德，诚实守信，团结协作，文明礼貌，具有良好的社会形象。考核标准：政治品德坚定，职业道德良好，社会公德表现突出为优秀；政治品德合格，职业道德较好，社会公德表现一般为合格；政治品德存在问题，职业道德有瑕疵，社会公德表现较差为不合格。（二）能1.业务知识：熟悉公安业务知识，掌握相关法律法规和政策规定，具备履行岗位职责所需的专业知识。2.业务技能：熟练掌握公安工作的各项技能，如侦查破案、治安管理、交通指挥等，能够独立、高效地完成工作任务。3.组织协调能力：具备一定的组织协调能力，能够有效地组织开展工作，协调各方关系，解决工作中的问题。4.沟通表达能力：具备良好的沟通表达能力，能够准确、清晰地传达信息，与同事、群众进行有效的沟通交流。考核标准：业务知识扎实，业务技能熟练，组织协调能力和沟通表达能力强为优秀；业务知识较熟悉，业务技能较好，组织协调能力和沟通表达能力一般为合格；业务知识欠缺，业务技能不熟练，组织协调能力和沟通表达能力较差为不合格。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的工作责任感和事业心。2.工作纪律：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，严格执行请销假制度。3.工作作风：作风扎实，深入基层，密切联系群众，认真落实各项工作任务，积极解决工作中的实际问题。考核标准：工作态度端正，工作纪律严格，工作作风扎实为优秀；工作态度较好，工作纪律遵守，工作作风一般为合格；工作态度不认真，工作纪律松弛，工作作风漂浮为不合格。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著，对维护社会治安稳定、打击违法犯罪等方面做出突出贡献。2.工作创新：积极探索工作新思路、新方法，勇于创新实践，在工作中取得创新性成果，提高工作效率和质量。3.工作效益：工作效益明显，在执法办案中严格依法办事，确保案件质量，同时注重社会效果，赢得群众好评。考核标准：工作任务完成出色，有明显工作创新，工作效益显著为优秀；工作任务完成较好，有一定工作创新，工作效益一般为合格；工作任务完成一般或存在问题，缺乏工作创新，工作效益较差为不合格。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁。2.廉洁从政：不利用职务之便谋取私利，不接受当事人及其代理人的贿赂、宴请等，保持廉洁从政的良好形象。考核标准：廉洁自律，廉洁从政表现突出为优秀；廉洁自律，廉洁从政表现较好为合格；存在廉洁问题为不合格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人对所属警察进行日常工作考核，及时记录警察的工作表现和工作业绩。2.定期考核：分为年度考核和专项考核。年度考核在每年年末进行，对警察一年的工作进行全面考核；专项考核根据工作需要，对特定工作任务或特定时期的工作进行考核。3.领导评价：各级领导根据平时了解和掌握的情况，对所属警察进行评价。4.群众评议：通过召开座谈会、问卷调查等方式，广泛听取群众对警察工作的意见和建议，作为考核的参考依据。5.业绩考核：对警察的工作业绩进行量化考核，如案件办理数量、质量、破案率等。（二）考核周期1.平时考核：每月进行一次小结，每季度进行一次总结。2.年度考核：每年年底进行。3.专项考核：根据具体工作任务确定考核时间。四、考核程序（一）个人总结警察本人按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行总结，填写《公安机关警察考核登记表》，并提交书面总结材料。（二）部门初评各部门负责人根据平时考核记录和警察个人总结，对所属警察进行初步评价，提出考核等次建议，并将考核材料报送考核委员会办公室。（三）考核委员会审核考核委员会办公室对各部门报送的考核材料进行审核，组织相关人员进行民主测评、个别谈话等，综合各方面情况，提出考核等次意见，报考核委员会审定。（四）结果公示考核结果在公安机关内部进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间提出的异议，考核委员会进行调查核实，并做出相应处理。（五）结果反馈考核结果反馈给警察本人，对考核优秀的警察进行表彰奖励，对考核不合格的警察进行诫勉谈话，提出整改要求，并将考核结果存入警察个人档案。五、考核结果的运用（一）奖励1.对年度考核优秀的警察，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在绩效工资、职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.连续三年考核优秀的警察，可以记三等功一次。3.在专项工作中表现突出的警察，给予专项奖励。（二）培训1.对考核中发现存在业务知识、业务技能等方面不足的警察，有针对性地组织培训，帮助其提高素质和能力。2.根据考核结果，制定个性化的培训计划，促进警察队伍整体素质的提升。（三）职务晋升考核结果作为警察职务晋升的重要依据之一。在同等条件下，优先晋升考核优秀的警察。对考核不合格的警察，在职务晋升时予以限制。（四）岗位调整根据考核结果，对不适应现岗位工作的警察，进行岗位调整，以充分发挥其特长，提高工作效率。（五）辞退对连续两年考核不合格的警察，按照有关规定予以辞退。六、申诉与复核（一）申诉警察对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核委员会提出申诉。考核委员会应当在接到申诉之日起[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果通知申诉人。（二）复核警察对考核委员会的申诉处理结果仍有异议的，可以在接到处理结果通知之日起