信贷档案管理考核制度_第1页
信贷档案管理考核制度_第2页
信贷档案管理考核制度_第3页
信贷档案管理考核制度_第4页
信贷档案管理考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE信贷档案管理考核制度一、总则1.目的为加强公司信贷档案管理,规范信贷业务操作流程,确保信贷档案的完整性、准确性和安全性,有效防范信贷风险,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司所有涉及信贷业务的部门及相关工作人员。3.考核原则客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,公平公正地评价各部门及人员的信贷档案管理工作。全面性原则:涵盖信贷档案管理的各个环节,包括档案的收集、整理、归档、保管、查阅等。及时性原则:及时对信贷档案管理工作进行考核,确保问题得到及时发现和解决。激励与约束并重原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进信贷档案管理水平的提升。二、考核内容与标准档案收集1.及时性信贷业务发生后,相关部门应在规定时间内将档案资料移交档案管理部门。具体规定如下:短期信贷业务(期限在1年以内),应在业务结束后10个工作日内完成移交。中期信贷业务(期限在1年以上至5年),应在业务结束后15个工作日内完成移交。长期信贷业务(期限在5年以上),应在业务结束后20个工作日内完成移交。每逾期一天移交,扣减责任部门考核得分0.5分。2.完整性移交的档案资料应齐全,包括但不限于借款合同、担保合同、借款人及担保人身份证明、财务报表、抵押物产权证明等。每缺少一项关键资料,扣减责任部门考核得分1分。3.准确性档案资料中的信息应准确无误,如借款人基本信息、贷款金额、利率、期限等。发现一处信息错误,扣减责任部门考核得分0.5分。档案整理1.分类合理性档案管理部门应按照信贷业务类型、时间顺序等合理分类整理档案。分类不合理,导致查找困难或档案混乱,扣减档案管理部门考核得分1分。2.编号规范性对整理后的档案应进行统一编号,编号应连续、清晰、准确。编号不规范,如编号重复、跳号等,扣减档案管理部门考核得分0.5分。3.装订整齐性档案应装订整齐,纸张无破损、褶皱,附件齐全。装订不整齐,存在纸张散落、装订顺序混乱等情况,扣减档案管理部门考核得分0.5分。档案归档1.归档及时性整理后的档案应及时归档,归档时间不得超过整理完成后的5个工作日。每逾期一天归档,扣减档案管理部门考核得分0.5分。2.归档准确性归档的档案应与整理后的清单一致,确保档案存放位置准确。发现一处归档错误,扣减档案管理部门考核得分0.5分。档案保管1.保管环境档案保管场所应具备防火、防潮、防虫、防盗等条件,温度、湿度应符合规定要求。保管环境不符合要求,如发现档案有受潮、虫蛀、损坏等情况,扣减档案管理部门考核得分15分(根据损坏程度确定)。2.保管期限严格按照法律法规和行业标准规定的保管期限保管信贷档案,不得擅自销毁或提前处置档案。违反保管期限规定,擅自销毁或提前处置档案,扣减档案管理部门考核得分5分,并追究相关人员责任。3.定期盘点档案管理部门应定期对信贷档案进行盘点,每年至少一次。未按规定进行盘点,扣减档案管理部门考核得分1分;盘点发现账实不符,应查明原因并及时处理,每发现一处账实不符且未及时处理,扣减档案管理部门考核得分0.5分。档案查阅1.查阅手续内部人员查阅信贷档案,应填写查阅申请表,经部门负责人批准后方可查阅。外部人员查阅信贷档案,应持有合法有效的证明文件,并经公司主管领导批准,同时办理查阅登记手续。查阅手续不全,每次扣减档案管理部门考核得分0.5分。2.查阅记录档案管理部门应建立查阅记录,详细记录查阅时间、查阅人、查阅内容等。查阅记录不完整,每次扣减档案管理部门考核得分0.5分。3.归还情况查阅完毕后,查阅人应及时归还档案,档案管理部门应进行核对。发现档案未按时归还或有损坏情况,每次扣减档案管理部门考核得分0.5分。三、考核方式1.定期检查公司成立考核小组,定期对信贷档案管理工作进行检查,检查周期为每季度一次。考核小组应按照本考核制度的标准,对各部门的信贷档案管理情况进行全面检查,并记录检查结果。2.不定期抽查考核小组可根据实际情况,不定期对信贷档案管理工作进行抽查。抽查结果纳入考核范围。3.日常监督各部门负责人应加强对本部门信贷档案管理工作的日常监督,及时发现和纠正存在的问题。日常监督情况作为考核的参考依据。四、考核评分与结果应用考核评分1.评分标准考核满分为100分,根据各项考核内容的标准进行评分。各项考核内容的具体分值如下:档案收集:30分档案整理:20分档案归档:15分档案保管:25分档案查阅:10分2.评分计算考核小组根据检查结果,对各项考核内容进行评分,并计算总分。结果应用1.绩效奖金挂钩将信贷档案管理考核结果与部门及人员的绩效奖金挂钩。考核得分在90分及以上的部门,绩效奖金上浮20%;考核得分在8089分的部门,绩效奖金发放标准不变;考核得分在7079分的部门,绩效奖金下浮10%;考核得分在6069分的部门,绩效奖金下浮20%;考核得分在60分以下的部门,绩效奖金下浮50%。2.评先评优参考考核结果作为部门及人员评先评优的重要参考依据。连续两个季度考核得分在90分以上的部门和个人,在年度评先评优时优先考虑。3.问题整改跟踪对考核中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论