交警创建工作考核制度

PAGE交警创建工作考核制度一、总则（一）目的为加强交警队伍建设，提高交警工作效能，确保交通安全管理工作的规范化、科学化、精细化，根据国家相关法律法规及行业标准，结合交警工作实际，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本地区全体交警工作人员，包括交警大队、中队及各执勤岗位民警、辅警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程坚持实事求是，以客观事实为依据，确保考核结果公平、公正，避免主观随意性。2.全面考核原则：对交警工作的各个方面进行全面考核，包括工作业绩、工作态度、业务能力、执法规范等，确保考核的全面性和综合性。3.激励约束原则：通过考核，充分调动交警工作的积极性和主动性，对表现优秀的个人和集体给予奖励，对存在问题的进行督促整改，形成有效的激励约束机制。4.动态管理原则：考核制度应根据交警工作实际情况和发展需求，适时进行调整和完善，确保考核制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）工作业绩1.交通秩序维护道路交通事故发生率：以辖区内道路交通事故发生数量与上一年度同期相比，下降[X]%为达标，每上升[X]个百分点扣[X]分。交通拥堵指数：通过监测辖区主要路段交通拥堵情况，每月交通拥堵指数较上月下降[X]%为达标，每上升[X]个百分点扣[X]分。机动车、非机动车、行人守法率：定期开展交通违法监测，机动车守法率达到[X]%以上，非机动车守法率达到[X]%以上，行人守法率达到[X]%以上为达标，每降低[X]个百分点扣[X]分。2.交通违法查处违法查处数量：根据辖区交通违法情况，设定每月人均查处交通违法数量任务，完成任务得[X]分，每少完成[X]起扣[X]分。重点违法查处：对酒驾、醉驾、超速、超载、涉牌涉证等重点交通违法行为的查处情况进行考核，查处数量达到规定标准得[X]分，每少查处[X]起扣[X]分。（二）工作态度1.出勤情况：严格遵守考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。全勤得[X]分，迟到、早退每次扣[X]分，旷工半天扣[X]分，旷工一天及以上扣[X]分。2.工作责任心：对待工作认真负责，积极主动完成各项任务，无推诿扯皮现象。因工作责任心不强导致工作失误或延误的，每次扣[X]分。3.服务意识：热情服务群众，耐心解答群众咨询，积极为群众排忧解难。接到群众投诉且经查实存在服务态度问题的，每次扣[X]分。（三）业务能力1.法律法规知识：熟悉掌握交通管理相关法律法规，通过定期组织法律法规考试进行考核，成绩达到[X]分及以上为达标，每低于[X]分扣[X]分。2.业务技能：具备熟练的交通指挥、事故处理、违法查处等业务技能，通过技能考核和实际工作表现进行评估。技能考核成绩优秀得[X]分，良好得[X]分，合格得[X]分，不合格得[X]分。在实际工作中因业务技能不足导致工作失误的，每次扣[X]分。3.应急处置能力：能够快速、妥善处置各类突发交通事件，通过应急演练和实际案例分析进行考核。应急处置得当得[X]分，处置不力但未造成严重后果的扣[X]分，因处置不当造成严重后果的扣[X]分。（四）执法规范1.执法程序：严格按照法定程序进行执法，做到亮证执法、告知权利、调查取证、处罚决定等环节规范有序。发现执法程序不规范的，每次扣[X]分。2.执法文书：执法文书填写规范、完整、准确，无涂改、伪造等现象。执法文书检查不合格的，每次扣[X]分。3.执法形象：着装整齐、举止端庄、语言文明，遵守执法礼仪规范。发现执法形象不佳的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各中队负责人对本中队民警、辅警的日常工作表现进行记录和考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众投诉等，每月汇总上报。2.专项考核：针对特定工作任务或重点交通违法行为整治等开展专项考核，由交警大队统一组织实施，根据专项工作完成情况进行评分。3.综合考核：交警大队成立考核小组，每季度对各中队及全体交警工作人员进行一次综合考核，考核内容涵盖工作业绩、工作态度、业务能力、执法规范等方面，通过查阅资料、实地检查、群众评价等方式进行全面评估。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于下季度首月中旬进行，年度考核于次年1月下旬进行。年度考核结果以全年各季度考核成绩为基础，综合评定。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据季度考核结果，发放季度绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放季度绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放季度绩效奖金的[X]%；得分在[X]分以下的，不发放季度绩效奖金。2.年度考核得分在[X]分及以上的，发放年度绩效奖金，并给予优秀等次奖励；得分在[X][X]分之间的，发放年度绩效奖金的[X]%；得分在[X]分以下的，不发放年度绩效奖金，并视情况进行诫勉谈话或组织处理。（二）评先评优1.年度考核优秀等次人员从考核得分排名前[X]%的人员中产生，优先推荐参加上级部门的评先评优活动。2.在各类评先评优活动中，同等条件下优先考虑考核成绩优秀的个人和集体。（三）岗位调整1.连续两个季度考核得分在[X]分以下的民警，由交警大队进行诫勉谈话，并调整工作岗位或安排离岗培训。2.年度考核不合格的人员，予以辞退或按照相关规定进行处理。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道交警工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向交警大队考核小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理考核小组在接到申诉后，应及时进行调查